生产力就是找到你的位置。在家里找一个能让你在工作时感到最快乐的地方是很重要的(反正你穿着睡衣)。所以一旦你有了一个很好的位置,就制定一个计划。给自己制定一天的日程,然后系统地工作。
如果你遵循这两个基本规则,你就会有一个非常富有成效的在家工作经历。
促进沟通
大多数员工不在家工作,即使有选择,因为害怕沟通不畅。当你的大多数组织都在做远程工作时,清晰有效的沟通是非常重要的。团队成员应该有效地与您的团队成员进行沟通领袖清楚地找出他们的目标和目标。
不是最擅长的虚拟交流(双方中的任何一方)都可能是一个棘手的问题。但在这种情况下,我想我们都得理解并适应。当你觉得沟通不清楚的时候,就去面对面的聊天吧。视频面试有助于解决问题。再忍受一段时间,我们必须恢复。
避免孤立
ted大会远程工作演讲嘉宾尼古拉斯·布鲁姆教授解释了这种情况:“新冠病毒让每个人都不得不在家工作,这有点像把轻微运动比作马拉松训练。”外面的情况很糟糕,我们知道这一点。最难的是不能待在屋里。它是呆在家里,无休止地工作,当你有一个家庭的时候,做同样的事情。这对父母来说尤其困难。
有无数的建议让员工继续工作,有些甚至还处于实施的初始阶段。庆祝生日和公开表扬员工达到的目标,将有助于转移注意力。在每天的日程中安排一个闲聊的时间,对员工来说会有助于缓解。大多数团队都以早晨开始一天的工作挤作一团.经理们,注意了。
保持积极的态度
这可能不是现在最容易做的事情。你的亲人可能生病了。或者你可能只是对外面的情况有点不安。只要记住,在这个时候感到恐慌是完全正常的。
当你看到有关这种疾病的统计数据和数字时,你会感到压力。保持冷静是非常重要的。许多伟大的领导者都认为这几周将是痛苦的,无论是经济上还是个人上。通过与同事密切沟通,一起度过难关,这将使我们保持清醒。
在家工作几周真的会对你的心理健康造成负担,这就是为什么强调沟通和保持良好的状态积极的心态。
最后但并非最不重要的,我想对经理们和员工们补充几句话。重要的是要明白在家工作是不同的。期望和结果会有所不同。
这不是一个员工不想来办公室的正常日子。这是一种恐慌的局面,需要采取相应的行动。避免设定不切实际的目标,不要把员工逼得太远,这对他们的心理健康非常重要。
在这种情况下,我们能做的就是抱最好的希望,互相牵着手。我们可能无法相互扶持,但我们可以团结一致,待在家里,防止这种致命疾病的传播。
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Sneha
2021年10月25日
一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起
凡妮莎
2021年10月25日
这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量