招聘不只是靠运气:是什么造就了成功的招聘策略?
如果你认识一位招聘人员或人才招聘专家,他们每次都能找到完美的候选人,你可能想知道他们为什么每次都这么幸运。
肯定有陷阱,对吧?不一定。这可能会让一些人感到惊讶,但招聘是一个极具战略性和指导性的过程。在幕后有很多工作来寻找、审查和雇佣合适的候选人。当然,公司也需要付出更多努力来确保应聘者融入公司文化,并长期留在那里。
让我们来看看专家们在幕后使用的一些有效的招聘策略,这些策略可以帮助公司在不依赖运气或偶然的情况下完成和扩大招聘过程。
是什么让招聘策略成功?
1.寻找技能和经验以外的品质
虽然这在过去曾是一种趋势,但仅凭经验招聘已不再是普遍做法。公司鼓励员工对自己的职位和所从事的工作充满热情。如今,更重要的是找到人才他们带来了在各自的岗位上取得成功所需的热情和活力。它还有助于找到性格适合公司文化的候选人,然后将他们培训到合适的职位。
最成功的招聘实践之一就是雇佣一个拥有你想要的80%技能的人,只要他们有意愿和个性来实现你的公司价值观。
2.不要只相信你的直觉
毫无疑问,基于本能的招聘无论如何都不是一个好策略。它可能对你有效过一次,但并不能保证持续的结果。一个可靠的招聘计划的好处之一是,它可以让你采取客观的方法来雇佣顶级人才。当然,求职者可能在面试中表现得非常有魅力,但这并不能说明他们是否愿意在团队中工作,也不能说明他们的长期职业目标是否与公司的价值观和使命一致。
3.在所有正确的地方寻找,并知道用什么作为诱饵
当你想要寻找顶级人才时,你必须制定一个策略,确定你将在哪里寻找他们,以及吸引他们的福利。确定合适的候选人库,在那里你更有可能钓到更大的鱼,记住,你不可能用一种适用于所有人的招聘策略成功。的帮助下,您还可以选择构建自己的门户web开发人员为了简化流程
你需要定义具体的职位描述,并为你想招聘的每个人才提供有竞争力的薪酬计划。采取多方面的方法,结合社会媒体营销,举办相关的公司活动,建立网络,甚至在公司内部推荐项目来寻找合适的人。
4.里面有什么的名字?没有多少
在合适的时间找到最优秀的人才,不仅仅是寻找行业中的大咖,然后花最多的钱。相反,你必须把搜索的重点放在那些背景能让他们融入你的团队的候选人身上。
有很多公司会雇佣那些在不同市场营销领域的大公司工作过的候选人搜索引擎优化行业,给他们丰厚的奖金和薪水,但这并不奏效。原因是这些候选人与现有的团队存在冲突,并且不具备成功所需的软技能。
5.有没有所谓的运气
其实不是。没有所谓的运气一个人。如果你的公司有热情的招聘文化和正确的流程来建立和营销一个伟大的招聘品牌,那么吸引和招聘顶级人才就会容易得多。这意味着当时机合适时,你在长期战略上的努力就会得到回报,你的成功不仅仅是靠运气。
制定有效招聘策略的技巧
正在寻找建立更强大团队的方法?这些招聘技巧将帮助你制定更有效的招聘策略。
1.让招聘经理参与进来
不要把所有的招聘决定都留给人力资源部门,让相关部门参与进来。让招聘经理或团队领导参与进来,了解这个角色需要什么,以及候选人是否符合他们的要求。
2.充分利用社交媒体
LinkedIn、Facebook群组和你的个人关系网都是你可以利用的一些工具来宣传公开职位的信息。无论你是招聘经理,还是从事招聘工作,在你的简历上寻找并联系潜在的候选人社交媒体总是一个很好的开始。社交媒体招聘让你也能给你的雇主打上烙印,这样你就不必追逐候选人和求职者,或者依赖于招聘广告。
3.让求职者更容易申请
找到合适的候选人很重要,但你的工作并没有就此结束。从申请,工作机会到入职,创造一个顺利的招聘过程,这样就会给被动的求职者留下好印象。抛弃旧的招聘板,改用Facebook招聘公告或其他申请人跟踪系统,这样潜在的候选人就可以轻松地申请。这将保证你有一个更大的人才库可供选择。此外,它还可以确保求职者在忘记并转向下一个雇主之前将简历发送给你。
4.想清楚你的目标和要求
你让候选人更容易申请,并成功地开始了招聘过程,但如果合适的候选人没有申请,这将没有任何帮助。您不希望花费太多时间来筛选应用程序,寻找完美的候选人。
为了节省时间,确保你宣传的技能和目标是正确的,这样你就能吸引正确的人。你不需要明确常春藤盟校的学位或规定一定年限的工作经验。相反,你应该主动表明你能为公司提供什么,以及你是否愿意培训合适的候选人。专注于创造高质量的工作文化,磨炼人才,让人们通过发挥他们最好的品质来发光发热。
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Sneha
2021年10月25日
一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起
凡妮莎
2021年10月25日
这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量