当你经营一家企业时,你每天都要做出支出决定。通常情况下,雇佣一名新员工的实际成本是最昂贵的决策之一。不,我们指的不是你为他们支付的薪水;我们指的是包括招聘、培训、福利等在内的成本。
花在招聘上的时间和开支可能看起来令人吃惊,但它最终是保持企业增长和发展的机制实现更好的性能.为了理解产生高回报的过程,对它们进行持续评估是很重要的。
因此,在这篇文章中,我们将看看在招聘的关键阶段雇佣员工的实际成本。一旦我们完成了这些,我们就会把成本捆绑起来,并提供一个解决方案来优化您的招聘成本。
2023年雇佣一名员工的实际成本
当你投资有效和智能的招聘流程,其结果是更高的利润,增加收入增长,降低周转率。然而,实现它并不像看起来那么简单。
在招聘的过程中,有各种各样的、潜在的更高的成本。这些任务包括发布招聘广告、审阅简历、预筛选和背景调查、进行面试以及其他各种与招聘相关的任务。
在这里,我们仔细研究了所有行业中最常见的招聘成本,以及这些成本是如何影响招聘新员工的总体成本的。
情感损失
企业正在努力满足日益增长的对更高薪酬、休假时间、灵活工作时间和福利的需求。但这一切都有一个代价:招聘团队的精神疲惫和疲劳。
俄亥俄州哥伦布市一家提供全方位服务的咨询公司GO-HR的创始人Sharon DeLay说:“‘消失’、各种要求等对精神和情感造成的伤害是不可持续的,可能会导致他们失去对其他职责的关注。”
外部招聘和拥有内部人力资源团队的成本
虽然我们很不愿意看到,但专门的人力资源团队很多公司都没有这样的计划。如今,世界上充斥着大量的创业公司,经营业务的团队也只有十几个人,招聘专家可能并不总是董事会成员。
创业公司的老板已经把大约40%的工作时间花在不产生收入的任务上。冗长的招聘过程只是一种累赘。这就是为什么许多初创公司寻求外部招聘支持,如招聘机构的帮助。但是,这要付出额外的代价。
大多数招聘机构的运作原则是,只有当合适的候选人被聘用时,他们才会获得报酬。这项服务的成本在员工年薪的15%到25%之间,对于高管级别的人才可能会有额外的奖金。
但一个足够大的公司,有足够的资源来进行自己的招聘流程,可以建立一个人力资源团队,致力于招BOB电子平台玩法聘员工的工作。拥有一个内部人力资源团队进行招聘的成本与外包工作的成本有很大的不同。
在一个由内部人力资源团队运作的招聘过程中人力资源专业执行所有的任务,从设置招聘广告,把它放在招聘公告板上,寻找和筛选候选人,评估和面试他们,一直到发出工作邀请。
在接下来的章节中,我们将详细分析雇佣一名员工的实际成本,这些成本由公司内部人力资源团队负责。
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<h3>在招聘网站上发布信息的成本</h3>
<p>内部招聘团队需要考虑的初始成本是招聘广告的成本。在招聘网站上发布广告的费用是最受欢迎的选择,但价格因你选择使用的网站而异。</p>
<p>写一份广告文案和完成一篇帖子的时间和费用高达1小时30分钟,成本约为37.50美元。</p>
<p>LinkedIn是一个职业人士的社交网站,是求职者和招聘人员的主要网站之一。除了树形招聘广告模式(一次只允许你有一个免费的招聘广告),他们还运行点击付费模式,每次点击你的招聘广告将花费你1.20美元到1.50美元,这取决于职位名称、地点和竞争对手。</p>
<p>除了领英(LinkedIn),以下是一些热门求职网站提供的高成本信息:</p>
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审核申请人的费用
现在,在你对候选人进行预筛选之前,你必须对他们的简历进行审查。在投递到人力资源专业人员手中之前,简历通常要经过简历解析器。简历解析器通常集成在ATS的bob手机在线登录-综合客户端平台.
为ATS设定预算取决于公司的目标和期望,也与公司的规模有关。大公司在ATS上的花费约占招聘预算的7%,甚至可能会选择敏感功能。而经营规模较小的中小型企业将有非常有限的招聘需求和成本敏感。定价模式可能差别很大,从每月2500美元到大企业每月12.5万美元不等。
但是,在简历解析器的帮助下,你常常会因为一些技术上的失误(比如关键词不正确)而错过一些合格的候选人。根据你使用的传球工具的种类,你可以保证准确率在70%到90%之间。
在ATS对简历进行筛选后,接下来就是对简历进行审查和精挑细选的预筛选过程。
现在,假设你的招聘启事收到了超过250个回复(这个数字可能会更高,因为如果你在多个招聘网站上发布招聘启事,你可能会收到更多的招聘启事)。招聘人员可能要花上5分钟只看一份简历或者,正如最近的报道所指出的那样,只需6秒就可以查看一份!
