如果你的2020年战略计划在第一季度被取消了,那么你也有很多同行。除了增加应对全球大流行的应急计划这一新的最佳做法之外,今年还提供了一个难得的机会来重新考虑我们应对疫情的方法战略规划。
在一个麦肯锡最近的调查在美国,43%的首席财务官表示需要精简规划流程,以便更快速、更有效地做出反应。作为一个作者、简化专家我曾与谷歌和HBO等公司合作过,我相信世界上最灵活的品牌是那些优先考虑简单性的品牌。
在战略规划的背景下,简化的最直接途径是下面的简短问答。任何规模的组织都可以使用它,从初创企业到跨国公司,它应该由首席执行官或其他高管完成。你的回答将揭示你公司的年度流程有多复杂——以及瓶颈在哪里。然后,您将与您的团队讨论并确定解决方案。
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Sneha
2021年10月25日
一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起
凡妮莎
2021年10月25日
这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量