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招聘与招聘

我们想要打破的10大招聘误区

Nirvi B
2023年1月10日
8
分钟

毫无疑问,招聘人员在一个人的求职和职业发展中扮演着重要的角色。但我们大多数人都不了解招聘背后发生的事情,因为这是一个模糊的领域,明显缺乏关于这一主题的优秀文章。

人们对招聘人员和招聘过程有很多误解。由于招聘似乎是一个黑箱,候选人倾向于分享抱怨,传播谣言,并互相支持。在这篇文章中,我想阐明一些关于招聘过程的普遍误解。

以下是一些最常见的招聘误区,以及背后的一些事实。

我们想要打破的10大招聘误区

招聘误区1。完美的“独角兽”候选人存在

“完美候选人”的概念是主观的。对一个招聘经理来说“理想”的工作对另一个招聘经理来说可能恰恰相反。现实情况是,这样的候选人类似于“独角兽”-通常是神话中的生物,几乎不可能吸引和雇佣.在追求这些申请人的过程中,许多职位空缺。一个接一个的候选人被拒绝。这个空缺会变得陈旧,最终必须由最佳人选来填补——这是为了业务连续性。

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      <p></p>
      <h3>招聘误区2。“招聘就像销售一样”</h3>
      <p>没错,销售和招聘都是如此<a href=管道而且漏斗.销售和招聘都包括追逐、打电话和推销,这也是真的。但是,招聘人员不会“把候选人卖给组织”。招聘人员也不会把工作“卖”给求职者。因为候选人和工作都不像物品那么有市场。

与其他招聘神话类似,人们认为销售人员不需要学习任何新东西,就能轻易学会如何招聘。是的,有些销售人才很难掌握。它们还能让企业更容易转向招聘。然而,它们与招聘能力并不相同。

说一个职业和另一个“一模一样”将特殊的挑战最小化这份工作呈现并削弱了在那里工作的人。

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      <p></p>
      <h3>招聘误区3。评估越多越好</h3>
      <p>与普遍的看法相反,更多的评估并不一定更好——事实上,它有时可能比评估太少更糟糕。额外的测试不能确定最适合某个职位的人将导致<a href=糟糕的雇佣判断比他们根本没有工作要好。更糟糕的是,太多冗长的测试可能会降低候选人的体验,并减少候选人池的规模。这些长时间的筛选测试会导致原本很有前途的人退出这一过程,从而降低了新兵的质量。

招聘误区4。“被动的候选人比主动的候选人更能招到人”

最不受关注的招聘误区之一就是相信被动的候选人(那些不找工作的人)比积极求职者(那些积极找工作的人)要好。这是对积极候选人的一种低调的偏见或“软偏见”。

积极的候选人被贴上绝望的标签,因为他们的失业必须有“更深层次的解释”。不知何故,我们被告知,好人不找工作,所以求职者是二流的。这是基于一个假设,即每个希望离开当前工作的人都有问题。

由于被动的候选人更难找到,这就引发了“努力偏见”。你付出了更多的努力去得到某样东西——所以它一定是优秀的。好像,使用更好的福利待遇把被动的候选人从他们目前的公司吸引走,会比一个愿意接受任何事情的主动候选人招聘得更好。但我们还没有发现任何证据表明被动求职者成为员工后会有所提高,更不用说这种方法是否划算了。

招聘误区5。你不能和其他支付更高薪水的雇主竞争候选人

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      <p>在决定是否接受一份工作时,求职者会考虑很多变量。考虑一个全面的薪酬方案,其中包括<a href=直接和间接薪酬的结合(工资、薪金、佣金和奖金),即使你的公司不能提供最高的工资(健康保险、带薪休假、退休计划等)。有些求职者比其他人更看重灵活性或职业发展,所以如果你能提供灵活的工作时间安排、远程办公或其他优势,你可能就能做到吸引更多员工

招聘误区6。工作经历是招聘质量的最佳指标

工作经验并不总是能很好地预测员工在新组织中的表现。你可能会认为,就像其他招聘误区一样,之前的工作经验至关重要。这个假设是这样的,经验有助于发展知识与能力.但是,许多经验衡量方法并不总是能可靠地反映一个人的潜力,或者他们是否会在被雇佣后有效地工作,这就是为什么你会想要使用生产率指标如果他们得到了这份工作。

范Iddekinge他说:“我们发现,员工刚进入一家新公司时所拥有的经验的数量或类型与他们在那份工作中的表现之间存在很小的关系。”在大多数情况下,两者之间没有太大的联系。”

招聘误区7。考生可以通过申请人跟踪系统(ATS)

关于招聘过程的误区包括许多文章提供的技巧,告诉你如何战胜面试官申请人跟踪系统(人力资源部门用来根据求职者的理想条件对求职者进行分类的系统)。虽然这些策略可以帮助候选人提高获胜的几率,但仍然有很大的机会。

事实上,大约75%的应用在进入人眼之前就被ATS淘汰了。这可能是因为求职者的简历格式让系统无法理解,也可能是因为他们在某个特定领域的竞争中被淘汰了(例如,薪资要求、优先学位等)。

招聘误区8。你得自己处理招聘的事

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      <p>从来没有人说过。</p>
      <p>独自招聘可能非常令人生畏,这通常是常见的招聘误区之一。除了招聘之外,人力资源专业人士还有许多其他的职责,这使得他们很难投入必要的时间和资源来招聘。BOB电子平台玩法公司可能会面临多重挑战<a href=招聘的挑战,但有一个简单的解决方案:自动化招聘软件

当你自动化你的招聘流程,你可以节省几个小时的时间。想象一下,只需点击一下鼠标,就可以在各种各样的招聘公告板上发布工作。当你可以把所有的简历和求职申请放在一个地方时,就没有必要翻阅成堆的文件了。你也可以允许求职者登录到平台上发布他们自己的简历,让你接触到更多的受众。bob手机在线登录-综合客户端

招聘误区9。人工智能将取代人工招聘人员

这是招聘神话的衍生,它基于这样一个想法:聪明的计算机有一天将能够取代人类的智力。事实并非如此。所有的招聘活动都是由有血有肉的招聘人员领导的,在可预见的未来,他们仍将如此。招聘人员使用人工智能招聘技术为了更好地利用现有的申请人跟踪系统,让他们更快地招聘,更准确地列出候选名单,更公平地筛选简历。

“在未来几年,寻找顶尖人才将取决于招聘人员智能自动化工作流程的能力,以及对人才储备的深入了解。”

招聘误区10。招聘过程合乎逻辑,公正客观

我们一直被教导要接受权威和程序,所以很自然地,我们会假设现有的招聘机制遵循某种客观的框架。然而,您可能会惊讶地发现这是例外而不是规则。人类无意识地将偏见引入他们所做的一切。这意味着,即使表面上有一些相似之处,对你的评估和对下一个人的评估之间也有很多差异。

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Sneha

2021年10月25日

一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起

凡妮莎

2021年10月25日

这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量

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