如果说做决定是一个领导者必须做的事情,那么做出“正确”的决定就是一个成功者的标准领袖.鉴于正确的决定只是那些事后证明是正确的决定,事实仍然是,决策过程需要在各种选择之间有一种定向和理性的方法。
事件的流动性不再允许我们把自己固定在某些信念上,而我们所有的分析都是基于这些信念。确定性已经成为有效决策过程的首要敌人。但是,除了领导者的技能之外,还需要什么才能实施竞争性决策过程呢?信息!许多组织开始意识到他们没有做出明智决策所需的关键信息。经过几年对平台和资源的投入,致力于BOB电子平台玩法bob手机在线登录-综合客户端数字化在美国,商界领袖仍未取得显著成果。根据德勤的数据,只有8%的公司表示他们拥有可用的数据。文件的“非物质化”使大量数据变得可行,但同时没有发展出从辅助或无用信息中选择关键信息的能力,其结果是,所有与合规性有关的问题、与商业活动有关的问题和经济金融数据都是根据日益增加的复杂性来处理的,但与它们的有用阅读不相称。
主题:谁来定义报告是否和何时对阅读有用?领导人!但是,领导者们真的知道他们需要掌握哪些信息才能做出最佳决策吗?向系统请求大量数据,而你不知道如何处理这些数据,这不是有风险吗?所有这些,难道不意味着在真正重要的信息方面迷失方向吗?拥有“数据”和拥有“信息”的区别在于,前者不必要地增加了我们的知识,后者不仅增加了我们的知识,而且帮助我们更好地理解和采取行动。如果数据也是信息,那么领导者将基于他的数据定义数据技能.因此,只要读者能够选择并准备好并有能力解释这些数据,那么可用的数据量就会被“转换”为信息。
一个例子是人力资源bob手机在线登录-综合客户端为事后评估提供数据和报告的平台,但不提供组织需要积极主动的所有员工福利分析。所有这些都阻碍了领导者学习管理人力资源分析并将其转化为信息的机会。一个例子是人力资源平台,它为事后评估提供数据和报告,但不提供组织积极主动所需的所有分析。bob手机在线登录-综合客户端所有这些都阻碍了机会让领导者学会管理人力资源分析,并将其转化为信息。
一个例子是人力资源平台,它为事后评估提供数据和报告,但不提供组织所需的所有人力资源分析。bob手机在线登录-综合客户端所有这些都阻碍了领导者学习管理人力资源分析并将其转化为信息的机会。让我们试着定义一个过程来做出与人事相关的决策。
留下回复
Sneha
2021年10月25日
一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起
凡妮莎
2021年10月25日
这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量