短信招聘:如何保持你的候选人参与

5.定义一个每个人都能实现的愿景/目标

参与来自于购买公司的意识形态和宗旨并将其与员工的日常工作联系起来。如果你的企业有一个清晰的愿景，就更容易了解个人的贡献如何融入其中。让我们以流媒体指南Reelgood为例，它的意识形态陈述简单而坚定:“成为人们想看任何电视剧或电影时都会去的地方。”

虽然麦当劳有一个长远的愿景，但它确实清楚地说明了它对员工的期望:“成为最好的快速服务餐厅。成为最好的象征，提供卓越的品质、服务、清洁和价值，让每一家餐厅的每一位顾客微笑。”

6.制定流程来了解你的文化

有人说得很好，你想在你的企业中鼓励某些价值观，但如果你不付出任何努力，这就不会发生。思考你能做些什么来确保你所寻找的行为得到促进。

谷歌用“20%的时间”规则完美地展示了其对创造力和创新的承诺，激励员工花时间在兼职项目上，这使得Gmail和谷歌地图等许多成功的项目应运而生。

约翰·刘易斯是另一个完美的例子。虽然仅仅称员工为“合伙人”似乎是一个引人注目的新鲜事物，但该公司网上棋牌bob真正投资于员工持股模式的事实，使其成功成长为英国最大的员工持股企业。

7.为员工提供内部沟通工具

技术已经完全改变了我们沟通的方式，但并不是所有的组织都跟上了消费者的步伐。充分利用永远的联系是很重要的公司文化这已经演变，并利用它来推动工作场所的参与度。

当员工能够与同事建立联系，一起工作，完成更多工作时，他们会更投入。团队消息平台使这种方式比以往任bob手机在线登录-综合客户端何时候都更容易。你还可以使用这些工具将领导和其他员工联系起来。维珍火车公司(Virgin Trains)鼓励这种“对话式领导”，设立了专门的渠道，让领导者回答问题。

8.保持评估和参与

在你的企业中，任何转型的努力都要记住的最重要的一点是，瞬时的成功并不总是可能的。您可能已经开始移动指针，但要实现长期和值得注意的变化，您需要持续地衡量您的努力的有效性。保持与员工的沟通，衡量敬业度，并寻求反馈。

鼓励员工通过快速便捷的渠道对新举措提出有益的批评，并利用这些结果不断改进你所实施的措施。

员工敬业度是一个持续的过程，因为人们和态度都在变化，但你保持得越高，你的企业就会越好。

毕竟，当人们去工作的时候，他们不应该把他们的心留在家里。显然，要想在市场上取胜，你必须首先在工作场所取胜。这是你开始提高员工敬业度的地方。peopleHum的员工敬业度软件可以帮你做到!

9.计划公司出游

员工的信任和融洽关系有助于提高整体敬业度。为他们创造机会，让他们在工作之外的事情上进行互动，形成个人互动，以加强这些联系。这可以像举办一个在线游戏之夜或出去吃午餐一样简单。为了鼓励包容性，确保在你的活动中提供一些变化。团队旅行是促进团队团结和减轻工作压力的愉快方法。

他们擅长培养员工的参与感和敬业度。它们有助于改善工作条件和更有凝聚力的工作人员。为了增强团队成员之间的凝聚力和团结，世界各地的许多企业都会安排团队旅行。