关于求职者的经历，招聘经理应该知道的8件事

反馈下次申请时，他们可以做些什么来提高他们的机会。

使用招聘解决方案也可以帮助解决这个问题。解决方案是peopleHum这样，在招聘过程的每个阶段，招聘人员都能获得一个有组织和统一的候选人渠道视图。此外，ATS使招聘人员能够在面试后向候选人提供反馈。虽然这听起来是改善申请人的理想解决方案，但考虑到时间和资源的限制，它总是切合实际的。

招聘经理仍然可以为候选人提供一般性指导，并为更有前途的人提供更多个性化的帮助。这可以帮助他们为下一个员工培养一个人才库。

5.应聘者会在海量的信息中迷失方向

就像招聘人员对大规模招聘感到沮丧一样，太多的工作机会让求职者很难找到最好的。回顾我找工作的日子，我记得花了很多时间研究我申请的公司。有了这些信息让我做好准备，感觉很棒。但是，大量的信息几乎没有给候选人足够的时间来彻底审查每个候选人雇主．

你可不想吓跑潜在的员工。这为更好地打造雇主品牌敲响了警钟。为了帮助求职者有效地识别出最好的公司，雇主需要与他们保持一致品牌消息。有了一致的品牌信息，公司就能在信息的海洋中脱颖而出，吸引求职者。

6.不匹配可能代价高昂

对于招聘人员和招聘经理来说，在最后期限前填满一个空缺职位的事情会变得非常困难。不匹配可能会发生，候选人可能最终被导向与他们的资格不匹配的面试。

申请人跟踪系统可以极大地帮助减少不匹配。智能招聘工具，如简历解析器，自动准确地将候选人与面试和与其资格匹配的职位联系起来。

动机消除面试的紧张感对求职者真的很有帮助。

采购符合职位要求的候选人筛选面试，选择他们。当招聘工作流程被按时安排和自动化时，招聘经理就更容易把精力集中在与最佳候选人建立真正的联系上。通过自动化与候选人的沟通，可以创造一个卓越的招聘体验。

所以，得到工具这可以确保你有一个简化的招聘流程，适合你和你的候选人。试试peopleHum 's人工智能驱动招聘解决方案今天。