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人力资源分析

人的分析服务于领导者,为企业谋福祉

朱塞佩安藤
2022年3月11日
3.
分钟

如果说做决定是一个领导者必须做的事情,那么做出“正确”的决定就是一个成功者的标准领袖.鉴于正确的决定只是那些事后证明是正确的决定,事实仍然是,决策过程需要在各种选择之间有一种定向和理性的方法。

事件的流动性不再允许我们把自己固定在某些信念上,而我们所有的分析都是基于这些信念。确定性已经成为有效决策过程的首要敌人。但是,除了领导者的技能之外,还需要什么才能实施竞争性决策过程呢?信息!许多组织开始意识到他们没有做出明智决策所需的关键信息。经过几年对平台和资源的投入,致力于BOB电子平台玩法bob手机在线登录-综合客户端数字化在美国,商界领袖仍未取得显著成果。根据德勤的数据,只有8%的公司表示他们拥有可用的数据。文件的“非物质化”使大量数据变得可行,但同时没有发展出从辅助或无用信息中选择关键信息的能力,其结果是,所有与合规性有关的问题、与商业活动有关的问题和经济金融数据都是根据日益增加的复杂性来处理的,但与它们的有用阅读不相称。

主题:谁来定义报告是否和何时对阅读有用?领导人!但是,领导者们真的知道他们需要掌握哪些信息才能做出最佳决策吗?向系统请求大量数据,而你不知道如何处理这些数据,这不是有风险吗?所有这些,难道不意味着在真正重要的信息方面迷失方向吗?拥有“数据”和拥有“信息”的区别在于,前者不必要地增加了我们的知识,后者不仅增加了我们的知识,而且帮助我们更好地理解和采取行动。如果数据也是信息,那么领导者将基于他的数据定义数据技能.因此,只要读者能够选择并准备好并有能力解释这些数据,那么可用的数据量就会被“转换”为信息。

一个例子是人力资源bob手机在线登录-综合客户端为事后评估提供数据和报告的平台,但不提供组织需要积极主动的所有员工福利分析。所有这些都阻碍了领导者学习管理人力资源分析并将其转化为信息的机会。一个例子是人力资源平台,它为事后评估提供数据和报告,但不提供组织积极主动所需的所有分析。bob手机在线登录-综合客户端所有这些都阻碍了机会让领导者学会管理人力资源分析,并将其转化为信息。

一个例子是人力资源平台,它为事后评估提供数据和报告,但不提供组织所需的所有人力资源分析。bob手机在线登录-综合客户端所有这些都阻碍了领导者学习管理人力资源分析并将其转化为信息的机会。让我们试着定义一个过程来做出与人事相关的决策。

人员分析对员工福利的作用

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      <h3><strong>1.让分析更容易获得</strong></h3>
      <p></p>
      <p>在任何组织中,每天都会做出影响员工或需要员工支持的决策。有时这些决定起作用,对工作人员的影响是积极的,有时影响是消极的,因此,决定的执行阶段即使没有瘫痪,也会减慢。分析来自员工的反馈并跟踪他们的执行行为可以收集数据,如果领导者知道如何阅读和解释这些数据,这些数据就变成了信息。这就是数据民主化可以发挥作用的地方。它赋予各级责任人员使用数据为其决策过程提供信息的能力。一旦你理解了如何解释数据,领导者就能迅速做出正确的决策,并取得更好的业务结果。员工行为分析平台等新技术让一切变得更简单。bob手机在线登录-综合客户端这让每个人都能做出更好的选择,并对自己的决定有信心。</p>
      <p></p>
      <h3><strong>2.利用人力资源分析来做出更好的决策</strong></h3>
      <p></p>
      <p>通过对员工的行为分析,可以获得识别关系和模式的能力。这使您能够更快地解决与流程和程序相关的许多问题,从而对业务产生非凡的影响。“<a href=人分析“对于员工福利平台,从所有公司系统收集数据,为来自不bob手机在线登录-综合客户端同公司职能和活动的数据进行比较创造了可能性,并根据必要的逻辑将数据返回给领导,使其成为信息。此外,针对员工福利的人员分析有助于避免导致糟糕商业决策的意外偏见。

3.因为人物分析技巧不仅仅是数据,它们是信息

员工行为分析让领导者能够建立他们在其他情况下可能会忽略的联系。例如:那些迟到的人是不是也经常加班?如果是这样,这些员工可能已经筋疲力尽了,帮助他们可以迅速解决问题。这只是一个非常小的例子,说明分析如何提高工作质量,从而提高性能。做好员工行为发展的准备,可以更好地规划和理解如何奖励和管理员工。

4.培养分析文化

使用数据和相关分析可能很可怕,但克服恐惧的唯一方法就是开始行动。组织越早开始使用人力资源分析,其领导者就越早学会将员工福利的人员分析转化为信息。随着时间的推移,领导者会变得越来越熟悉,使他们能够收集越来越多的数据,随之而来的是越来越复杂的解释过程。总之,我们可以问自己越来越多的问题,得到越来越多的答案。重要的是,这种分析不会成为瓶颈,而是一种工具,可以理性地深化与某些决策相关的行为模型。

作者简介

朱塞佩安藤他是著名的Marshall Goldsmith利益相关者中心教练的c级和执行教练-副合伙人。朱塞佩的职业生涯是激情、技能和经验的维恩图的关键,他的声誉是高管教练跨越了几十年。在他的众多荣誉中,他还因其独特的能力而得到认可,他能够理解和激励他所指导的人在专业和个人方面表现出色,同时还能实现组织的预期结果。

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Sneha

2021年10月25日

一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起

凡妮莎

2021年10月25日

这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量

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