用数据和分析来制定你的重返办公室战略

领导人在开始这一努力之前所依赖的。案例度量的上升和下降指导领导者在实施RTO时牢记所有必要的预防措施。

这一关键的实时“COVID-19指标”有助于专业人员专注于其RTO计划的有效性。此外，透明地与员工沟通这些数据如何推动组织决策，有助于在员工中建立信任和信心，从而向他们保证RTO计划是基于科学和数据的。

自动化试图监控内部数据以及外部分析。内部数据保证RTO计划的实施并衡量其有效性。换句话说，分析可以深入了解办公空间的卫生标准。像Whiz Robot这样的新时代清洁机器人提供了可操作的指标，从而确保了容量供应，确保了有效的空间利用，并为客户和员工提供了清洁的可见证明。

2.员工的指标

自动化的技术基础设施允许企业从人力资源数据开始释放其最大的潜力。一如既往，这是最有价值的洞察力提供者，因为它启发管理层了解什么可能是最昂贵的业务支出-人力资本。

人力资源主管BOB电子平台玩法求助于人力分析工具，因为kpi等功能可以让他们了解员工回到办公室后生产力水平的变化。类似地，人力资源软件是员工人口统计数据的仓库，为每个员工提供了风险因素的整体概述。这指导领导人在与弱势群体互动时采取更多预防措施。

脉搏调查、员工敬业度统计、生产率指标和情绪跟踪等形式的分析对于保持客户满意度至关重要劳动力积极参与。peopleHum就是这样一个工具的理想例子，它衡量员工的贡献，认可和参与，重点是在企业圈内的协作和沟通。

RTO包中以员工为中心的数据也可以进行分析员工的经验远程工作期间。换句话说，员工培训工具为经理和员工提供反馈，告诉他们远程工作后他们的沟通或管理风格发生了怎样的变化，以及他们需要如何重新培训自己，以便再次在办公室和谐地工作。这些分析显示了经理们在在家工作的环境下对某些员工的响应程度，他们在某些员工身上花了多少时间，以及他们在多大程度上融入了员工。

3.业务指标

最重要的是，业务度量使得组织可以为…创建正式的转换计划RTO每个员工或部门都是独一无二的。由于每个人的个人需求和工作安排必然是不同的，分析可以帮助公司无缝地适应变化。数据确实是游戏规则的改变者，因为它培养了一个以战略思考和规划为中心的工作场所。

由于数据输入，制定可持续的业务政策和预算变得可行。分析的作用确保了工作的顺利进行，并为学习和发展提供了有利的工作环境。在全球许多企业中，分析有助于识别最适合在企业中担任领导和创业角色的员工追求继任计划。

此时此刻，未来没有任何确定性。COVID-19有一个开始，我们正处于中期，我们不知道它何时会结束。我们所知道的是，无论何时，无论如何，我们回到工作场所，它都不会和以前一样。但我们可以保证的事实是，无论是如何保证工人的安全，做出决定员工绩效，或绘制未来的业务前景，企业将完全将其弹性技术归功于未来的分析，这使得在“假设”场景规划中收集、混合和检查数据趋势成为可能，从而使企业准备好抵御任何风暴!