4种常见的人力资源刻板印象以及BOB电子平台玩法如何避免它们

卡西怀特洛克竹人力资源公司人力资源总监吴晓东用语言准确地表达了这一点:

“HR坐在风扇前面。风扇一直开着。迟早会有什么事情发生——不管是什么，公司的其他部门都会从人力资源部门看到。不管人事部门是否对这个问题负有最初的责任，人事部门都将为此承担责任。”

2.“人力资源腐蚀了公司文化，而不是发展它。”

让我们假设你所在的公司拥有出色的企业文化，任务透明，是一个很好的工作场所。然后，经济发生变化，使公司的财务陷入混乱。这种下降是由一位高管决定解雇一些员工引发的。猜猜你会召集谁来给你终止信这种情况什么时候发生?人力资源。

在这些关键时期，人力资源很可能是离职程序的最后一步，因此是坏人。似乎没有人责怪CEO做出了糟糕的决定，也没有人责怪经济低迷。不，人力资源部门是唯一的决策者和解雇一个人的依据。

3.“人力资源部门对他们部门以外的业务一无所知。”

对人力资源的刻板印象之一是，人力资BOB电子平台玩法源是一个只完成文书工作或冗余行政任务的部门。他们没有认识到人力资源在提高组织生产力方面的作用。“在人力资源管理中，旧的刻板印象总是他们只是在保护公司，确保每一个盒子都被勾选，每一张表格都被填写。的人力资源经理珍娜·卡森说音乐石窟．

一名哈佛MBA毕业生在被质疑选择HR作为职业道路后表示:“一种新型的HR专业人士正在出现，他们不仅深刻理解人才管理流程，还深刻理解组织的战略和商业模式。”

麻省理工学院(MIT)研究员迈克尔•施拉格(Michael Schrage)认为，数字化转型为人力资源部门提供了一个机会，让他们可以将自己重塑为一种资源，而不是一个只是为了保持活力而打个钩的部门。

施拉格说:“在一个谷歌的世界里，你不能一直当一台传真机。”

4.“HR是个扫兴的人。”

最常见的人力资源刻板印象是“人力资源是娱乐警察”。但这是因为HR天生就有维护的责任就业法律和政策。如果员工确实违反了公司政策，那么由人力资源部门来执行后果。

“认为人力资源部门只是执行规则是一种误解。高效的人力资源部门能够在员工的需求和组织的目标之间取得微妙的平衡。”

大多数组织不会分析人力资源部门对公司利润的贡献。因此，人力资源部门经常被视为增加业务成本的部门，事实也是如此因此被定型为成本中心，而不是利润中心。

如何避免这些常见的人力资源刻板印象?:给HR的说明

1.为每一个遵从或决定提供上下文

不要回答“为什么不呢?””, HR professionals need to abide by the answer, ‘Here’s why.’ Employees will doubt the reasoning behind your organization's policies, even if an HR specialist explains a hundred reasons why a certain behaviour is a compliance risk.

因此，在回答这些问题时提供背景和原因将有助于避免人力资源的刻板印象。BOB电子平台玩法

2.与高层合作

HR只能引导自己的公司进入培养积极的文化，但这取决于经理和员工这样做。在人力资源部门和管理层之间建立清晰的沟通可以确保整个组织的员工避免认为人力资源部门只关心办公室政治。

3.使用正确的工具

使用权利员工管理软件可以让你的员工放心，认为人力资源是一个能够实现组织目标的人才。一个自动化人力资源软件可能有助于:

• 在员工第一天上班之前就发送雇佣文件
• 为了消除争议中的不确定性，开发一个带有记录反馈的软件的绩效管理系统。
• 让员工更容易利用他们的带薪休假

人力资源的刻板印象是不可避免的。然而，当人力资源在合规促进者、战略合作者和员工倡导者之间取得正确的平衡时，它可以创造出超出员工期望的体验，当然也可以消除常见的人力资源刻板印象。