招聘候选人驱动市场

招聘流程一直对销售,特别是高度受欢迎的技能或主管级别的角色。但剩下的市场,一个软销售方法一直工作得很好,现在速度增加了。面试已经成为球场上的时间。每个人都参与到流程现在候选服务计划的一部分,他们需要像客户或客户对待候选人。在过去,一些组织通常要求接待员,每个人都参与到过程与申请人的交互。

今天,候选人不仅注意他们是如何处理,他们甚至可能Glassdoor网站分享他们的经验。候选人有很好的经验是两倍建议公司作为一个潜在的雇主,以及成为客户的品牌的产品,即使他们没有得到聘用。

花时间的概念在一个被动的候选人是一个陌生的概念,许多公司。“嗯,他们感兴趣的或者不是“我们听到他们说。答案是,是的,他们有兴趣,但这是招聘经理来说服他们。选择过程的平衡发生了变化。任何面试应该是双向的,但在现实中往往是说服候选人招聘小组的适用性。现在,在候选人驱动的市场,是面试官必须使出浑身解数了。

一个挑战

一些组织在改变。他们仍然花时间沟通,要求候选人多个采访和参加耗时的评估。求职者的转化率公司申请人是在一个低,除组织有一个最高的雇主品牌。如果你的组织并不比你伟大的声誉就会受损。

5建议招募候选人驱动市场

1。扩展你的到达

试着将触角延伸到你寻找人才远离你的旧的尝试和测试的方法。尝试新的渠道和公司推荐计划。让这一个持续的过程,以确保你有人才总是穿过你的管道。今天不要搜索只针对特定岗位候选人花两个月收集信息之前就决定他们想要申请一个职位空缺。研究表明,候选人可能多达15个接触点与你组织之前转换为前景。

2。真正让你的工作职位

频繁的工作职位是膨胀。坚持关键技能和提供培训和发展的候选人谁可能不足。不仅雇佣为潜在的经验。使用讲故事来吸引人们是否通过视频、音频链接或职位。使用任何频道,将有助于使你的雇主品牌更吸引人符合你的目标市场。

3所示。让你的流程用户友好的和尽可能短

许多候选人放弃过程如果是复杂和花费的时间太长了。告诉候选人要提前多长时间,四分之三的工作人会想知道。测试你的职业网站自己,获得候选人的感觉经验。他们喜欢什么?

4所示。及时的沟通是至关重要的

快速转变沟通很重要,超过三分之二的候选人失去兴趣,如果他们没有听到10个工作日之内的东西。我推荐给客户的,五天最优通信一次,即使是说没有消息。没有消息就是你的坏消息。

5。利用技术

加快这一进程的时间利用技术。利用机器人在你的职业生涯网站回答基本的筛选问题。在最近的一次会议上举手显示多数宁愿迅速参与一个聊天机器人然后等待一个人说话。使用自动化的面试筛选基本知识和技能的问题。

但候选人也需要小心。招聘是经济周期密切相关,总有衰退。很快将会有一个点,也许,当我们回到一个需求驱动的市场,我们将看到组织在驾驶座位。

它总是最好不要关闭大门。