对于一些五年,最过时的观点谈到领导力,与理性逻辑的角色决策过程。今天我们着迷,一束情绪通过人,只有这个复杂的感觉,或多或少的结构,应该激励领导人在管理他们的合作者。
有一种幸运的“看不见的手”,亚当•斯密(Adam Smith)认为对经济、管理和调节的行为最好的领袖。个人情绪状态,因此绝对主观的,成为一种统治者的正确识别和管理他人的情绪状态。这一切没有涉及合理性,只是通过一个神秘情商(尴尬的矛盾是证据)的边界是不清楚关于美好的情报“过去的”。
一个领导者会实现他们的目标通过简单地实现直观的行为,确实有人谈到本能的行为。威廉·詹姆斯,已经在1887年“本能”给了一个非常明确的本能的概念的定义:“它是这样的行动能力产生一定结束但没有预知的结束,不知道需要做什么”。在实践中,意外得到了积极的结果,但它不符合任何逻辑标准,因此,可重复的。简而言之,它是纯粹的运气。
实际上詹姆斯指的是简单的本能,而对于更复杂的詹姆斯是指协调序列造成的个体之间的竞争本能。但是不会改变。是什么让一个主题,因此也一个领导者,真正负责他们的选择意识和自治精化养活信念和的想法和概念,因此,顺向的行为。
情感元素是无关,它只是不能处理的最复杂的阶段。一个领导者必须自主(来自希腊autonomos(αὐτόνομος),由汽车(αὐτός)这是“自己”和动词nemein(νέμειν)“管理”),因此他必须有自己的规则,从纯粹的情感免疫调节由“外部刺激。情绪是拖的复杂的感觉,让他不自主,但他律的。
请注意,情感是人性的不可或缺的遗产和帮助我们交流,“感觉”我们周围的宇宙,而不是理解它。难怪穿过我们当我们看星空(康德哲学的主题)的表达我们的情感,但是研究和知识天空本身只可能有一个理性的方法。一个领导者不一定是一个计算器,甚至如果他想,他不能。
塞尔肯定地指出:“事实上,计算机程序未能捕捉心理现象的特异性,其内在意向性,也就是说,他们提供语义,指的是内容的意义和extra-mental实体,特点,没有计划,通过定义基于纯粹的语法和正式的符号和操作字符串的符号,可以复制。
“人性的复杂性甚至不是问题,我们必须注意的是培训的重要性一代领导人,在某种程度上,他们了解和理性,觉得应该对自己的行为负责和修改他们的行为依照一组基于有效论证的动机。
留下一个回复
Sneha
2021年的10月25日
一个非常鼓舞人心的列表。谢谢你把这个在一起
凡妮莎
2021年的10月25日
这是一个伟大的女性领导者!更多的权力