招聘是一件有风险的事情。在不识货的人看来可能不是这样,但招聘是商业世界中风险最高、回报最高的活动。对于大多数公司来说,寻找和留住合格的员工比以往任何时候都更加重要。但要吸引、审查、雇佣和提拔人才,你需要两个关键方面的帮助:招聘经理和招聘人员。
那么,为什么在招聘经理和招聘人员之间有那么多的争论,而不是要求他们在一个高风险的业务中良好地合作?
招聘经理和招聘人员有一个共同的目标——尽快找到优秀的候选人。当一个新员工被证明是明星员工时,招聘人员和招聘经理会为他们顺利、有效、出色的合作工作而自我表扬。
另一方面,一个糟糕的雇佣会引发一个问题,谁真正负责选择这样的候选人。谁需要为下次招聘改进他们的招聘策略?通常情况下,招聘人员和招聘经理之间的关系充满了紧张——招聘经理可能会抱怨候选人的质量不高,而招聘人员可能难以满足招聘经理设定的高期望。
这些关键人物之间的关系很紧张。下面解释一下招聘经理和招聘人员的区别。但在我们讨论这个问题之前,让我们先弄清楚谁才是真正负责雇佣合适人才的人。
“对招聘负责”是什么意思?
现在你一定会说:“招聘经理和招聘人员有什么区别?嗒嗒嗒,嗒嗒嗒,对吧?,回答招聘经理和招聘人员之间的区别是一个人对过程负责,另一个人对过程的结果负责。
现在,当我们谈论“招聘中的责任”时,它指的是过程的结果,即被雇用的人,而不是整个过程,即,直到做出招聘决定的过程。在这种情况下,招聘人员负责管理招聘流程,招聘经理负责做出最终决定招聘决定.
虽然招聘最好是通过合作来完成,但招聘经理的角色必须掌握招聘过程的结果。因此,当一个糟糕的招聘发生时,经理有责任调查这个问题并制定更好的招聘措施。
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招聘经理是做什么的?
在整个招聘经理和招聘人员角色的争论中,招聘经理的工作职责可能会有所不同,这取决于他们是否独自在小公司工作或者与招聘人员或人力资源专业人士交流。但是,不管有什么变化,招聘经理的常见工作职责包括以下内容:
1.确定空缺职位:
招聘经理确定当前或未来的职位空缺,以便招聘合格的候选人。
2.制作招聘广告:
一旦确定了一个空缺职位,招聘经理就会创建职位描述以及招聘启事,帮助他们找到合格的候选人。
3.与他人合作:
一些招聘经理与人力资源员工或招聘人员合作,寻找合适的候选人。BOB电子平台玩法
4.评估简历:
招聘经理查看简历和申请因为它们来自招聘人员或直接来自求职者。