感谢成长,感谢成功

真诚的赞赏别人的努力和支持定义共同发展和成功。感恩定义了员工的参与和他们对公司的感觉重要。在价值提供了一个的使命感和增加的努力,没有人准备充分参与,如果感觉不到价值。

虽然旨在增长我们需要同事和领导的支持,支持除了简单的诸如电话,传递文件或偶尔拍的肩膀。我们需要满足的明显标志承认的成就和努力。

其实,我们都是永无止境的成功的比赛感激帮助把它分为几个阶段,庆祝成功完成的阶段,与能量和注入员工进一步的成就。

一个领导者的责任是帮助人们感觉赢家即使在小成就,说服他们的成功的能力,尽管过去的失败。这将帮助他们做好准备更大的胜利。让你的员工感到成功的令人敬畏的感觉在他们的勇气,让他们觉得成功的一个重要组成部分。人训练来赢会赢。人训练有素的失败将会失败。一个领导者不是升值人们的努力和成就最终会孤独。

一个真正的领袖不是人能够一切但的授权人,让他们有机会成长。这样一个领袖有助于铺开红地毯和成为领袖的人。帮助人们采取自己的旅程变成一个成功的未来,帮助他们成为更有能力和竞争力,支持他们自己的经验和欣赏自己的成就。

我们如何定义一个欣赏彼此的成就水平的相互支持和相互的感情,是每个组织的关键。

做一个简单的任务。请写出两个简单问题的答案:

• 你知道多少关于你的同事的成就在去年?
• 如何你称赞他们,支持他们吗?

让你的团队做相同的任务。结果不言而喻。

一个强大的culture不是关于我和你。这是我们为他人做什么。从这个意义上说,感恩是最强的一个形式的投资。感恩表明公司真的关心人,赞赏他们的忠诚。

感激创造积极性,导致更大的和更一致的成功。人们想要觉得他们的工作吸引注意力和赢得他们的领导人的感激之情,同事和客户。能比见到你更满足不同人们的生活吗?