千禧一代寻找什么样的工作

经验对我来说我觉得这样个性化和特殊。给我机会与世界互动,给我方向的可能性。不要把我在陡峭的曲线来调整组织,由于这是我的第一份工作,我的过渡。让我失败,但不要学习微观管理我。相反,引导我和我的导师。

这是一个令人惊异的事物。我被风吹走了清晰的思路和21岁的成熟。她告诉我我们应该如何建立组织。如果我想要一个开放和学习,我们可以创建一个千禧年的工作文化和千禧一代赢,赢得。

我做了什么呢?我回到工作,开始穿短裤上班。没有意识到,尽管我随便穿着牛仔裤和t恤衫,我没有给自己组织,它很酷。和短裤很酷(字面意思)。凉鞋是男士时尚热门,困了。过了几个星期,但人们开始观察——有时取笑。

设置行动比准则和更好的工作政策。穿短裤的作用在管理职位有别人也会。几周下来,几个穿短裤上班。然后周五整个组出现在短裤和凉鞋。酷——我们有动量和接受。这给了我的见解是什么千禧一代找的。

然后…

Nish接受我们的报价,和我们在一起一年多了。事实上,她是引领业务发展。的想法和饥饿她关闭销售和品牌传播的传染性。其他人捡起,这是伟大的。我们播下的种子保持开放的心态,听力和选择符合我们的主要支持者而不是期待他们融入一些禁欲主义的概念层次结构和传统的指挥和控制工作的奇迹。

是的,我一直想知道是什么千禧一代寻找和我在正确的时间吸取了教训。这些课程的重要性招聘合适的将在长期保持稳定,我们重新定义如何在Coviam创新是推动经济增长。我们的开放的环境是繁荣的。谢谢,Nish,祝成功。