5绩效考核咒语

千禧一代创造未来的工作。

2。规律

你试过暴食在工作日和燃烧卡路里的周末吗?当然,我们知道这不会发生。同样,反馈必须定期而不是等待“今年这段时间”。把它作为一种手段员工敬业度,你的团队成员将价值。

3.能力

你不能收获你不播种。换句话说,确保你有合适的技能在你的团队成员分享你的反馈。例如,可能知道的来龙去脉策略营销主管如果内容不是她的强项,让它更好地内容。

4所示。报酬

进行绩效考核的目的是确保团队成员认识到自己的长处和弱点。如果你作为一个管理者开始谈论数字,那么你的团队成员将自动连接的年度回顾绩效考核。让我们不要走这条路。

5。鼓励

我们都需要鼓励。我们都需要动机继续前进。当你是一个经理,你的团队成员查阅。鼓励你的团队,告诉他们,他们错了,不给答案,引导他们,支持他们,为他们当他们需要你。

最后,绩效考核将成为一块走。

告诉你很容易。

试着将这5个绩效考核你的咒语工作文化看看区别。,让我们创建一个绩效考核经验,期待!今天尝试peopleHum设置所有这些方面,获得更多的客观性和控制你绩效管理流程。