因此,浏览简历可能需要25分钟到21个小时,费用在10.42美元到525美元之间。然后,准备一份要联系的候选人名单大约需要2个小时,费用为62.50美元。
整个审查过程的总时间加起来将达到23.5小时或更多,总费用为587.50美元。
预筛选和背景调查的成本
一旦你缩小了申请人名单,你就进入了面试前评估候选人素质的过程。您可以选择电话筛选或视频预筛选。预审是剔除不适合这个职位的候选人的必要步骤。
假设您在审查阶段将候选人的范围缩小到16位,理想情况下,您将为每位候选人花15分钟进行电话筛选或商务电话系统,总共花费4个小时和100美元。对16名候选人进行15分钟的视频预筛选,也会让你花费同样的时间和成本。
一旦你找到了理想的候选人,在通过背景调查来录用他们之前,最好的做法就是多了解他们。你可以检查他们的教育背景,以前的雇主,以及犯罪数据库等任何信息。根据你想要的详细程度,标准的背景调查费用低至5美元,高至80美元。
准备和进行面试的费用
接下来就是准备和面试的过程。面试准备包括准备面试问题和打电话安排面试时间。让我们假设在进行了预筛选和背景调查之后,你的候选人已经缩小到6人。准备面试问题需要30分钟,费用高达12.50美元。给6位候选人打电话安排面试总共需要45分钟,费用为18.75美元。
一旦你完成了面试准备,就该准备你的面试方法了。如今,视频面试已经成为一种流行的选择在混合工作环境中进行面试.它节省了旅行时间,你所需要的只是一台带摄像头的电脑和稳定的互联网连接。
据统计,至少60%的招聘经理和招聘人员使用视频技术。根据一项针对506家公司的调查,47%的公司使用视频面试来缩短招聘流程,22%的公司会考虑用视频面试外地候选人。
然而,一些视频服务单次发布的费用高达99美元。为招聘过程提供多种服务的招聘解决方案将是更好的替代方案。
在6人的面试中,一次面试平均需要30分钟。因此,进行面谈的总时间为3小时,总费用为75美元。
完成整个过程的成本
现在到了招聘过程的最后阶段。这一阶段将包括测试、第二次和最后一次面试,以及贯穿整个过程的其他任务。
以下是你如何估计这段时间的持续时间和成本,假设你在上一阶段之后已经把面试对象缩小到2-3个:
- 角色能力测试: 1小时;25美元
- 复试时间安排:30分钟;12.50美元
- 审核推荐人:2小时;50美元
- 最终面试:1小时30分钟(每次面试30分钟);37.50美元
- 其他工作占用时间:1小时;25美元
- 给所有受访者打电话:1小时30分钟;37.50美元
最后总共7小时30分钟,费用为187.50美元。
入职和培训的成本
然而,招聘并不仅仅结束于递交录取通知书。在招聘新员工的实际成本中,许多人没有考虑到公司将在这方面花费的费用培训他们.
这些费用包括:
- IT设备的成本(笔记本电脑,手机,eSIMs,软件许可证)
- 正式培训和课程的费用
- 员工支持成本(其他团队成员支持所花费的时间)
- 在新员工适应工作节奏时,工作效率下降。
研究表明,一个员工需要8到26周的时间来适应充分发挥生产力.在这段时间里,企业在员工培训期间的损失往往比赚到的多。虽然IT和培训成本可能更容易量化,但只有雇主才能计算出新员工需要多少支持和成本。
雇佣一名员工的实际总成本
现在我们已经确定了核心领域,我们只需要把这些价值加起来,就可以得到雇佣一名员工的总实际成本。
考虑到上面的例子,下面是内部招聘团队如何计算他们的招聘成本:
- 一个月的招聘广告:37.50美元- 999美元
- 申请人审查程序:587.50美元
- 预筛选和背景调查:180美元
- 准备和主持面试:106.25美元
- 整个过程的总价:187.50美元
- 人力资源经理的工作小时数:7700美元
- IT设备:600美元
- 培训课程: 400美元
- 员工支持:6000美元
- 新员工签约奖金:2000美元
总计- $17,798.75 - $18,760.25
这是你雇佣一名员工的总实际成本。不可否认,这是一个昂贵的。但是,它让你对2023年的平均招聘成本有了一个公平的了解。
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Sneha
2021年10月25日
一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起
凡妮莎
2021年10月25日
这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量