人力资源——数字过程保姆吗?

订婚候选人的旅程,区块链、智能技术或技能缺口。这种语言更具体:魔术、信任、勇气、影响,沟通,“空气倾听,”停顿,“光辉”,学习,同情和理解。更多关于下次!

所以,现在的挑战是整合人力资源术语越来越熟悉和一些有点吓人,与其他无形的、模糊不清的成分一直在那里。它已经改变了的环境。

彼得Hinssen“后天”主题的作者敦促我们所有人产生影响。“我们都有责任把宇宙的一个小缺口每天使它成为一个更美好的地方。”

要做到这一点,我们必须重新学习如何连接不仅仅是对自己,但以更有意义的方式与我们周围的人。基于信任的关系和目的,人力资源可以退一步从其作为人力资源数字化过程保姆,让系统“手”工作。人力资源可以承担一个更强有力的和动态的角色。怪不得我面食,CHRO西门子所总结的美丽“拒绝照顾经理不会让你爱,但你会得到尊重。”

Hinssen进行“不是技术,而是改变。它是关于我们的意愿和能力做不同的东西”。

对于一些可怕的比买一套软件。为什么?因为它是关于他们。希瑟·E麦高文的未来工作策略师建议“在过去,我们学会了工作,在未来,我们的工作不断学习。”

改变和学习?谁觉得听起来很有趣?