2023年菲律宾人力资源的11大趋势

人力资源处于一种革命性的状态已经两年多了。我们希望在2020年将大流行抛在脑后，但它才刚刚开始，等待我们的还有很多。我们经历了远程工作、混合工作、重返工作岗位，领导和人力资源专业人士不得不这样做管理整个员工队伍在这个动荡的时代。

2023年菲律宾人力资源趋势的案例很有趣。为了减轻COVID-19疫情的影响菲律宾的企业、工人、客户和其他利益相关者，人力资源领导者和企业主已经付出了巨大的努力。几家公司已经更新了其风险管理计划，以解决具体的暴露问题，并确定了暴露来源和传播方式。雇主已经采取了谨慎的步骤，以确定工作场所的风险水平和必须实施的控制措施。

无论如何组织或大或小菲律宾的人力资源在危机时刻本着Malasakit(对他人的关心和关心)和Bayanihan(菲律宾文化的基本方面，旨在共同努力实现共同目标)的真正精神采取行动。

最终产品在菲律宾的顶级kahanga-hanga人力资源趋势中精美地阐述。

2023年菲律宾人力资源的11大趋势

1.强调数字素养

在当今的数字世界中，你的团队必须能够适应和生存。令人惊讶的是，业务需求和数字能力水平之间仍然存在差距。根据2018年的一项调查，只有16%的商业领袖和9%的员工认为自己精通数字技术。然而，作为2023年的数字化人力资源趋势，菲律宾可以预见学习与发展策略为员工提供基本的数字技能。

2.更加强调数据驱动的思维方式

数据在帮助人力资源获取实时、准确的数据方面发挥着巨大的作用。但人力资源团队的常见做法是在电子表格中收集数据，从而增加了文书工作。然而，随着科技的兴起和应用，人分析帮助组织收集和分析人员数据，以更快更好地做出决策。目前，58%的菲律宾公司拥有数据分析团队。

然而，许多公司，尤其是规模较小的公司，并没有接受这一点有效和数据驱动的人员分析．2023年菲律宾的主要人力资源趋势之一见证了采用人力资源分析进行更好决策的显著转变。

3.扩大或有就业

在菲律宾，Covid-19大流行造成的经济不确定性已导致公司关闭，工人失业。零工经济增长，而合同工作下降。面对不确定的未来，各组织将继续并扩大对特遣队工人的使用。

2020年零工经济的规模有所增长，预计这一趋势将持续到20233年及以后。人力资源部将BOB电子平台玩法需要审查公司关于雇佣和补偿临时员工和零工员工的政策。因此，菲律宾是时候重新考虑限制的法律或政府政策了灵活的工作安排．

4.采用设计思维，以人为本

当2019冠状病毒病来袭时，所有的人力资源模型、模板和计划都必须被扔出窗外，因为它们在当前形势下已经不再有意义。为了创造新的灵活有效的结构和运营模式，菲律宾的人力资源在这个交付模式中，我们必须回到绘图板开始以员工为中心构建流程。

设计思维是作为解决创造性问题的一种方法出现的。人力资源部门不再满足于预先包装好的解决方案。2023年，更多的组织将根据用例的解决方案而不是一长串功能来选择人力资源技术。

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5.利用人才流动性留住员工

与大辞职87%的人力资源专业人士将留住员工视为未来五年的首要任务。由于人员流动成本如此沉重，留住员工的努力正在如火如荼地进行。

因此，随着人才争夺战在2023年继续进行，我们今天看到的菲律宾人力资源趋势之一是越来越多的公司拥抱人才市场。一个人才市场是一个平台bob手机在线登录-综合客户端，允许来自整个组织的经理发布空缺职位、临时任务、短期和长期或兼职项目、导师，以及任何其他需要组织内部人才的计划。

利用人才市场的力量，促进现有人才之间的相关匹配工作机会以及拥有合适技能的员工。

提高技能和再培训在美国，77%的菲律宾员工表示他们对这一想法充满热情。

员工离职的原因多种多样，最常见的原因是在组织内缺乏明确的职业发展道路，70%的员工离职是因为公司提供了更好的发展和培训。如果他们认为他们没有得到必要的培训与发展为了提升自己在公司的地位，他们很可能会去别处寻找。提升技能在这里发挥作用。

技能提升可以让员工获得更多与工作相关的技能，同时也可以让公司培养内部人才，从而形成更灵活、更灵活的劳动力队伍。提高技能的好处是双重的。首先要考虑的是员工生产力．第二是积极的员工体验，这有助于实现留住员工的目标。

7.元宇宙是终极学习机会

在菲律宾这种令人兴奋的人力资源趋势中，许多组织已经将目光投向了元宇宙帮助他们建立一个学习生态系统，将创新、数据中心、生态系统思维、成长心态和员工敬业度结合起来。这不仅仅是游戏化;这是一种与现实世界的融合，它将跨职能、跨部门的团队聚集在一起，创建一个能力建设的生态系统。

在一个与现实世界的许多方面相关联的持久的数字世界中，学习技术将在吸引员工和生态系统利益相关者方面发挥作用。

8.增加远程和混合工作环境的使用

由于积极的预防接种工作，菲律宾可能正处于一场全球健康灾难的末端，越来越多的员工再次出现在办公室。这并不是说远程工作将会过时。最有可能发生的是什么混合工作介绍．

根据高德纳(Gartner)的一项调查，48%的员工在疫情后可能会远程工作。因此，人力资源必须识别和开发BOB电子平台玩法关键competencieS代表人们数字化协作。允许员工自行决定在办公室和远程设置之间切换是一个更好的方法。

9.注重员工福利和心理健康

大约76%的员工受到职业倦怠的影响。员工流动率也会受到倦怠的影响。当前的环境已经改变了激励员工工作的因素，也改变了他们对工作最看重的地方。因此，整体生产力和敬业度将更加强调福祉。

菲律宾2023年的人力资源趋势表明，雇主将提供长期的包容性福利，优先考虑灵活性、整体福祉和心理健康支持。据数据显示，菲律宾85%的企业都专注于提供服务福利项目吸引人才。

高的表演者．这一变化由IT和互联网行业引领，其他行业很快也将效仿。

此外，菲律宾的组织正在通过连接来自不同模块的数据来打破传统人才管理中的竖井。现在，超过40%的公司将绩效管理与个人发展计划挂钩。

11.人力资源自动化创新

菲律宾人力资源趋势的一些好消息是，企业已经开始这样做了自动化他们的手工流程．到2020年，45%的全球人力资源领导者表示，他们将在未来12到24个月内实施自动化。如果这些数据告诉我们什么的话，那就是菲律宾的人力资源部门在未来一年将更有可能使用自动化工具。

云技术为人力资源管理提供了许多好处。首先，它已启用远程招聘．培训现在也可以在云端完成。此外，跟踪和更新员工信息和证书现在可以通过数字方式完成，而不是在纸上完成。云技术已被证明是企业的福音，根据一项调查，57%的组织将在2023年使用人力资源软件即服务(SaaS)。

最后的话

2023年菲律宾的人力资源趋势指向一件事，那就是企业和人力资源专业人士都表示看到了流程自动化的好处。他们乐观地向前迈进，使用科技和人工智能驱动人力资源软件将繁重的工作自动化。

随着世界越来越多地转向人力资源云，智能设备应用程序对于支持这些功能变得越来越重要。菲律宾最好的人力资源软件应该使工作场所能够访问所有信息，与基于云的选项一致。如果你的人力资源部门还没有使用基于云的解决方案，那么现在是时候进行转换了。

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