伟大领导力的七个C

技能以及我认为人们需要培养哪些品质来提高自己的领导能力，从而获得晋升?当我被问到这类问题时，我总是会想，我想为什么样的领导工作，因为这真的是终极考验。以下是我在领导者身上寻找的7c，我认为这7c会给我成功的合适环境，并进一步发展我自己的领导风格和技能。在你问之前，命令不是其中之一。

1.清晰

成功的关键之一是明确目标和目的，我相信一个能够明确情况的领导者将帮助他的团队更有效率，让他们专注于正确的事情，让所有人朝着同一个方向努力。

2.勇气

领导并不总是容易的，有时需要说“不”。不，这不可能。不，这样做不对。不，我需要BOB电子平台玩法．领导者需要为团队的需求挺身而出，有时这并不是高级管理层想听到的。但如果你想让你的团队获得成功，这是必须说的。同意或接受比你需要的要少的东西是最简单的方法，但这也是走向失败的第一步。好的领导者知道这一点，他们有勇气表明立场，提出自己的需求。

3.承诺

成功之路并不平坦，领导者需要表现出信心，并致力于这一旅程。如果一个领导者不负责，那么他的团队成员为什么要负责呢?当事情变得艰难时，总会有很多人想要回头或放弃，但领导者仍然致力于实现目标。是的，他们可以灵活的关于方法，特别是当新的信息进来时，他们仍然致力于目标。

4.同情

虽然这是真的领导者需要强硬，他们也需要表现出同情心。他们需要支持那些有困难的人，他们需要照顾那些在他们指挥下的人。他们必须了解自己团队的局限性，并努力掩盖它们，而不是暴露它们。他们还需要了解工作与生活的平衡为了让他们的团队发挥出最好的能力，同时又不让他们筋疲力尽。

5.沟通

伟大的领导者知道沟通是双向的。同时也要清楚简洁沟通确保每个人都了解目标和实现目标的计划。他们也知道他们需要倾听．倾听是对团队的尊重，有助于提高他们的参与度，从而提高他们的投入度。考虑到前线部队可能对正在发生的事情有更好的理解，你可能也会学到一些有价值的东西。

6.一致的

一致性是一种经常被忽视的品质，或者人们认为它没有很大的价值。但是让我告诉你，一旦你在一个反复无常的领导手下工作过，你就会非常欣赏这种反复无常。对于前后矛盾的老板，很难预测他们会做什么，他们在寻找什么。

有一天，一件作品可能被认为是伟大的，然后就会被认为是糟糕的，就像这样行为这会让你的团队产生怀疑，让他们怀疑自己，从而影响他们的效率。领导者还需要在对待每个人的方式上保持一致，公平对待每个人，而不是厚爱。所有这些都有助于建立信任，而信任是一个关键的基石领导．

7.训练

领导者有责任发展他们的团队，帮助他们培养技能，而教练是做到这一点的最佳方式。你必须分享你的知识，给予指导，并为人们提供获得经验的机会。你必须把人们赶出他们的舒适区，哄骗他们去冒险，尝试新事物。训练还包括创造一个安全的环境，如果人们尝试失败了，你可以帮助他们从失败中学习，以便下次做得更好。

这7c是我在领导者身上寻找和看重的东西。因为我知道他们会创造一个环境，让我变得更好，但也会支持我的旅程。