10马来西亚Hebat人力资源趋势| peopleHum

据报道，2021年，马来西亚65%的员工更愿意在大流行后在家工作，从而确保了从传统工作模式到工作模式的成功转变远程和混合工作模式．马来西亚的商业情况是独特的。马来西亚最引人注目的人力资源趋势归因于大流行。

但是，就像全球其他地方一样，马来西亚人力资源的目标仍然是一样的:管理员工的各种需求，并确保公司有效运行。

大流行要求人力资源专业人员改变他们招聘、绩效和管理员工的方式。对于企业来说保持竞争力和可持续性时，需要进行此修改。

在过去几个月里，劳动力市场每月都在缓慢地朝着正增长的方向发展。与此同时，雇主和雇员都不得不适应新事物远程工作安排——这在许多组织中还是第一次。

现在是2022年，人力资源最佳实践已经发生了变化，马来西亚的新常态要求对人力资本管理进行重新审视。以下是马来西亚十大Hebat人力资源趋势，以及该国主要人力资源影响者的观察结果。

马来西亚10个Hebat人力资源趋势

“技术、包容性和灵活性将是关键因素。在马来西亚，掌握正确的技术和建立“参与规则”是重要的人力资源问题，对于新兴混合工作场所的成功和前进方向绝对至关重要。对于那些喜欢远距离工作的员工来说，挑战在于创造一个与面对面工作一样有回报的环境。技术在这方面发挥着重要作用，它使业务保持连续性。”

作为防止病毒传播的预防措施，工作场所已从实体办公室转移到家庭和远程工作场所。远程工作的好处在于可以节省租用办公空间的费用，给予员工灵活性并提高绩效，将鼓励更多的公司在2022年将这一发展作为马来西亚主要的人力资源趋势之一。

为了实现更好的远程工作环境，马来西亚的企业需要集成更多远程工具，并重新考虑如何转变绩效目标设定还有员工评估。与沟通和参与有关的挑战可以借助员工敬业度解决方案和工具，比如脉冲调查、构思板、建议线等功能。

随着马来西亚接近COVID-19流行阶段，2021年表明，2022年需要采用数字优先、灵活的方法。企业已经看到远程工作场所的增加混合工作模式将是2022年马来西亚值得关注的主要人力资源趋势之一。

这结合了远程和传统工作模式的优势，许多组织现在都选择分散的劳动力——分布在多个地区/地点。这也导致了对员工可见性概念的重新定义，数据驱动的方法预计将成为提供的关键团队绩效洞察不管他们在哪里。