是时候不可避免地回到办公室了。企业正在准备让员工重返工作岗位的旅程地图。但在经历了痛苦的一年之后,员工们准备好回来了吗?
随着Covid-19在全球范围内激增,乘坐地铁上班、与同事在饮水机旁聊天、与朋友吃早午餐等人类日常行为似乎越来越不可能了。
在美国许多早期Covid-19病例的中心华盛顿州西雅图,亚马逊、领英、微软和谷歌等公司建议员工在2020年2月底停止上班。作为最后的万幸,企业发布了在家工作的命令,以遏制病例数量的增长,减轻已经不堪重负的医疗系统的负担。对人们日常生活的破坏,对一些人来说是一线希望,对另一些人来说是一场郁闷的倾盆大雨。
在一份报告中松弛,商务交流平台,在2020年4月,新表示bob手机在线登录-综合客户端远程员工们正在努力适应新的工作场所现实,超过31%的人表示工作效率受到了负面影响,46%的人缺乏归属感。但有经验的远程工作者解释说,随着时间的推移,连通性和生产率将会提高。协作工具是在新现实中有效沟通的关键。

人们,尤其是免疫功能低下的人,都很关心自己的健康,回到办公室就像在公牛面前挥舞红旗。首席执行官和领导者将不得不更加了解安全回归的过程,并在满足组织需求和员工需求之间找到微妙的平衡。
正是在这个最佳位置,人们才会挠痒痒。
返回办公室解决方案:员工旅程图
peopleHum重返办公室(RTO)解决方案如何满足希望让员工重返办公室的组织的需求,同时始终牢记合规性需求、法律要求以及员工健康和安全?星星一定对他们有利,因为我们准备了一整张地图,方便员工回到办公室。
第一步:公告
考虑和尊重员工的选择是确保重返办公室时的信任和安全文化的第一步。为了详细说明,我们称该员工为“Jason”。
杰森收到了来自工作场所的通知返回办公室.从那里,他得到了关于工作场所安全和健康政策的全面简介。在读完这些邮件后,杰森收到了一个调查链接,该链接将收集他对重返办公室决定的反馈。
第二步:去还是不去
为了评估杰森对重返办公室的感受,在了解了现有的协议和将遵循的安全标准后,组织的人力资源将展开调查,了解他对此事的选择。
为了了解杰森的个人福利状况,这些问题将与他在离开办公室工作期间的健康状况有关。这包括以下问题:
- “回到办公室工作你感觉舒服吗?”
- “在家工作时,你如何衡量自己的工作效率水平?”
- “你对复职有哪些方面的担忧?”
- “你对你的组织将采取必要措施确保安全和健康的工作环境有多大信心?”
第三步:迈出第一步
如果Jason积极回应,选择重返办公室,他将继续填写RTO检查表,其中将列出待办事项清单,需要参加的必修课等。根据他的回答,以及他同事的回答,人力资源部门将决定谁能回到办公室。
RTO清单可包括相关问题,例如:
- 免疫状态
- 收缩史
- 旅游的历史
- 症状及其严重程度
- 文档上传的选项
清单确保了完全的透明度,并减少了暴露的风险。
第四步:返回
在人力资源部完成Jason的注册后,他会收到一封回办公室的邀请函。在他回到办公室的那天,杰森会接受体温检查,然后他会通过检查到工作空间peopleHum通过扫描他所在位置的二维码,就可以在手机应用上找到他。
作为返回办公室设置的一部分,Jason将在工作日结束后接受脉冲调查,以收集他对组织遵守RTO协议的反馈以及他对所采取的安全措施的经验。
留下回复
Sneha
2021年10月25日
一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起
凡妮莎
2021年10月25日
这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量