如何提高员工敬业度?

员工敬业度是全球人力资源团队最关心的话题之一。今天，让我们来了解一些公司是如何在员工敬业度方面取得卓越成就的。为此，我们需要知道他们在现代职场中采用哪些不同的策略来提高员工的敬业度。

让我从一个简单的问题开始。你在工作中感到心不在焉吗?如果你的答案是肯定的，不要惊慌，你并不孤单。全球高达80%的劳动力在工作时感到心不在焉，这使得员工敬业度成为所有企业最受追捧的品质。

为什么要制定员工敬业度战略?

这是一个公认的事实，敬业的员工更富有成效的在工作中比那些闲散的人。难怪人力资源专业人士一有机会就鼓吹员工敬业度。敬业的员工更有可能保持积极性，并对雇主做出承诺。他们还非常专注于帮助实现组织的集体业务目标并推动其未来。

不敬业的员工只会降低其他专注和敬业的员工的工作效率。他们降低了客户互动、服务电话的质量，这可能会使工作文化、保留率、离职率和其他关键业务领域受到影响。

如何提高员工敬业度?

确定员工敬业度的组织，决定哪些员工可以留下来，表现出色，并为组织的成功做出贡献。他们通过在自动化人力资源工具上使用正确的指标来衡量员工的敬业度(现在越来越多地基于云平台)。bob手机在线登录-综合客户端

组织使用为其参与策略定制的指标生成的数据做出明智的决策。他们明白，通过了解对员工重要的事情的核心，他们可以激发高绩效，并将人才与员工结合起来商业策略。

如何提高员工敬业度

不同地区的人将敬业度与工作联系起来的方式也不同。例如，东欧和北美的员工将他们的投入与工作带来的经济回报联系在一起。在其他地方，员工只是在与同事交流时感到高兴，而良好的工作文化进一步增加了员工的敬业度。

影响企业敬业度战略的其他因素因行业、地点、公司规模以及企业在发展文化方面投入的资金和资源的多少而异。BOB电子平台玩法它在提出值以及关于员工敬业度的哲学。

那么，最佳的工作场所如何提高员工的敬业度呢?

1.了解员工心态

保持耳朵贴近地面有助于了解员工的想法。参与调查是实现这一目标的一种方法。虽然这在拥有现代工作文化的公司中相当普遍，但娱乐设备(REI)等公司采取了更个性化的方法。

该公司举办了一个在线“公司篝火”活动，为员工和高管提供了一个分享想法的机会。由于他们使用社交媒体平台来举办这场篝火晚会，这给了公司一个更bob手机在线登录-综合客户端亲密地了解员工的机会。

自去年推出以来，REI近50%的员工至少参加过一次辩论和思想分享讨论。它为员工提供了一个表达自己担忧的平台，从而增强了他们的敬业度。bob手机在线登录-综合客户端

2.有意的文化创造

谷歌的挑战和创新驱动的文化不能不在一篇关于员工敬业度的博客中提及。作为理想的工作场所之一，谷歌的参与战略不仅仅是免费食物、库存食品储藏室和校园无硬币洗衣服务。

谷歌公司之所以成为最好的工作场所之一，就是因为它的公司公司文化．由于他们通过委员会聘用新员工，公司每个成员的意见都受到重视。

如果我说谷歌是第一批公司文化如此广泛受欢迎的公司之一，并充当着新兴创业公司的指南，我不会错。

DHL快递推动员工敬业度的极限。他们拥有一种非常感谢员工的文化。他们欣赏员工的贡献，无论是通过金钱奖励，在年度正装活动(好莱坞式)上表彰表现最佳的员工，还是在公司的公告板上钉上感谢信。

当员工感到被赏识时，他们会更投入地工作，并与上级保持一致公司的愿景更长的时间。

4.致力于开放、诚实的交流

一些公司看重透明度和一定的灵活性SAP、然而，沟通是他们公司文化的核心。因此，员工清楚地了解他们的工作“为什么”，工作的期望是什么，以及他们的工作如何帮助推动组织的更大利益。领导人是开放的员工的反馈甚至鼓励它。这会建立信任，加强员工敬业度。

推动用户粘性的另一个重要因素是合作范围。员工与本地和全球团队合作完成项目。这种远程协作为员工适应现代工作文化做好了准备，并提供了大量的接触机会。

5.提供职业发展机会

脸谱网是世界上发展最快的公司之一。他们有很棒的公司文化，所有新员工都在新兵训练营集体训练，建立人际关系。他们可以访问整个公司的源代码，并可以在训练营训练结束时选择自己的团队。

这表明了他们对员工的信任程度，而员工也会以敬业度来回报他们。

辅导项目有助于进一步提高员工的敬业度。开放式的办公文化使得与各级员工的互动变得容易，提供了最大限度的曝光和合作机会。

Facebook甚至还会为你提供奖金，如果你决定辞职的话。他们似乎鼓励员工辞职，并建立自己的解决方案。但是，谁能离开这样敬业的工作文化呢?

所以，在这种情况下，提供辞职的机会，更能吸引员工。

6.工作之外的社交活动

在你说“我们办公室的食品储藏室确实有一个酒桶”之前，我们不是在谈论那种社交活动。在这种情况下，我们谈论的是公司对其所在社区的承诺。我们都是社会动物，为社会事业聚集在一起建立了人与人之间的深厚关系。

康明斯作为全球能源领导者，对其所生活和运营的社区做出了承诺。他们的员工大量参与以社区为导向的项目。参加这些活动是一个很好的方式来加强的关系并且为工作增加了愉快的社交层面。因此，当员工更好地理解彼此并一起解决问题时，工作效率就会提高。这种理解可以提高员工的敬业度，减少员工的自愿离职。

7.有一个值得讲的故事吗

当你有一个伟大的故事来讲述你公司哲学的诞生时，人们倾向于倾听。他们甚至可能倾向于把你的故事分享给他们圈子里的其他人。我们观察了苹果、Facebook和谷歌等巨头的这一趋势。他们为自己是一个快速发展、有趣和友好的工作文化而自豪。他们的员工通过与公司分享他们的持续经验不断增加他们的就业品牌价值。这是最好的员工敬业度。

不仅是员工，甚至那些不在那里工作的人都认为在那里工作是创新的、有趣的、很酷的地方。因此，一个强大的就业品牌这可以让你清楚地了解公司文化，以及它代表着什么，能够吸引合适的人才加入公司。

结束

为了创建一支敬业、积极、高效的员工队伍，你必须制定正确的员工敬业战略，并了解员工最看重的是什么。所以，如果你想留住优秀员工，就致力于培养一种开放、透明、能让他们茁壮成长的文化。

要提高员工的敬业度，首先要创造一个良好的工作环境。参加社区活动，为你的同事庆祝，培养更开放的心态沟通这些方法可以表明你正在建立一种员工参与很重要的文化。这是建立员工敬业度战略的核心，比其他任何东西都重要。