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未来的工作

数字支持前线在危机时期

悍马
2022年9月15日
6
分钟

人力资源技术的世界上,我们花了很多时间讨论高潜力人才,创造伟大的经验,制定解决方案“时刻”。但很长一段时间,我们按照传统方式分割劳动力的角色——免除或非豁免地位,企业员工与生产或外勤人员,锋利的分界线了我们是如何数字化部分的劳动力往往是分散的,每小时,基于节目的工人。

数字在COVID-19支持

这类员工通常有访问操作和人力资源系统通过亭,ipad,或者通过电话人力资源支持团队。然而,他们往往没有完全访问业务的核心合作平台和套件的qr码解决方案。bob手机在线登录-综合客户端

Covid-19大流行突然暴露这种差距是一个严重的问题。当前的现实是我们公司员工帮助“平曲线”,呆在家里,远程工作,合作内容实时和交易通过移动和社交平台启用。bob手机在线登录-综合客户端这个节目的员工在制造、零售、医疗保健和其他企业“提供基本服务”在日益紧张和危险环境。

“人力资源的挑战是需要拉伸支持节目段的劳动力,同时使他们能够更有效地与当地合作管理和彼此”

没有更好的数字支持前线,和更好的在自己的团队协作能力,这个至关重要的领域最大的劳动力将严重供不应求的“重要”可能发生在我们的职业生涯。

诚然,有明显的阻断剂推出现代工具节目工作者,应该承认这些。最主要的是,他们包括:

  • 遗留人力资源系统已经被节目不适合支持直接访问的工人
  • 甚至现代云HCM系统部署为一个“整体”,从传统的解决方案通常de-prioritized直接访问的推广生产和节目的工作人员,缺少一个机会更多的自给自足
  • 许多公司还没有降落广泛BYOD(“自备设备”)政策,简化了应用程序的分发一线工人
  • 工资和工时法复杂企业应用程序的使用每小时的员工,即使(或特别是)当用于培训或者之类的东西新员工培训任务
  • 额外的系统配置大容量,说工作人员似乎是大量付出/低收益的投资人力资源或者它
这有着很长时间的培育一个信息,沟通和事务企业和现场员工能力差距。

节目工作者在某些行业历史上的反应与影子IT解决方案,包括流氓使用公共社交媒体网络与他们的团队成员,这只会导致企业甚至感觉更不愿意优先考虑这个劳动力更直接访问的技术。

那么是什么改变了?

作为我们自己的吉姆史高丽讨论以前的博客,当前流行迫使人力资源迅速延伸的方式其传统运营模式并非旨在支持。一个段的劳动力驱动这些新的操作要求节目的劳动力,他们中的一些人正在提供基本服务,以保证经济运行,保证所有人的安全传播的感染,值得注意的是——这需要比以往更多的强化人力资源的支持。

我们已经收到客户的几个星期一夜之间从现场升级支持调用卷成成千上万的调查从离开的一切选择,应急程序,安全问题,紧急报告,距离准则和更多。没有更好的协作等领域工作正在进行,一线工人是留给自己的设备——字面上和这些设备往往与他们的雇主最需要它的时候。

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      <p>解决这个问题的一些挑战似乎令人生畏。传统的平台设计bob手机在线登录-综合客户端<a href=企业使用往往过度,设置为使用防火墙外,或需要的电子邮件地址,本地wi - fi或其他技术条件不普遍。幸运的是,现代协作平台正在适应速度我们以前很少见到,这些可以滚,在许bob手机在线登录-综合客户端多情况下,一个更广泛的劳动力在短短几天,而不是几个月。微软团队,特别是,似乎那一刻,因为公司急于日常面对面会议转换为一个虚拟的交付方式。

前线员工,还有其他解决方案更专门针对节目制造、医疗或其他角色连接人们与彼此和他们的管理,也不需要大量的基础设施或设置。服务平台如燕尾和Sbob手机在线登录-综合客户端erviceNow可以很容易地扩展到整个劳动力,和许多公司已经推出的其他部分劳动力,简化选择和许可的过程。ServiceNow甚至推出了专门的免费应用程序支持Covid-19应急场景。

其他选项包括专用的解决方案(比如养蜂人。我们看到客户已经成功使用养蜂人,使零售、生产和其他工作人员执行关键用例,包括:

  • 团队/社会feed-based通信
  • 群组聊天
  • 直接聊天
  • 公司公告和消息传递
  • 提供工作流项目从其他后端系统
  • 通过简单的设置QR码新员工培训期间个人设备上
  • 快速部署以周,而不是几个月

聪明的配置和使用政策可以控制每小时工资规则,确保使用的企业移动解决方案符合法律和合同的要求。

根据当前紧急和坦率地说在前线英勇努力医疗和其他工人角色承担代表他们的雇主,他们的客户,和公众更好的数字支持fsegment需要# 1人力资源管理的当务之急。

这是最大的时刻,今天事情很多工人,还有一些非常伟大的产品在市场上能够提供一个伟大的经验,你的节目。

是时候让整个劳动力参与现在的工作。

关于作者

哈利西在成功中起着主导作用Leapgen和我们的客户拥有超过20年的经验作为人力资本管理(HCM)专业。哈利跑HCM咨询和改变服务下车和工作日HCM战略咨询实践Appirio和管理顾问的HCM战略实践知识灌输,建议公司在世界各地如何充分利用劳动力通过更好的对齐的人,流程和技术。

哈利也是一个领导者在产品管理组织SAP AG和SAP实验室在过去的15年里,他带领新HCM的引入为用户解决方案对于管理人才的SAP业务套件。

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Sneha

2021年的10月25日

一个非常鼓舞人心的列表。谢谢你把这个在一起

凡妮莎

2021年的10月25日

这是一个伟大的女性领导者!更多的权力

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