每个公司都应该把留住员工放在首位。失去一名员工不仅会导致悲伤的告别，还会导致士气、生产力和宝贵的行业知识的损失。不幸的是，对于公司来说，员工留存问题很常见。在一项针对2000名员工的调查中，43%的人承认他们正在积极寻找新工作。

那么，这些工人在寻找什么呢?或者，更好的是，你如何成为每个人都想为之工作的公司?归根结底，就是要做出投资于员工幸福的决定。虽然有很多方法可以做到这一点，但这里有7个让员工开心的好例子。

让员工开心的8种方法是什么?

1.专业发展计划

当你的公司决定雇佣一名员工时，通常是基于他们有一天会在你的公司升职的信心。这些员工雄心勃勃，这意味着他们希望自己在自己的专业领域得到积极的发展和扩展。投资于他们的职业发展无论是补贴继续教育的费用，还是报销参加行业会议的差旅费用，这都是让员工保持快乐和积极性的一项伟大的员工投资。

2.跨职能培训

随着员工在公司积累经验，他们可能还会在其他部门发现自己感兴趣的机会。公司不应该把这些人限制在一条线性的道路上，而是应该让他们接触到其他角色的里里外外。通过这样做，员工可能还会发现他们已经受雇的角色是最适合他们的，使他们更满足于目前的轨迹。

3.过程自动化

每一份工作都有一系列的责任，这些责任可能需要长时间单调的工作。手动输入数据、管理电子邮件流量以及将数字文档归档到指定的文件夹中是保持最佳工作流程的关键，但不一定是世界上最有趣的工作职责。幸运的是，公司现在可以指望自动化软件自动化许多通常会阻碍生产力和员工敬业度的日常任务。这是让员工开心和提高工作效率的重要方法之一。

4.舒适的工作氛围

当员工感到舒适，觉得自己的需求得到了满足时，他们的工作表现最好。你的工作环境应该是一个轻松、高效、开放的环境诚实的交流，鼓励合作。你的办公室也应该是一个让员工感到受欢迎和舒适的空间。这对于如何让员工保持愉快，让你的员工按时出现并亲自参加会议有很大帮助。

5.灵活的工作安排

虽然在大多数情况下，上班通常是理想的，但上班并不总是可行的，也不符合员工健康的最佳利益。无论是因为要出差去见客户，还是只是呆在家里养病，给你的员工打电话或请假的权利远程工作这可能是所有相关人员的最佳选择——你的员工会因此爱上你的!

6.优厚的假期政策

不管你的办公室有多棒，每个人有时都需要休息和放松。在大多数国家，联邦法律实际上要求工人获得一定数量的工资带薪休假．例如，欧盟国家要求员工至少有20个工作日的带薪假期。然而，在美国，这一数字为零。相反，美国人平均只有10天的带薪假期，而且这个数字完全取决于各个公司的政策。作为一家专注于员工投资的公司，为员工提供比平均水平更慷慨的休假政策，这是一个让你的企业与众不同的好方法，是一个让员工保持快乐和培养员工忠诚度的好方法。

7.一个可靠的401(k)计划

随着养老金从大多数公司的福利清单中删除，更多的工人正在寻求加深对他们的投资401 (k)计划为他们的退休提供资金。根据美国计划发起人委员会(Plan Sponsor Council of America)的数据，目前雇主对401(k)计划的平均缴款是员工工资的5.1%。通过为员工提供可靠的401(k)计划来帮助他们为退休储蓄，不仅会让他们减少财务上的担忧，还会让他们知道，从长远来看，你的公司是他们的最佳选择。

8.尊重工作与生活的平衡

认识和欣赏员工个人生活的重要性也是让员工开心的许多方法之一，尤其是在疫情给许多人和家庭带来压力的情况下。投资于你的员工不仅仅是职业发展。对于贵公司来说，从来没有哪个时候比现在更重要工作与生活的平衡．确保你提供休假政策、远程工作机会和灵活的时间表，帮助员工在不影响他们的职业生活的情况下管理他们的个人职责。