<脚本类型=“应用程序/ ld + json”> [{“@context”:“http://schema.org”,“@type”:“文章”、“名称”:“你永远不会被提升在工作”,“作者”:{“@type”:“人”,“名字”:“丹庞特法”},“articleSection”:“绩效管理”、“articleBody”:“亲爱的员工,< / P > < P > Re:在工作中你的升职< / P > < P >让我从这封信的发作;你永远不会被提升在我们的组织在你当前的角色或其他地方到另一个角色。< / P > < P >的原因是丰富的。”, "publisher" : { "@type" : "Organization", "name" : "peopleHum" }}, { "@context" : "http://schema.org", "@type" : "Article", "image" : "https://assets-global.website-files.com/5f06d8a04f711cb0fb300ef8/5ff45bf2fbc6b97f3deadd32_Promoted%20at%20work%20.jpg", "articleSection" : "Reasons why you won't be promoted at work", "articleBody" : "First, let me start with your attitude. In a nutshell, it's crude. You complain a lot about your peers, your workload, your parking spot and your desk location. You sit beside Jimmy who owns a cat. How can you hate someone with a cat? You’ve even complained about changes to the toilet paper in the bathrooms. Might I suggest you start bringing your own? (Please don’t share) You openly criticize organizational direction, not in a constructive manner but in a malicious and condescending way. In the kitchen I once overheard you say “I’ll likely see a new microwave here before my promotion.”

Second, your work ethic is impoverished if not stunted. Arriving at 10:00am, taking 90 minutes for lunch and leaving the office at 3pm seems rather selfish and foolish. Writing emails is a part of the job so stating they are a “time-waster” is nonsensical. Your colleagues complain about your missed deadlines and a lackadaisical attitude whilst in meetings. Your ambivalence and lack of drive is causing others to stress out by virtue of the fact they are carrying your load on top of theirs. This, I must state, is inexcusable. Even tennis players carry their own bags onto the tennis court.

Third, although you seem to be disengaged, you also refuse to participate in our efforts as an organization to become more collaborative. Your online employee profile contains a picture of Bart Simpson (versus your own) and it is the only item you’ve managed to edit. In any of our collaborative technologies — backed by our open leadership framework — you refuse to participate. Could it hurt to mark ‘like’ — even once — on a post or comment anywhere? Even the octogenarian Marnie has over 1000 micro-blog posts not to mention over 30 self-made videos.

And lastly, insubordination is not only a fancy word, it’s a hallmark of hierarchy. We are urging the organization to share, to openly communicate and to work together to achieve our collective goal of beating the enemy; our competitors … not each other. By going around our teammates, hiding information and purposely setting up roadblocks so others may stumble, you become locked into a path of mediocrity and — quite frankly — will remain magnetized to the metal chair you currently occupy.

You will never land a promotion at work.

For the record, I placed an order at Costco and a new microwave arrives on Friday.

Sincerely,

Dad", "publisher" : { "@type" : "Organization", "name" : "peopleHum" }} ]

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你永远不会在工作中被提升”sizes=
绩效管理

你永远不会在工作中被提升

丹•庞特法
2022年7月13日
3
分钟

亲爱的员工,

再保险:你的推广工作

我要从这封信的发作;你永远不会被提升在我们的组织在你当前的角色或其他地方到另一个角色。

有很多的原因。

为什么你不会在工作中被提升

你永远不会被提升在工作| peopleHum”>
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      <p>首先,让我从你的态度开始。简而言之,它的原油。你抱怨了很多关于你的同伴,你的工作量,你的停车位和书桌的位置。你坐在旁边吉米谁拥有一只猫。你怎么能讨厌猫的人吗?你甚至抱怨<a href=变化厕纸的浴室。我可以建议你开始将自己的吗?(请不要分享)公开批评组织方向,而不是以建设性的方式恶意和优越感。在厨房里我曾经无意中听到你说“我在这里会看到一个新的微波在我促销活动。”

第二,你的职业道德是贫困的如果不是阻碍。早上10:00到达,90分钟吃午饭,下午3点离开办公室似乎相当自私和愚蠢的。写电子邮件是一个工作的一部分所以说它们是“浪费时间”是荒谬的。你的同事抱怨你错过最后期限和懒洋洋的态度在会议。你的矛盾和缺乏驱动器导致他人压力由于事实上他们携带你的负载上他们的。我必须声明,这是不可原谅的。即使是网球运动员携带自己的袋子到网球场。

第三,尽管你似乎空闲的,你也拒绝参与我们作为一个组织变得更加努力协作。你的在线员工档案包含巴特·辛普森的照片(对自己),它是唯一一项你设法编辑。在任何我们的协作技术——支持开放领导框架——你拒绝参与。会伤害标记“喜欢”——即使在任何地方一个帖子或评论?玛尼甚至八旬老人更不用说有超过1000个帖子超过30白手起家的视频。

最后,不服从不仅是华丽的词,这是一个等级的标志。我们敦促该组织分享,公开沟通和一起工作来实现我们共同的目标,击败敌人;我们的竞争对手…不是彼此。通过在我们队友,隐藏信息,故意设置路障,所以其他人可能跌倒,你会陷入平庸的道路,坦率地说——仍将磁化金属椅子你目前占领。

你永远不会土地晋升工作。

记录,我在好市多(Costco)和一个新的订单微波周五到达。

真诚地,

爸爸

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Gaurav沙玛
2022年6月15日
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马歇尔·戈德史密斯
2020年11月9日
3
分钟

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Sneha

2021年的10月25日

一个非常鼓舞人心的列表。谢谢你把这个在一起

凡妮莎

2021年的10月25日

这是一个伟大的女性领导者!更多的权力

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