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组织文化

多元文化管理:人才管理的新前沿

朱塞佩安藤
2023年4月11日
4
分钟

如果直到几年前,在公司中应用旨在促进多样性的管理风格还是少数情况下的例外,那么今天,使用特定的政策和计划来包容不同背景的人已经成为一种常态。公司的这一承诺不仅重视每位员工的特点和显著差异(包括年龄、宗教、种族、民族、所属群体和性取向),而且还提供必要的资源,以发展和提高应对工作场所多样性的能力。BOB电子平台玩法

在异质的工作环境中,例如,来自世界不同地区的合作者在场,经理可能会发现很难管理特殊性和文化差异。这就是为什么存在多元化培训和发展项目,以支持领导者和合作者巩固促进共存和和谐的技能确保工作效率在多元文化背景下。沟通、积极倾听、领导力适应和语言知识是在文化异质环境中工作的管理者必须培养的一些技能。

例如,通过跨文化培训,可以将文化差异转化为人员和团队发展的战略杠杆。事实上,对于所有员工来说,高度个性化和可扩展的路径允许,例如,获得必要的技能,以克服对客户或同事的规范,价值观和文化信仰,发现解决方案,以最大限度地利用文化差异,面对复杂的情况和多方面,或者,在机会和成长方面充分利用文化多样性。

多样性的重要性以及如何在公司中促进它

拥有一个多元化和包容性的工作场所战略可以在很多方面给公司带来好处。首先,扩大人才研究的视野意味着能够吸引更多的候选人。这意味着有可能找到更多合格的人,并在更短的时间内填补空缺职位或担任新角色。此外,一个多样化的劳动力培养创造性的想法和多样化的观点,这反过来又是简化决策的关键。

多元化管理是人力资源部门的职责。BOB电子平台玩法然而,他们不能自己实现这些过程,而是需要经理和ceo的支持。换句话说,为了肯定多样性的概念,人力资源计划必须融入公司:因此,例如,女性领导的存在有助于带来平衡和平等。

7 .有效管理多样性和促进多元文化管理的策略

  1. 确定资源和联盟:BOB电子平台玩法多样性每天都在建立,为了持久,它必须得到项目和倡议的支持。这样一个重要的方面需要资源、时间和意志,在制定战略之前,必须确保整个BOB电子平台玩法团队都在同一页上。
  2. 为多样性建立流程和政策:在公司的每个阶段(从招聘到离职)每位员工的离职时间),促进多样性的程序和政策必须明确界定,包括与歧视、容忍和骚扰有关的政策,这将有助于人们在工作场所感到更安全和更舒适。
  3. 提高对多样性的认识所有员工都必须意识到多样性,它的重要性,以及为什么“多样性教育”应该成为公司培训的一部分。为了实现多元化,每个人都必须真正理解背景、经验和文化的差异对公司来说是有价值的。在一个解放的公司,开放的思想和欢迎的意愿并不是什么新鲜事,这对所有希望实现某些组织目标的公司来说都是必不可少的。
  4. 利用有效的沟通让人们明白,多样性是源源不断的灵感来源。组织还必须确保持续和有针对性的沟通,以避免理解上的困难。这需要大量的神经管理,因为在这种情况下,它也是关于管理情绪,而重要的信息必须传达,以克服文化和语言障碍。
  5. 重新定义企业文化:管理层应该能够质疑和重新定义企业文化照顾不同背景人士的需要。
  6. 监控结果确定已实施的计划是否已产生结果。除其他事项外,还有一些绩效指标可用于监测个人进展,并为更广泛的多样性和业务影响方法提供基础。
  7. 提出旨在传播多元文化管理的培训课程当前位置管理人员在公司的成功中起着关键作用。这个角色需要在不同的团队成员之间结合领导、倾听、沟通和建立关系的技能;这些技能非常具体,需要针对这两方面的专业指导才能发展经理和员工.如果你选择的解决方案是由数字指导路径代表的,那就更好了,这是最适合远程操作和全球规模的工作团队的。

另请阅读:促进工作场所的多样性和包容性

显然,每个公司都将根据其目标实施量身定制的方法,但至关重要的是,启动的程序是可衡量的,可扩展的,并且专门为整个组织的管理人员以一致的方式开发。


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2020年11月9日
6
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Sneha

2021年10月25日

一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些整理好

凡妮莎

2021年10月25日

这是一个很棒的女性领导者名单!祝你们所有人更有力量

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