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绩效管理

AI在绩效管理中的应用

艾西瓦娅·辛哈·雷
2023年1月16日
3.
分钟

企业领导者在人工智能的绩效管理趋势中看到了很多潜力,以及它可以为公司的未来带来什么。例如,将员工从冗余的工作中解放出来,让他们可以做更有成效的工作,并雇用适合他们的工作。专注于能增加价值的任务给人一种自由和解放的感觉。

事实上,他们可以通过人工智能驱动的绩效管理软件来衡量结果。随着人工智能在绩效管理方面的发展,我们将研究人工智能可以改变业务流程的方式。

人们越来越精通技术。团队现在正在选择一种能够自动化重复任务的绩效管理系统。此外,观点和反馈会随着时间和各自员工的表现而变化。

因此,机器可以帮助保持良好的跟踪,并为改进提供所需的评估。让我们来看看人工智能在绩效管理方面的好处。

同时阅读:一个有效的绩效管理软件的5个要素


人工智能在绩效管理中的作用:如何使用?

1.自动绩效评估

企业领导者喜欢人工智能驱动的绩效管理。它帮助他们以及团队领导者专注于事实信息,并进行员工绩效评估。有必要让员工合作并做出决定。我们现在可以更好地在绩效管理中使用人工智能软件来衡量此类合作的结果。

绩效管理系统的投资回报率与绩效管理系统中人工智能的存在有很大关系。我们可以看到这样做的3个主要好处:

a.无缝收集信息

否则,员工必须在不同的办公室楼层跑来跑去,寻找他们需要的信息。如果有足够的时间来做某些决定是可以的,但是那些需要立即行动或批准的决定怎么办?因此,绩效管理系统中的AI将确保所有信息都存储在一个地方。这信息或员工数据能够帮助领导和利益相关者评估员工的表现,并与其他团队成员分享。


b.经理可以很容易地从实时分析中提取见解

这是因为实时分析对于定期进行非常重要检查性能.没有人需要过时的数据或信息。没有人会从中受益。因此,正确的数据伴随着实时分析,它有助于提高员工的整体表现。

c.消除任何形式的心理偏见

事实上,这是AI在绩效管理体系中接管绩效评估和绩效考核的最关键的原因之一员工评估

2.持续的实时评估

现代和灵活的绩效管理指南有助于进行定期反馈会议。人工智能在绩效管理体系中的应用,可以减少刚性绩效评估周期的必要性和负担。因此,它带来了更多的灵活性和相关的见解。

它将加速并确保及时反馈。这一点很重要,因为不定期的反馈可能会影响员工的整体表现。因此,及时的反馈可以立即突出需要改进的地方提高业务生产力

3.学习与发展

人工智能可以很容易地确定不同员工需要改进的领域。它可以告知经理员工是否有不足之处,以及如何改进。

人工智能可以帮助员工再投资技能在它们被淘汰之前。因此,人工智能不会夺走工作岗位,而是帮助员工保持相关性并提高他们的技能。这将消除人们因为不愿意而变得多余的恐惧。人际交往能力和数学智力一直都很重要。

4.消除偏见

老年人的偏见很难摆脱。它是内在的,在某些情况下是不可避免的。但在许多情况下,这实际上是一种潜意识行为,类似于经理在工作中所犯的错误两人之间的内容的会议

因此,人工智能在绩效管理系统中可以帮助人们忽略这些方面的偏见,确保平等。人工智能不相信根据年龄、种族、性别、民族、国籍等建立偏见,并为所有人提供平等的机会。

人类的本性是时不时地改变方向,而机器被训练成沿着一条直接的道路前进。因此,人工智能和机器学习可以创造一个公正的工作环境,让每个人都有平等的机会寻求加薪或升职。

5.易于内部通信和查询解决

工作中的沟通不畅是常见的,因此顺畅的沟通实践在每个工作场所都是必不可少的。人工智能可以自动重复回答,这样员工就可以很快找到问题的答案。它减轻了企业领导者、人力资源专业人士和高管的QnA负担,使他们可以专注于增加更多价值的任务。

此外,在整个组织中沟通每一个小的信息并不总是可能的。因此,如果我们在一个地方更新细节和必要的信息,那么员工就更容易看到并据此采取行动。

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      <p></p>
      <h3><strong>6.快速、敏捷和持续的绩效反馈</strong></h3>
      <p>传统的或年度绩效评估已经过时了,它们对企业或员工绩效的改善没有多大价值。我们现在需要更积极主动的反馈解决方案,这样我们才能挖掘员工的潜力,为他们提供一个提高的平台。bob手机在线登录-综合客户端<br></p>
      <p>这个过程是公平的,消除了任何形式的偏见,为员工创造了一种新的个性化体验。它还能促进真实的同行绩效评估。</p>
      <p><br>像peopleHum这样的评估软件也使商业领袖能够进行<a href=360度反馈问题.通过这种方式,领导和同事可以为员工提供相关的反馈,以确保整体的改善。

