用人力资源指标消除对数字的焦虑

人力资源，传BOB电子平台玩法统上是一个组织中最以人为中心的实践之一，在过去的几年里见证了巨大的增长。作为一名人力资源专业人士，读到这篇文章时，你可能已经注意到了人力资源模式中的一个游戏规则改变者。人力资源指标-与人才管理相关的数字、数据和分析。

我不是一个擅长数字的人。我的熟练之处在于用文字构造故事和表达意思。但对于人力资源专业人士来说，指标越来越受到关注。具体来说，这些指标必须与公司员工相关的数据有关。

对于各种规模的公司来说，指标在了解公司的增长和跟踪资产方面发挥着至关重要的作用。以前，中小企业的ceo们只关注一个方面的增长:收入。这通常会导致人力资源被视为一项支出，而不是对业务做出贡献的战略合作伙伴。然而，了解要衡量和报告的人员指标对于人力资源对公司的成功影响以及描述他们的活动对公司的价值至关重要。

然而，今天，随着对人员分析的日益关注，商业领袖们已经改变了他们的立场。在中小型企业中，员工占公司资产中最大的初始投资和持续支出。因此，按照逻辑，企业领导者希望更好地了解和跟踪他们的人力资产是有道理的。

但问题就在这里。在许多公司——尤其是小公司——人力资源指标在很大程度上没有被跟踪。数字又不是不重要。只是有很多问题干扰了人力资源专业人员收集和解释与员工有关的数据和数字的能力。

在较小的组织中，人力资源流程通常是手动处理的。这意味着不同的部门可以在电子表格中保存自己的人员数据和数字。因此出现的一个常见问题是部门难以访问关键数据。无论它是否受到安全保护，或者各部门是否有不同的系统来收集和存储关于员工的信息，缺乏统一的和可访问的解决方案都使访问变得困难。

相反，容易获取员工数据可能会引发对其准确性和真实性的质疑。尽管他们尽了最大的努力，但仍有各种各样的问题可能困扰小企业的人力资源。以劳动力和数字化趋势的发展速度，及时有效地跟踪人才指标将变得更加关键。

所以，为了帮助你消除HR对数字的焦虑，明智的做法是慢慢开始。人力资源专业人士可以从确定一些与公司相关的措施开始。以下是一些关键的人力资源指标，小公司的人力资源专业人员可以跟踪准确地衡量员工的活动，并克服对数字的恐惧。

将招聘作为人力资源指标来衡量这样企业就可以衡量他们招聘工作的成功与否。

通过人工智能自动化招聘解决方案，人力资源专业人员能够看到招聘周期的快照，各种招聘来源的填补时间和下降率，并实时获得招聘报告。

2.参与指标

除了招聘指标外，人员分析对于衡量吸引人的战略成功与否仍然很重要etaining员工．团队可以在调查的帮助下跟踪敬业度，设定可衡量的目标，衡量员工保留率。

参与和满意员工推动生产力，所以监测它们很重要。

3.性能指标

性能指标对于衡量和预测劳动力趋势至关重要。这些人员指标可以用来发现所有团队中表现最好的团队。通过监控绩效，管理人员能够识别生产力障碍，并协助优化需要更多关注的领域的绩效。

监控与人有关的人力资源指标

人力资源软件使小企业更容易衡量和监控与人员相关的数据。各个部门的计算和报告都是自动化和标准化的，所有数据都保存在一个地方。

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