2022年3月产品更新:新的peopleHum

我们再次与我们的月度产品更新!这个月,我们的产品开发人员介绍了一些很棒的特性和更新,使peopleHum更有效的为您的业务,我们很高兴他们。这些更新是旨在使人力资源管理能够更简单、更剧烈。这里有一个快速的有什么新的peopleHum今年3月。

peopleHum每月的产品更新:3月发布

1。新的组织结构图

一个组织图的目的是描述组织内的报告链接和命令链。员工姓名和头衔通常是组织与线框连接其他员工和部门。任何员工都将受益于获得同事的姓名、照片和个人和专业资料。

使用一个组织图的好处:

• 领导人可能利用图表的目的多种多样,包括演示,证明员工人数的增加或减少,或确定一个员工有机会改变工作职责。
• 员工快速学习业务是如何构成的,有多少层,每个员工适应系统。
• 图表可以是一个生命线为新员工,帮助他们在学习的名字和头衔以及更好地理解他们的公司在更广泛的层次结构。

注意:新的组织结构图帮助解决难题相关平面和分层组织的可伸缩性。你现在找到一个新的选择它作为一个垂直和水平对齐布局。

它是如何工作的:

去管理模块>用户选择人> >点击图标左上角的组织结构图。

除了垂直和水平对齐,新增的可访问性和控制的组织结构图如下:

• 适合屏幕
• 出口
• 崩溃的所有节点
• 展开所有的节点

2。新的招聘改革:UI设计

独家peopleHum雇佣现在推出的新UI。容易,组织,intuitive-just如何你喜欢它。经历一个增强就业过程和一个更有组织的漏斗合并申请人视图允许您轻松导航通过众多候选人资料。

候选人的基本信息(姓名、电子邮件、电话和位置)被堵住,分别显示在左边。你将能够浏览和查看其他申请者的资料(在一个视图),只需要选择“下一个申请人。一个选项来查看简历的全屏也被启用。

3所示。员工仪表板(默认)

仪表盘上员工登陆后,你将看到各种各样的关键性能指标磨损、性别比例、员工人数、任期内,新员工并退出。所有这些指标集合在一起在一个视图中,可以很容易地更新和与公司利益相关者共享。在要求的基础上,工资细节仪表板peopleHum用户也可以使用。

注意:默认仪表板时将出现新用户启用这个特性。然而,其他类型的仪表板可以启用。

它是如何工作的:

我们将会有一个默认的仪表板为我们所有的客户。那些被扣押的车辆的所有者将会访问仪表盘,他们可以进一步与所选个人共享访问。他们也可以收藏仪表板的。

关键属性的仪表板(所有属性将代表基础当前时期。)

• 员工——积极的员工总数
• 员工类型,活跃员工,作为一个实习生,合同,全职,兼职,缓刑,永久性的,委员会,自由职业者
• 人数趋势——它让你活跃员工的累积计数在过去2年(当年除外),仪表板将描述员工上半年和下半年的
• 性别多样性——它给你不同性别的比例(当前)
• 性别多样性趋势,它给你的累积计数不同性别在过去2年(不包括今年)仪表板将描述员工上半年和下半年的
• 在年平均任期——它给你所有活跃的总工作时间
• 任期类别——它给员工的数量在不同任期类别- 0 - 1,2 - 4、5 - 7、8 - 10,11 - 15号,16 - 20、20 +
• Org滚动摩擦,毕业生总量在过去12个月除以平均活跃员工在同一时期
• 磨损图描绘了新员工的数量,每个月的毕业生,摩擦。我们将计算损耗率每个月除以退出数到员工

注:人力资源专业人士可能BOB电子平台玩法会进一步分割成数据使用各种过滤器等,

• 位置
• 工作职能
• 团队
• 性别
• 用户状态(活跃是默认状态)

4所示。多选筛选候选人在招聘

你迅速扩大,这是个好消息!但大规模招聘可以是一个艰难的工作协调。好事,我们开发了一个解决方案。peopleHum介绍多选择帮助招聘人员选择一个以上的申请人,他们筛选阶段。这是为了减少招聘人员之间的点击动作。小时的手工工作,现在精简。

