马尔代夫需要绩效管理系统的6个原因

年度评估的最大问题是它产生的近因偏差。意义——重视员工表现中最近发生的事情。关键是要养成全年持续反馈的习惯，从而考虑到员工的每一个进步和陷阱。这提高了性能数据的准确性和可靠性。

2.设定正确的目标

一旦绩效管理系统提供了清晰和准确的数据，重点就会被放大到改进领域。你可以更好地了解短期和长期目标。这有助于员工理解他们的努力如何有助于实现更大的目标。马尔代夫的人力资源经理进一步监督和衡量进度和反馈无论必要的。

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3.把过去的记录保存在一个地方

管理者和员工几乎不可能回忆起他们对一整年工作进度的贡献。这可以归结为不确定员工表现的整体性质。它提出了以前的记录及其后续记录是否不准确的问题。一个具备所有必要条件的有效系统性能管理软件的要素将跟踪过去的数据，回顾和笔记。它会导致更好地配置员工的当前进度，以及如何使用正确的工具来提高员工的绩效。

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4.帮助监督团队和个人的目标

要进行基于胜任力的绩效评估，必须理解两个概念。首先是技能，其次是一定的工作职责。强大的技能知识可以让你预测和跟踪员工在工作岗位上的成功。在马尔代夫或任何国家，通过纳入绩效管理体系，都可以清楚地了解员工和团队的能力指标。这对建造更大的建筑有更好的吸引力组织的目标。

5.用360度的反馈来平衡评估

看到其他人是如何被评价的，可以让团队成员构建自己的绩效和行为目标。向团队成员提供关于他们的优势和需要改进的领域的综合报告。拥有360度反馈的员工会获得更高的自信。管理者也被鼓励通过360度反馈问题对于团队成员来说，这会促使他们去认识曾经共事过的同事。

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6.提高工作效率和参与度

绩效评估为员工和经理提供了讨论如何合作以及如何改进的机会。如果做得好，你可以让你的员工保持投入和动力，以最大化和协调他们的努力。不进行实时审查周期也意味着对经理和员工都有更大的压力，这会引起担忧，降低员工的敬业度。马尔代夫的绩效评估软件实时改进员工的经验和他们的整体承诺，另外也提高了绩效管理的投资回报率．

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