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员工委员会——想法失败的层次结构”sizes=
组织文化

员工委员会——想法失败的层次结构

Aishwarya Sinha雷
2022年3月11日,
6
分钟

奉献,努力,坚持,等是关键员工属性,帮助产品或公司转变成一个品牌。然而,分享和讨论好点子,让那些值得的功劳是不可转让。董事会拥有员工想法,想法失败层次绝对是一个加分点。

“如果你想聘用优秀人才,让他们保持让他们做出决定。你不必须由思想和层次结构。最好的想法必须赢得否则好人不要留下来。”——史蒂夫•乔布斯

员工的想法打败层次结构在一个地方

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      <h3>1。最初的推动公司的新人<br></h3>
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      <p>当你有新的人加入你的公司是非常重要的,使之与你<a href=公司目标和愿景。最好的方法是让每个人都通过一个开放的平台,每个人都可以分享他们的观点。bob手机在线登录-综合客户端这将是一个令人鼓舞的推动新性,世卫组织将组织从一开始就感觉很舒服。他们会知道其他人有什么想法,会自动愿意分享他们的想法。

把它从一开始就很容易,因为它是更方便的学习新的东西在最初阶段新的文化。以后可能很难忘掉一个知觉,新性可能已经创建。因此,一个开放的想法董事会最好的在这种情况下工作。


2。24/7数码解决方案没有任何限制

如果您的组织使用一个物理平台,只有在工作时间那么你可能限制你的员工。bob手机在线登录-综合客户端思想没有一个时间和地点,因为他们立刻来。一个更加开放和可访问平台允许你的员工分享一个想法,然后bob手机在线登录-综合客户端。事实上,促进改善主动提醒和通知。

此外,员工现在舒适的使用手机,ipad或笔记本电脑。所以,每当他们发现他们可以分享的想法,因为他们都是通过设备舒适的使用。如果这个想法真的那么他们会得到他们所应得的荣誉。进一步,如果有人建议任何更改或改进这些建议可以被跟踪,并相应地实现。


3所示。支持的改进与实际测量

每次有人分享一个想法,它可以产生长期或短期的影响。最好的方法是确保前设置时间表执行过程。所以,每当有人分享一个想法他们可以保持一个适当的跟踪实现和执行过程。负责的人必须有完全控制这一过程。所以,没有故障同时测量。最后,员工希望分享想法和看到这些回报的想法。

即使一个想法行不通,还是更好的知道它为什么不工作。也许他们下次可以改进他们的方法。这就是一个想法从头委员会帮助建立过程,进一步帮助员工密切关注他们。


4所示。促进跨职能协作

得到最好的构思和执行是非常重要的,以确保只有伟大的思想是项目的工作。因此,它变得非常重要的建立和维持的动力,并将成员来自不同部门的组织工作协作。引入用户体验产品营销人员可以帮忙送货,改变品牌营销理念,最终给予它更多的信誉。

善于分析的头脑会知道最好的方法来捕获数据,并充分利用它。内容、社交和公关团队所有添加相关性和以自己的方式作出贡献。当他们都一起工作可以使最小的想法带来的生活。


5。透明的商业模式和目标

用简单的话说,保持一致性和透明度在工作场所你必须确保每个部门知道其他部门。否则,有可能导致不必要的混乱和困惑怪游戏在未来。

因此,baord员工想法是最简单的方法来管理和遏制谁负责哪个项目。人们会继续分享想法在这个开放、透明门户和其他人将能够遏制的进步同样将在进一步努力贡献。

6。持有关键因素之间的意愿和执行者

一个想法董事会对你的工作是一个很好的集成员工敬业度bob手机在线登录-综合客户端平台,检查员工是否ideator或遗嘱执行人。持有这是一个普遍的误解,意愿属于最高最多执行人属于低层次结构和层次结构。事实是,一个想法的想法是消除任何这样的宣传。

是的,伟大的思想必须赢得伟大的执行也很重要。和你的员工讨论想法和建议的方式,很容易就会你来管理他们。此外,您可以将任务分配给个别员工按照他们的口径。这将激励他们提高每一次。

7所示。一个迷人的会议工作以外的地方

没有其他的功能,可以在一个更好的方法总结这篇文章。员工思想工作委员会是一个伟大的地方,都可以随时去任何地方。这是一个开放的平台,任何人都bob手机在线登录-综合客户端可以由所有员工在公司共享视图的想法。这是一个好地方与其他员工和看到的程度范围,一个员工可以思考和分享想法。

已经说过,有一些方法可以使人力资源管理自动化过程更有效率。杰弗里·a·摩尔在他的书中指出的——跨越鸿沟,有很多时候,员工不确定的方式他们可以投资他们的时间,而自动化保存。这进一步给保守党认为不必要的验证自动化数十亿美元投资,但它没有显著改善生产力

因此,员工敬业度工具变得更加重要。因此,人力资源管理能够测量自动化的影响。此外,员工想法董事会也将发挥作用,测量各种思想的影响,员工分享和有想法失败的层次结构。

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Sneha

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凡妮莎

2021年的10月25日

这是一个伟大的女性领导者!更多的权力

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