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远程工作

雇主不应做的10件事在大流行期间

Bushra西迪基
2022年3月1日
5
分钟

今年年初见证了这十年的黑天鹅事件——冠状病毒。这让病假,在家工作最热议的话题和流感不仅在工作区,甚至在社交媒体。

影响100 +国家,城市要封锁下密封边界,它导致了凌乱的经济体。人们正在闭关锁国则严重摧毁,也非常鼓励他们的政府。统计称,35%的雇主计划在未来几周内添加员工为了满足日益增长的需求,80%的工人正在寻找更多的工作和想补充收入的30%演出工作。所有的影响不仅仅是明显的从地面现实但即使从空间。收集的数据通过增强遥感卫星地面显然已经给不同的工厂的照片由轨道公司的见解。这些卫星研究大范围的人类活动和提供业务和其他战略见解从他们现在对我们特别有用的数据。

现在他们的分析给我们提供证据的冠状病毒在不同的工业领域,例如,Tae Chul工业,韩国公司在大邱,使汽车零部件。根据轨道洞察力,低着的卫星从太空看到员工停车场,更少的汽车和卡车在装载码头的建设,建议生产放缓和货物未被运出由于缺乏人工力量。

隔离是时期强烈推荐在这个SOS,雇主和雇员在定义一个正面临一个艰难的时间指南本书以防止业务崩溃。现在,冠状病毒的百万美元的问题——什么预防措施在工作区可以做吗?更有效率,你应该不做什么工作场所吗?

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      <p></p>
      <h2>雇主不应做的10件事在COVID大流行</h2>
      <p></p>
      <h3>1。忽视非理性整个工作区</h3>
      <p></p>
      <p>还记得电影里的角色伯克外星人?他所有的活动是针对危及所有人包括他自己赚钱。这个不应该在大流行。让我们先把我们的人。没有利润或官僚决策。大流行是一个非常敏感的问题,试着观察每一个人的精神和身体健康。记住保持意识到周围发生的一切。不要无知的东西可以破坏你的员工的旅程。</p>
      <p></p>
      <h3><strong>2。本身可以是可怕的</strong><br></h3>
      <p></p>
      <p>如果你需要正确的之前,你永远不会赢。加快应急<a href=管理和你的决策速度就像流感的传播。目前的形势需要立即采取行动不管你政府执行。永远记住,预防措施推迟措施被忽视。

3所示。忽视的来源

管理自己的国家。依赖于真实的信息,帮助人们不传播谣言。在当前形势下,恐慌是显而易见的。冠状病毒的预防措施可以试着创造一个环境,确保稳定的来源,而不是背离你的人,每一个新闻传播在社会媒体和新闻的力量。

4所示。心灵的空间

鼓励频繁的满足和问候同时远程工作。设法保持一个挤作一团前的一天,让你的团队同步。介绍远程会话中问我任何员工有机会相互作用无论工作主题或一般问题。

5。卫生是健康的三分之二

卫生的话题说,接受但大多数练习。卫生是第一块创建一个无忧无虑的工作空间。在自己和在地板上鼓励卫生处理,包括公共场所消毒、电梯、门、及其处理,卫生间,会议区,和工作部门。这是最有效的预防措施的冠状病毒。

6。留意煽动者

创建一个环境远离骗局或搅拌。循环动机视频在公司的沟通渠道,帮助抑制消极的想法。本质上识别和欣赏周围的积极氛围,并试图成为它的一部分。

7所示。不要回避沟通

想象你的组织作为一个篮球队和病毒作为一个巨大的竞争者。无论多么好的你可以从你的队友缺乏意识传递可能导致粉碎脸上因此放弃你所有的努力和策略涉及创建一个赢。


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      <p></p>
      <h3><strong>8。听力可以抑制专横的</strong></h3>
      <p></p>
      <p>值你的同事经历糟糕的健康,在需要的时候支持他们的情感和尊重他们的隐私。在团队中创造一个环境的支持,帮助他们的自我价值感。这些小的善举不仅会提高团队精神,但这<a href=同理心将成倍增加,熊水果为未来努力。

9。不坚持从办公室工作

与冠状病毒的预防措施策划你的员工在家工作设置。帮助他们与定义良好的kpi。让他们感到孤立和陪同白天更少。鼓励组织任务和web会议头脑风暴讨论潜在的一个想法策略克服危机。打破链和停止冠状病毒的传播是非常重要的。

10。合法的来源是吗?

试着和更新自己合法来源,试着保持跟踪从你的政府当局发布和更新冠状病毒。为预防措施的冠状病毒传播所共享的内容和验证自己不时地博览群书,尽可能真实的信息。

这些都是几件事情我觉得雇主不应该做在大流行期间。我错过了什么吗?让我们分享更多的信息和保证对方的安全。

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7
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Sneha

2021年的10月25日

一个非常鼓舞人心的列表。谢谢你把这个在一起

凡妮莎

2021年的10月25日

这是一个伟大的女性领导者!更多的权力

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