9的方法来创建一个工作场所的学习文化

生产力和提高工作的质量。在这个博客中,我们将讨论几个技巧来创建一个完美的工作场所的学习文化。

在工作中学习文化的好处

• 增加员工的满意度
• 较低的流动率
• 员工的积极的心态
• 更高的成功率
• 归属感,倾向于所有权和责任。
• 文化知识查询和共享
• 一个增强员工适应变化的能力
• 显著提高效率、生产力和利润

在你的工作场所有学习文化的优势并不局限于上述点。但是,是主要的讨论证明反射。

几点必须牢记在创建一个学习环境在工作场所是确保:

• 共享的知识必须与工业,商业,和当你进一步深入。这将确保更多的中心性和有效性。
• 必须鼓励共享的文化学习。

10种方法创建一个工作场所的学习文化

创建一个文化的第一步在你的工作场所的学习始于你的领导人。因为它们是加强培训计划,他们应该支持的学习环境。否则,他们应该改变他们看到公司的方式,从不同的角度看它。

一些关键步骤创建一个学习文化在工作场所如下:

1。牧师一个计划

没有计划计划失败。你肯定会失败的道路,如果你还没有研制出一种行动计划。现在是不够的,你要学习在工作场所发生,你必须有一个想法如何,我们共享的东西,是什么什么样的知识同样必须出去。

2。戴上戒指!

不要吓了一跳;我们所说的这一点,使它的官员。形式化,员工觉得承诺和义务。如果你学习和形式化发展计划,它将被认真对待。强制要求所有的员工。但是确保不出来的敌意。你应该知道鼓励学习文化之间达到适当的平衡,将你的组织转变成一个学校。

3所示。识别,识别,识别

我们已经一次又一次的口语需要欣赏和奖励员工的成就。提供充足的识别并奖励员工如果他们已经成功地学习新技能和获得的能力。这将不仅鼓励他们学习更多,也激励其他员工做得更好。如果员工做得更好,有一个直接影响生产力等等。这是一个博客,更多细节关于员工识别的重要性和必要性。

4所示。听,他们在说!

在我们的上一篇博文中,我们已经提到过的重要性沟通这整个通信的本质在于反馈,发送者和接收者之间的角色转换。我们说,收集反馈,了解是很重要的,如果学习和发展计划提供必要的结果,如果目标是取得了同样的。调查、民意调查和同样可以进行理解和分析结果。

5。推广运动

你必须促进学习和发展项目内部获得足够的参与者。现在,如果你自己的业务,推广的重要性不言而喻。很正常的员工担心这样的项目,因此,你需要促进内部程序。

6。带头

正如前面提到的,活到老,学到老。作为领导者,如果你可以主动学习和擦亮你的技能和能力,这将是一个巨大的鼓励员工。这将确保他们不是贬低或感到不值得。这将作为一个巨大的动机的因素。

7所示。雇佣正确的

虽然面试候选人,连同检查他们的能力和技能,确保注意到如果他们有一个开放的态度学习。每一份工作是一个学习和忘却的过程。然而,现实情况是,很容易预防和预测比修正和改变。当选择工作,更需要培训和发展,和良好的选择使培训和发展更有效,因为它是不容易违背别人的与生俱来的天性。如果你有雇佣人抗拒改变,坚持不改变自己或学习新事物,我们有一个问题。

8。识别能力差异和行为差异

容易学习或者说是一种技能,范围很窄。了解如何使咖啡机工作也是一项技能。我们没有破坏任何东西,但问题是,你不能教一个人诚实和勤奋。这是一个行为差距,而不是技能差距。理解两者的区别。一个学习文化必须使学习行为。永远记住这一点。

9。沟通!

这可能看起来愚蠢和简单,但请相信我们,这是最重要的。你必须弥补沟通差距是否确保目标和愿景已迅速。我们将谈论更多关于如何填补沟通差距在我们即将到来的博客,请继续关注更多地了解和扩大你的知识数据库。

10。衡量成功的

跟踪你的训练方法有多有效的功能可以帮助您确保真正的学习。下载并检查你的LMS的训练数据。员工绩效可能测量使用指标如订婚,完成率,测验分数。

你也可以联系学生通过调查或调查期间或之后类收集他们的反馈。询问他们觉得他们收到多少价值的培训,顺利,什么和可能得到改善。有了这些知识,你可以拥抱持续学习定期进行必要的修改。

结论

如前所述,每个组织都应该达到适当的平衡。员工不应觉得贬低或不值得。一个好的工作场所学习文化也意味着培育积极的学习行为。请继续关注学习更多。阅读的快乐!