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绩效管理

匿名在员工反馈中的作用

艾西瓦娅·辛哈·雷
2022年9月23日
5
分钟

想想上世纪90年代早期之前的一段时间,当时没有互联网或任何此类技术来保持员工反馈的匿名性。当然,那是一个竞争相对较少的简单得多的时代,但这并不能阻止人们发表意见。不管有没有技术,人们都可以自由地表达自己的观点,不是吗?

幸运的是,今天我们生活在一个在管理员工和他们的意见方面取得非凡进步的世界。每当Wifi停止工作时,我们确实会感到恐慌,但至少它帮助建立了更好的连接,加强了出站沟通.因此,它正在策划一种文化,在这种文化中,即使人们不在同一时间出现在同一个房间里,也可以谈论和讨论想法。收集匿名员工反馈就是这样一种技术,它帮助组织在一个大型的单一平台上收集员工的意见。bob手机在线登录-综合客户端

如果你打算进行这样的诚实反馈那么,最好的办法就是制定一套战略上正确的员工反馈问题,并以最公平的方式对这些回答采取行动。然而,如果你仍然不确定它的可信度,看看你收到的匿名员工反馈的一些方式,这些方式可以让你的员工敞开心扉,说出他们的想法。

员工反馈中匿名的力量| peopleHum">
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      <p><br></p>
      <h2>为什么你需要一个提供匿名员工反bob手机在线登录-综合客户端馈的平台?</h2>
      <p></p>
      <h3>知道什么会被忽视<br></h3>
      <p>只要有一个开放和匿名的员工反馈工具和平台,你的员工就会尽可能多地尝试和阐述。bob手机在线登录-综合客户端他们会欣赏公司提出的所有伟大的想法和倡议,同时,也会对不适合的想法和倡议提出批评。这里有一个比喻。<br></p>
      <p>如果有人对你的工作很挑剔,那就和他们成为朋友。他们总是会告诉你真相。通过匿名员工反馈工具,他们会给你一个诚实的意见,这将帮助你变得更好和成长。<br></p>
      <p>因此,给你的员工一个机会,让他们成为你最好的批评。他们了解你的业务和规则。他们是你愿景的一部分,同时也是基础实相的一部分,是获得实相检查的唯一来源。另一方面,一些员工则是如此<a href=内向的人并且避免在公开场合讨论他们的观点。考虑这些观点,看看他们的想法是如何为你的企业销售和利润创造奇迹的。


对常规性能影响较大


我们已经读过许多关于Adobe和其他公司如何完全摆脱年度的文章绩效考核.事实上,我个人读过无数关于年度绩效评估是如何死的文章,因为它们变得非常无关紧要。没人想要。每个人都讨厌它。相反,公司现在依赖于定期、更频繁的反馈会议,对员工所做的工作进行最新的评估。这样的反馈没有任何无意识的偏见,并且是最新的。如果一个员工表现非常好,反馈会鼓励他们更有热情地工作。如果一名员工偏离了轨道,反馈对他们来说是很重要的。

事实上,向员工推送自动通知将鼓励他们参与并提高彼此的表现。经常练习这种方法实际上是有效的员工绩效磨练与工作相关的技能。这将帮助团队成员跟上他们的表现节奏,如果他们的表现以任何方式开始下降。


全面的个人和职业发展


作为领导者,你有责任确保你的团队走在正确的轨道上。然而,团队成员彼此之间足够了解,可以相互反馈。这是因为他们是那种在项目上一起工作的人,通宵工作,休息一下,完成具有挑战性的任务,并在不切实际的最后期限前完成任务。有时他们会敞开心扉,欣赏彼此的努力,但他们不太愿意谈论缺点。让我们面对现实吧,没有人想当坏警察或陷入他们不喜欢的尴尬境地。

因此,匿名的员工反馈可以帮助他们说出自己的想法。员工们觉得他们可以把它作为一个平台bob手机在线登录-综合客户端承认感谢对方的出色工作。或者帮助他们的同伴意识到自己的弱点,然后改进自己。这就不存在任何形式的脱节。


无缝且有效的冲突解决方案

除非你的团队成员不足50岁,否则团队成员之间可能会出现冲突。这可能是因为思想冲突、误解、沟通不畅或任何与此有关的事情。此外,很多时候情况有点敏感。团队成员会犹豫,或者说是觉得不方便或不合适说出来。

因此,匿名反馈是一种媒介,通过这种媒介,他们可以无畏而礼貌地表达自己的担忧。这样没有人会受伤,相关的管理人员可以以最适当和谨慎的方式采取必要的行动项目。这有助于在积极和鼓舞人心的情况下提出任何形式的负面反馈。

大多数领导人相信,这次会议将有助于创建一个更加开放和诚实的企业文化。另一方面,一些人担心这可能会对文化产生负面影响。然而,有一个重要的事实需要注意。不管你决定是否提供一个开放的平台,你的员工会有自bob手机在线登录-综合客户端己的意见。他们会和他们的同伴讨论,并从中得出一个结论。这就是匿名员工反馈将发挥作用的地方。让管理层听听他们的意见不是更好吗?

结论

因此,管理层从匿名员工反馈平台中发挥出最好的效果是很重要的。bob手机在线登录-综合客户端在领导班子里管理团队,你可能无法遵守每一个员工的建议或有一个建议箱。只要你证实了不同意的原因,你的员工就会理解。

最后,员工反馈的匿名性也有其利弊。重要的是要看开放的文化.创造一个并尽可能地发展它。当你和你的员工把问题谈出来时,事情总是会解决的。

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Sneha

2021年10月25日

一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起

凡妮莎

2021年10月25日

这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量

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