未来的工作
在从波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的一项调查显示,79%的高管们将创新列为优先考虑的三大公司。然而,研究表明,大多数专业人士不清楚如何将一个创新的想法从概念到市场。在创新空间20多年之后,我发现,这个过程可以简化为五个不同的阶段。
第一个是通常被称为概念的发展。这是当你收集原始的创意来源如头脑风暴,客户反馈、员工提交门户等。
接下来是概念开发阶段。这就是你或你的创新小组大约扩大最有前途的原始想法到概念。“粗糙的扩张,”我的意思是,花五分钟一个概念的时间太少,但投资五个小时太多了。通过试验和错误,你会为组织确定正确的时间花在这个早期阶段。
5阶段简化你的公司的创新过程
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<p>在这个阶段,您将确定哪些想法是与您的业务策略,你会应用任何其他标准,您的组织使用屏幕上的想法。</p>
<p>你的第三个阶段是业务发展的重点。现在当您将构建的概念,通过两个阶段。这意味着研究和概述了客户需求;市场和收入潜力;竞争力分析;风险;可行性;和设计和专利方面的考虑。</p>
<p>四个阶段是技术开发情况发生时。这是指设计;特性和功能;实验;原型设计;测试和反馈;制造;等等。</p>
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我列出的过程有五个阶段,但其他创新者使用三,多达8个。随时根据您的需要定制结构在你使用它几次。现在,用它来浏览创新过程——从灯泡一刻推出的一天。
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Sneha
2021年的10月25日
一个非常鼓舞人心的列表。谢谢你把这个在一起
凡妮莎
2021年的10月25日
这是一个伟大的女性领导者!更多的权力