促进工作场所的多样性和包容性|人

由于最近的司法不公，种族主义受到了越来越多的关注，人们也越来越强调在生活的其他方面识别种族主义。作为商业领袖在美国，与倡导变革的人站在一起至关重要。虽然通常很难，但鼓励关于晋升的诚实讨论多样性和包容性在工作场所是至关重要的。

对许多人来说，这种对话并不新鲜。过时的意识形态和种族主义行为经常影响招聘行为。这些过时的模式还允许一个种族和性别在几十年里获得更高的职位。根据《财富》杂志在美国，财富500强企业中有16家公司的高级管理人员中80%是男性，其中72%是白人。为了打破这种有缺陷的模式，实现多样性，行业领导者必须做很多工作。

促进多样性和包容性的优势

培育多元化和包容性的组织是否有增加利润等诸多好处，令人印象深刻人才收购，以及加强员工关系。然而，围绕多样性和包容性的对话可能很困难。然而，对于领导人来说，这是打破陈旧规范的好时机。这也是实施招聘实践的最佳时机，从各种背景中寻找优秀人才。

那么，为了促进工作场所的多样性和包容性，企业主和领导者可以做些什么呢?有了下面这些优势，任何行业的领导者都可以认识到工作场所多样性和包容性的本质。

1.经济利益

从商业的角度来看，工作场所的种族多样性不仅仅是一种福利。事实上，多元化是美国企业竞争力的必要条件。包容性文化不仅能做出更好的商业决策高达87%的时间但许多消费者积极寻找决策者多样化的组织。此外，这些品牌还可以建立更强大的受众联系。

此外，营销业务可能很困难，这不是什么秘密。然而,包容的营销可以是完全不同的野兽。在市场营销方面，严重缺乏文化智力这种空白可能导致利润最小化，因为一些用户因为缺乏认可而不会从你那里购买。没有文化智慧的竞选活动可能会被认为是音盲或麻木不仁。然后，他们可能会引起公众的强烈抗议，最终导致公司道歉并承诺“做得更好”。

通过投资拥有不同视角、生活经历和对不同市场理解的员工，你可以做到推广你的业务从几个独特的角度，获得竞争优势。这样就可以与竞争对手分离，也许还可以与最初目标受众之外的消费者进行互动。随后，你可以获得更大的利润，同时表现出你对不同种族、性别、年龄、性取向和身份的人的关心。

2.扩大人才库

在竞争激烈的商业世界里，对于大多数领导者来说，获得最优秀的人才是首要任务。只使用人才一个特定的种族，年龄或性别会使你可以选择的人才库最小化。话虽如此，由一个种族或性别管理的组织只能反映狭隘的观点。这种情况，也许在不经意间，也向公众表明，你不认识到不同意见的必要性。

招聘与文化的多样性头脑——包含了种族、文化、年龄、宗教、性取向和性别认同——扩大了你的人才库。这种扩展允许您的组织只关注候选人可以带来什么，例如:技能、经验和创造力。通过消除那些潜意识中有偏见的候选人限制，你可以优先考虑并鼓励公司的思维拓展和探索。这可以等同于更大、更光明的创新，而这些创新可能还没有被探索过。这种消除也提高了你的品牌的吸引力，并邀请新的消费者。

随着您的组织由于交叉输入的新思想而蓬勃发展，您的品牌有机会传达现代吸引力，邀请更多的人才获得，偶然的商业机会和更繁荣的财务渠道。