如何雇佣一个你从未见过面的人

视频通话平台bob手机在线登录-综合客户端．你可能想通过互联网上的音频或聊天等其他方式来进行面试。Automattic的创始人马特·穆伦韦格(Matt Mullenweg)过去经常通过在线聊天的方式与求职者进行面试。

虽然不知道候选人的性别和出身，但他只把希望寄托在屏幕前的文字上。穆伦韦格强调了这种技术是如何接近双盲实验的，这是一种预防招聘的偏见在评估候选人时。在这种情况下，他在候选人身上寻找的两样东西是激情和文化的兼容性．

2.不要只盯着冷冰冰的背景调查

而引用是很棒的招聘工具对于远程招聘来说，查一下网站也无妨候选人在社交媒体上bob手机在线登录-综合客户端平台，比如领英。在你雇佣他们之前，这是你寻找危险信号的机会。其中一个新兴概念就是社交招聘，即通过LinkedIn、Facebook和Twitter等社交媒体平台以及在线论坛等其他方式招聘应聘者的过程，bob手机在线登录-综合客户端文本招聘还有招聘公告栏。

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3.让你的团队成员参与这个过程

新员工的加入将对公司的短期和短期业绩产生重大影响长期性能他们整个团队的。因此，有必要将他们未来团队的成员，尽可能多地纳入招聘漏斗．

Parabol是一家完全分布式的公司，在这方面走得更远，确保在整个公司的每个部门至少有一名员工。文化适应“对他们面试过程的评估。允许特定的团队成员与潜在雇员进行一对一面试就是一个例子。或者，你也可以建立一个由几名员工组成的小组，为远程招聘进行一次信息面试。

4.指定一个示例工作

为了了解候选人的性格和能力，许多公司会使用测试、工作样本或类似的评估工具(参见《招聘指南》)ATS投资回报率)．这样的作业有助于提供一个反思的机会，互动和协作和一个申请人。

这是一家德国公司Blinkist的强项。非虚构类书籍摘要服务为考生提供了一份阅读前的提纲价值评估或者面试，包括他们将会见的人的名字和一些帮助他们准备的资源。BOB电子平台玩法

5.挑战公司的文化偏见

我们经常优先考虑“文化适应来寻找我们理想的候选人。虽然这和其他招聘参数一样重要，但需要注意的是——“适合”意味着相似度;这意味着你在寻找一个行动和思考方式和你相同的人。

在你的公司寻找能够带来新的、互补的观点的候选人是一个很好的方法来看待这个问题。这种调整在虚拟招聘环境中至关重要，因为闲聊和建立融洽关系不那么自然。

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6.创建标准的入职流程

当涉及到远程招聘时，你可能想要定义、重组和建立一个系统的入职过程。当你不能把椅子推到新员工的工作站或从他们的肩膀上看过去时，培训新员工的入职需要更多的计划。你仍然需要说明你自己和你所在的公司，也许可以参考一下招聘流程指南，以及描述你是如何入职的。

结论

我们已经讲完了如何雇佣一个你从未见过的人。企业必须重新定义它们的解决方案，从远程友好型转变为远程优先型，59%的个人选择尽可能地远程工作，即使办公室恢复工作。这包括重新设计招聘流程，以确保你不会错过远程招聘人才，他们可以通过带来不同的视角和技能来帮助你的公司蓬勃发展顶级招聘资源BOB电子平台玩法到餐桌上去。

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