数据库的员工工资处理你的员工的工资信息,配置与peopleHum整个工资周期。另外,你也可以定制为不同的员工工资的循环次数。

它是如何工作的:

1。配置您的工资单供应商组织中设置- >集成- >工资单供应商。BOB国际官网平台网址填写你的工资单供应商相关的所有细节。这将使peopleHum与工资系统。

2。配置您的工资周期管理- >工资- >添加工资周期

3所示。运行工资为当前实例的管理- >工资- >点击周期和查看您的实例与即将到来的准备过程实例。

注意:您还可以审查和处理你当前工资周期。

4所示。循环处理历史观的“历史过程”部分。

员工自助服务功能peopleHum。

它是如何工作的:

一旦你的系统集成与我们的工资伙伴,释放后的工资单生成工资。您可以下载的工资单我的概要信息> >融资选择。所有选择的工资单中生成月将会容易供您下载。

注意:这只是可供Paybooks现在。它与其他工资单供应商也可能很快会实现。

7所示。自定义目标描述符

这个功能之前,peopleHum只允许两个值在创建或评级一个目标——最高及最低的评级。这个特性后,您所选择的目标描述符的规模(4、5或10点)现在可能编辑和定制。根据您的喜好,不同的审查周期也可能根据你的选择有不同的描述符。

它是如何工作的:

• 进入执行模块>评审周期。你可以创建一个新的循环或查看现有循环>编辑。
• 当创建或编辑周期,进入“选择模板”阶段。
• 选择目标尺度的类型(4点/ 5点或10点)>输入规模的描述你选择。

在上面几个步骤,这些描述将是可见的员工和管理者提供反馈在创建或编辑的目标。

8。通知团队关于树叶的时期

沟通在工作中。

减少这种努力,peopleHum引入了一个“通知团队”功能,可以添加员工必须告知团队成员的名字。所有员工在这些团队将获得官方批准通知一旦离开。

它是如何工作的:

• 去管理>叶>选择离开类别和离开的日期。
• 如果你滚动下面,您将看到“通知他人”和“通知团队”为两个相关选项>选择和团队必须通知用户。
• 如果你的员工已经错过了添加任何特定的团队成员,你可以将团队成员添加到通知经理。

9。审查周期完成报告

定期跟进经理和股东要求他们完成一个等待反馈可能是乏味的和费时的。(见前6错误经理一对一的会议期间)。为了避免这种麻烦,我们已经构建了审查周期完成报告。的帮助下,你将可以看到评论者已经提供反馈和那些没有。

——peopleHum有趣的部分,您可以自动发送一封电子邮件在一点击通知评论家完成等待反馈。

它是如何工作的:

查看正在进行的审核报告完成周期,

• 去执行>去评估>评审和选择一个已存在的周期循环。
• 在右上角,点击饼图图标查看评审周期的结果和进展。
• 滚动到底部时,您将看到一个“完成报告”,你可以跟踪评审人员(姓名或电子邮件地址),看看有多少完成提供反馈和多少尚未提供。

10。限制外部评审员反馈问题

设置一个反馈模板时,您现在可以指定一名员工,评论者可以提供反馈。

有许多使用某些情况反馈问题应该只适用于各自的报告层次,360度的评论家和自我。(见360度反馈的问题)然而,pH值不支持只适用审稿人的问题。这意味着一个反馈模板——问题专门用来报告层次——第一次收到审稿人的反应。

但peopleHum已经引入了一个选项,你可能会限制“外部评价者”应对特定的反馈模板。

它是如何工作的:

• >选择反馈模板去执行模块
• 如果你打开任何现有的反馈模板,点击编辑>高级设置>限制反应>选择限制>选择外部评价者
• 如果您创建一个新的反馈模板,设置的模板和你的选择问题。进入高级设置>限制反应>选择限制>选择外部评价者