自2019冠状病毒病爆发以来,世界各地的组织都在接受考验。从前所未有的挑战到重大的破坏,我们经历了这一切,并创新了我们的工作方式。劳动力已经脱离了传统的工作方式,采用了一种新的工作方式混合动力而不是灵活的工作模式。但随着疫苗给领导者们带来了让员工重新回到工作场所的巨大希望,下一个重大转变已经在进行中。
随着疫苗接种率的上升,企业已经在计划重返办公室的战略。和人力资源BOB电子平台玩法在这一战略的规划和执行中起着关键作用。人力资源的角色,无论公司的规模或类型,都是优先考虑员工的健康和安全。
重返办公室不是一朝一夕的决定。执行公司规模的转型需要几个月的计划、考虑、资源评估,最重要的是,对员工情绪的反馈。BOB电子平台玩法对于人力资源部门来说,让员工为重返办公室做好准备的第一步就是尽早沟通,并有充足的时间聚在一起反馈从员工。另一个中肯的建议是准备一份旅行地图对于员工来说,这是简单易行的。在造成压力的大流行事件之后,重返办公室不应成为又一个不必要的行政程序。
当公司的人力资源部门了解公司的独特需求时,为回归办公室规划正确的策略是最好的解决方案。peopleHum的回归办公室指南是一个端到端平台,使人力资源执行他们的bob手机在线登录-综合客户端策略与效率。
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<h2>人力资源领导者回归办公室指南</h2>
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<p>随着办公室在大流行之后重新开放,这可能成为员工期待和压力的来源。无论公司的规模或类型如何,人力资源的角色都是倡导安全和保障<a href="
1.创建CDC投诉清单和安全政策
人力资源部的Christine根据疾病控制中心(CDC)准备了回单办公室指南,这是一份符合疾病控制中心要求的RTO清单,其中包括所有文件、最佳实践和最新信息新型冠状病毒肺炎还有办公室准备。
2.为选择参与的人员设计RTO调查和检查表
Christine继续设计RTO调查,并将其附加到公司范围的公告中。她还为那些选择通过回复重返工作岗位的人提供了填写RTO清单的说明。
3.标记那些适合返回的人
一旦员工填写了RTO清单,Christine就会扫描清单,如果她确定员工适合返回办公室,根据CDC的指导方针,她就会批准他们的注册和完成返回办公室的强制性培训课程,确保员工了解工作场所的安全程序。
4.新员工培训
在回到办公室的第一天,也就是新员工培训,克莉丝汀将为员工提供安全必需品包。
5.出席报告
为了确保绝对的效率,Christine收集了每天的出勤报告,用于记录和分析。
6.联系热线
克莉丝汀和人力资源部门将是解决员工需求的联络点,并报告任何可能引起关注的不愉快事件。
7.脉冲的报告
除了出勤报告,Christine还将负责收集、记录和分析员工的每日脉搏报告。
8.管理风险
如果有员工的新冠病毒检测呈阳性,克里斯汀会联系相关员工寻求任何帮助。此外,她将告知他们进一步的行动计划根据疾病控制中心的指导方针。
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<h2>结论</h2>
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<p>在人工智能驱动的单视图集成解决方案层面,<a href="
peopleHum的重返办公室解决方案解决了员工对不可预测世界中业务连续性的担忧。我们不能保证致命的流行病会消失,或者我们可以消除人们的焦虑,但有了我们的技术,我们可以帮助缓解压力,创造一个安全和更新的区域动机.
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Sneha
2021年10月25日
一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起
凡妮莎
2021年10月25日
这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量