28天。这是招聘过程的平均长度。或者是典型的招聘时间。
花太长时间来填补空缺意味着错过了潜在的候选人,更不用说每次招聘的成本增加了。有经验的招聘经理会想尽一切办法减少招聘时间,因为他们知道风险顶尖人才的获取.值得注意的是,招聘时间和招聘时间并不是相同的衡量标准。
填补时间:“从开始到结束,你需要多长时间才能填补一个新空缺?”
“雇佣时间”回答:“在他/她离职后多久你才会雇佣他/她应用开幕式吗?
在求职者申请之前,职位描述可能会开放数周。所以,“填补时间”通常比“雇佣时间”要长。尽管它对你的业务利润率的影响可能不那么明显,但它对减少招聘时间是有益的——以提高招聘效率,最小化费用,并产生更好的候选人的经验。
衡量招聘时间不是一件容易的事情,但一旦你有了数据,你就可以确定需要改进的地方。
基本阅读:的招聘流程指南快速和有效的招聘
如何用10种有效的方法减少招聘时间
1.概述一个结构化的招聘计划
雇佣一名候选人需要知道你从长远来看需要什么。如果招聘策略不到位,招聘人员可能会发现自己陷入了甜言蜜语之中。如果没有一个结构化的计划,他们往往会为招聘过程设定一个较弱的基础。所以,草拟一份战略招聘路线图,以减少招聘时间。该计划可能包括:
2.优化采购渠道
大多数招聘人员都有首选的方法来寻找求职者。超过一半的受访者(52%)首先访问他们的职业网络,另有28%的人首先访问LinkedIn (Lever)。最典型的候选人来源方法之所以流行是有原因的——它们有效!——但别忘了包括一些不太为人所知的消息来源。
候选人可能更愿意接受非传统网站上的宣传信息,而这些网站上的个人资料可能会生成独特的数据,可用于个性化宣传。这样做是为了更好地理解你的目标申请人所以你可以预测他们在网上的位置。如果你刚开始找工作,那就寻求同事们的帮助,弄清楚去哪里找工作。问他们这样的问题:
- 从一个已经在这个领域工作了一段时间的人的角度来看,你会从哪里开始寻找这个职位?
- 这群人可能活跃在哪里?
- 哪些公司专门从事类似的技术、产品或服务?
另一个令人困惑的问题是:远程招聘或者如何雇佣一个你从未见过面的人!
3.通过了解你的数据来减少招聘时间
首先,招聘人员可以通过收集正确的数据来减少招聘时间。这表明了你在招聘流程中识别和提拔潜在候选人的速度。
让我们把你开设一个特定职位的那天命名为“第一天”,以便计算招聘时间公式。如果你的候选人在第一天申请,第30天接受了你的工作,你的招聘时间将是30-15天,也就是15天。
为了减少招聘时间,首先要确定哪些领域的招聘花费的时间比预期的要长。以下是一份由黄网发布的调查报告,其中重点介绍了有效招聘过程中每个阶段的平均持续时间。