远程工作分析只是人员分析的迭代。记录数据的工具旨在测量和分析员工产生的数据。作为人员分析的一种形式，它采用了一种深度数据驱动和目标导向的方法来研究工作中的人员流程、功能、挑战和机会，以提升这些流程并在商业努力中取得成功。

作为一名致力于改善业务功能的专业人士，您了解需要以可靠和准确的数据为支持来做出决策。此外,数字转换近年来在工作场所发生的这些变化，随着智能工具的爆炸式增长，增加了数据支持知识的原因。的对数据分析专家的需求正在增长大数据到2025年，该市场预计将超过2200亿美元。

数据和分析总是在不断发展，工作场所也是如此。自2019冠状病毒病(COVID-19)肆虐全球已过去一年，大流行已使远程工作正常化。伴随着这种规范化的是对能够管理分散员工的技术的需求。远程工作可能与对员工可用性的更高期望有关，因此会导致更大的表现压力。因此，组织需要采用可以跟踪远程工作团队的生产力的工具，同时还可以看到依赖项和阻碍因素，以便简化工作并减少潜在的倦怠。

使用Huddle进行远程劳动力管理

您需要一个系统来提供远程劳动力活动的实时数据，同时还允许您使用这些数据有效地管理员工。

挤作一团，由peopleHum编写，使组织能够做到这一点。通过采用会议的敏捷概念，你可以在员工和团队层面跟踪和追踪任务、依赖关系和障碍。无论是远程还是在工作中，您都可以在一个仪表板上获得团队任务的全面视图和活动记录。

但是，Huddle如何跟踪远程工作分析呢?通过跟踪这4个在Huddle仪表板上可见的关键指标:

聚在一起- 4个关键指标

1. 签到

它可以被最好地描述为一种日常卫生程序，员工们点击“签到”来记录他们每天的工作进度。

1. 目标了

当员工签入他们的任务时，这个指标记录了已经成功完成或正在完成的任务的进度。

1. 阻塞

如果一个员工正在努力完成一项任务，而这最终无助于完成任务目标完成目标，然后该指标跟踪这些趋势，以帮助团队克服障碍。

1. 情绪

在定期签到的过程中，员工还会用表情包的形式记录下他们的日常情绪。这些情绪会被追踪，以帮助识别决定员工一天工作效率的情绪。

洞察和报告与Huddle

在Huddle名为“洞察”的仪表板下，您可以获得全面的洞察，并在个人层面查看团队生产力的关键趋势。通过简单地选择和比较时间段，您可以查看趋势并立即确定需要改进的领域。了解那些在实现目标的道路上受阻的人的详细信息。了解团队每周的表现。

蜷缩的见解

Reports仪表板让用户对上面列出的每个关键指标的数据有一个深刻而直接的理解。与Insights一样，通过简单地选择和比较日期范围，您可以在日常级别上钻取信息，甚至可以在任务分类级别上进一步分割信息。

挤作一团的报告

使用Huddle进行远程员工管理依赖于员工的定期签到，从而提供有关关键指标的数据。持续记录和跟踪数据可以在远程工作环境中创建一个生态系统，在这个生态系统中，团队可以了解他们的整体和目标个体生产力，以配合部门及组织的工作目标。

测量远程工作分析的参与度

当员工的个人自我与他们在工作中所做的事情保持一致时，敬业度就会产生。这个想法可能是抽象的，但是，它已经成为衡量员工敬业度的工具开发的驱动力，包括远程工作的团队。

与peopleHum的智能人员分析敬业度可以通过调查、认可和你确定的最能代表公司目标和目标的参数来衡量。

脉冲云

你可以通过调查来衡量用户粘性。及时的调查，如脉搏调查，可以定期收集员工对与员工福利和生产力有关的主题的情绪。通过将信息输入peopleHum的集成云生成器，您可以立即了解整个团队、部门和组织的主要情绪

参与脉冲云

订婚的热图

一致性、领导力、归属感、认可、工作与生活的平衡都是推动员工敬业度的众多因素之一。通过用户粘性热图，你可以追踪不同类型的用户粘性参与参数，得到各部门的参与率地图。此外，从热图中提取的见解可以立即为您提供有关您最投入和最不投入的团队、增长率和其他相关投入指标的信息

参与热点图和见解

带有远程劳动力分析的绩效管理

喜欢才能和表现是至关重要的，尤其是在虚拟工作或远程工作中。相反，主要绩效指标或kpi对于保持个人和组织绩效的脉搏一直很重要。已建立的kpi需要与组织的总体目标保持一致，否则它们将是多余的。

peopleHum的绩效管理体系，与智能人员分析相结合，根据kpi和目标衡量远程员工的表现，还可以洞察员工绩效和其他增长趋势。

目标跟踪

下目标跟踪，组织计划被分解为部门和团队目标。员工和团队朝着这些目标的进展是通过一个特定的指标来跟踪的，并与总体目标保持一致。所以，每次你进入目标追踪器，你就会得到一个即时的进度状态。

目标跟踪

性能的见解

绩效洞察提供了更广泛的组织绩效视图，包括为自己定义了目标并相应地与组织目标保持一致的员工的百分比。绩效指标还考虑了各部门的参与率评估活动此外，它还提取了一些见解，可以立即查看组织的绩效评级。

绩效指标和见解

通过远程工作分析构建可持续的生态系统

人员分析很重要，因为他们帮助团队设定目标，衡量他们的进展和与组织目标的一致性，并最终优化业务流程。在这个企业数字化的时代，人员运营需要智能而强大的数据来驱动。上面描述的用途代表了peopleHum中使用智能分析来提供实时和历史信息的各种其他系统中的三种劳动力的趋势。

为了建立一个可持续发展的生态系统，特别是对于远程员工来说，你需要有合适的工具来帮助你培育这样一个生态系统。peopleHum的智能分析工具包包含了企业的各种需求。你们知道爱德华兹·戴明的名言:

“没有数据，你只是一个有观点的人。”

数据是人力资源的现在和未来。所以，来看看如何通过远程工作分析构建一个可持续的生态系统。聚集、参与和执行——衡量跨团队、远程或办公室增长的三个基本指标。从今天开始，充分利用数据。