7.提高人才管理质量

为企业找到合适的人才是最重要的这是人力资源领导者面临的最大挑战今天。市场上有充足的人才,但还不清楚这些人才是否能很好地适应公司文化。


商业领袖和招聘人员现在都专注于使用人工智能驱动的绩效管理来提高他们的招聘质量。它帮助他们找到合适的人才库,并做出正确的招聘决定。


绩效管理系统中的人工智能还将减少耗时和重复操作的需要,并将所有可能的任务自动化。最终,人工智能和机器学习不仅会改善绩效管理,还会改善人才招聘和入职。


必须阅读:马尔代夫需要绩效管理系统的6个原因

8.用于解决问题的强大数据分析

在当今竞争激烈的时代,解决问题是员工必须具备的众多技能之一。因此,绩效管理系统中的人工智能可以帮助领导者和利益相关者做出数据驱动的决策并解决现有问题。


此外,它不仅在解决问题方面有用。对于领导者来说,面对可能超出人类能力的挑战是很重要的。因此,机器可以接管并填补任何需要更复杂解决方案的地方。


在现代工作场所,技术是真正的游戏规则改变者。现在,不仅仅是产品行业的公司正在从人工智能、机器学习和其他解决问题的自动化技术中获益。


人工审查和评估正在成为一个巨大的挑战,而人工智能正在通过自动化解决这个问题。与本目标和关键结果指南类似,人工智能提供了端到端的可见性,因此不存在差异。当涉及到解决问题时,这是一个至关重要的方面。

9.方便快捷地获取信息

ServiceNow最近的一项调查显示,30%的员工希望有一个“类似谷歌”的选项,以便在工作中轻松获得所需的帮助和信息。语音技术已经席卷了普通家庭。


Alexa、谷歌Home和Siri的日益普及足以支持这种想法,而无需实际检查数据。因此,语音辅助在工作场所也是一个关键的考虑因素,特别是在执行时远程员工的绩效评估


除了这些考虑之外,有效的解决方案必须是可移动的、个性化的,并为员工提供他们希望如何参与和得到支持的选择。

10.先进的见解和更好的输出

收集有意义的见解,了解员工的意图,并根据它创建一个工作流程,是至关重要的提高员工敬业度.因此,NLU系统和深度学习算法将有助于实体提取和句子语义分析,以便公司可以设计更好地吸引员工的调制。


人力资源技术为企业提供了实时数据。人力资源技术工具,如脉冲调查和其他确保经理能够了解他们的团队成员每天都在经历什么。


一些人力资源专业人士不太确定HRIS是否为绩效管理而构建,也许是因为他们属于占人口34%的晚期多数。然而,不断增长的需求和知名度将帮助他们获得更多的信心,并将其视为改善职场文化的机会。

11.协作、团队和进步

最后,当公司专注于创建协作工作空间这里没有等级、偏见或不一致的空间。


虽然技术将有助于改善和加快人力资源流程,但人工干预仍然是必要的,以建立想法,开展活动,并作为真正关心客户需求的人接触客户。


毫无疑问,人工智能和数据将成为有价值的公司资产。同样,绩效管理系统中的人工智能将帮助领导者有更多的时间投资于他们的团队,并将伟大的想法带到桌面上。


这些想法将帮助个人制定一个合适的时间表,按时完成任务,并作为一个团队成长。这将直接显示他们的个人表现以及给一个提高生产力


人工智能还将确保预测性评估,这样就不会有不公平的做法或情感障碍.不公平的待遇会导致心理摩擦或情绪不稳定,而绩效管理中的人工智能软件可以消除这种情况。

结论

当然,管理员工绩效的未来是光明的,这都要归功于人工智能驱动的绩效管理。它将在业务运营和日常活动中启动巨大的进步,以消除绩效评估的挑战。一个绩效管理软件的元素肯定会在工作场所带来一些变化。


人工智能驱动的活动和自动化将彻底改变我们执行日常任务和日常任务的方式。谁知道呢,我们可能会看到员工自助服务亭。它将包括自生成的加入信,工资单,表格16等,以便更快地完成流程和方便。


它不只是从绩效管理开始或结束。人工智能的绩效管理趋势将有助于员工的情绪和情绪精神健康


除此之外,我们不必担心裁员或机器取代我们的工作。他们只是帮助人力资源经理专注于更重要的和产生价值的事情。我们所要做的就是提高自己的技能,承担新的责任。


最后,我们都知道AI在绩效管理中如何节省时间、资源和成本。BOB电子平台玩法这是当今企业可以采用的最有效的评估手段员工的经验.这将推动一个可扩展的工作环境和提高生产力。

看到我们屡获殊荣的人力资源软件在行动

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一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起

凡妮莎

2021年10月25日

这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量

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