如何计算ATS的投资回报率?

提出一个想法，然后看着首席执行官问:“我们可以预期的投资回报率是多少?”投资回报率在领导者必须做出的每一个决策中都要进行讨论。如果你正在阅读这篇文章，你很有可能被问及ATS的投资回报率(无论是在提出它的想法还是实施时)。好吧，你就快知道申请者追踪系统的真相了。

首先，在决定是使用像ATS这样的招聘工具还是坚持内部招聘策略时，成本是一个主要考虑因素。许多人认为使用招聘工具招聘比不使用招聘成本更高。这太不真实了!

只有当业内人士将招聘工具视为“非内部”时，才会对其产生偏见。老实说，招聘工具(比如ATS)最“内部”的地方就是你的人力资源部门。BOB电子平台玩法这是你拥有的一个工具，你可以利用它来为你的公司带来利益，应对招聘挑战等等。

事实是:招聘过程中有数百项成本，所有这些成本都高达数万美元。这篇文章的重点是给你一个现实的检查，你在招聘上花了多少钱，vs /s你实际上可以节省多少钱。因此，系好安全带，坐好，准备好对您理想的申请人跟踪系统进行口哨之旅，并学习如何计算ATS的投资回报率。

还读:招聘人员的一天:人们认为我们是做什么的vs我们实际上是做什么的

ATS投资回报率前四名

1.提高招聘质量

一个坏苹果毁了一群人，或者可以这么说。为什么?

当一个自由的雇佣没有尽职尽责，很好员工精疲力竭弥补它。糟糕的雇佣对公司文化影响超出了员工的任期。

法伦·法特米说:“我曾经雇佣过一位经理，他营造了一个混乱的、一切都像演习一样的环境。即使在把员工从等式中移除之后，我们仍然必须投入时间和资源，重新设置那些效仿经理方法的团队成员的行为。”BOB电子平台玩法

没有美国胸科协会

一次糟糕雇佣的平均成本高达员工第一年收入的30%美国劳工部说。

假设你在一个求职者身上寻找了错误的特质，最终得到了一个坏的雇佣作为开场。现在，让我们假设这个新员工在第一年赚了45000美元。他的花费是这个金额的30%，所以，你失去的是每招错人每年15750美元．

与美国胸科协会

为了避免后悔，想象一下，如果你投资了一款ATS，每年花费1548美元(每月129美元X 12)。所以如果你这样做了，你就可以省下一大笔14,202美元!

2.缩短招聘时间

你雇佣一个人的时间越长，你公司的成本就越高。这是你对底线有直接影响的地方。你越快招到合格的候选人，他们接受培训的速度就越快。

了解空缺职位的影响

为了了解一个空缺职位的成本，让我们使用一个简单的乘数方法，假设一个薪水为75,000美元的职位。现在我们说不。是220个工作日。

员工年薪/编号一年的工作天数=年的收入受薪雇员每天

75,000 / 220 = 340.91美元/天

你怎么知道这个员工的收入呢?事实表明，各行各业的大多数员工产生的收入是他们年薪的1到3倍。让我们坚持中间立场，将2作为以上340.91美元的收入乘数。

受薪员工的日收入x员工创造的收入乘以=一个空缺职位每天的费用

$340.91 x 2 =每天681.82美元

现在一个空缺职位每天要花费你681美元，也就是说，你输了每周工作五天，3409.10美元．我们现在可以同意，你忽视空缺职位的成本是在押注很多东西。

看到的:如何减少招聘时间

没有美国胸科协会

花在招聘上的时间=每周30小时

公司每月在招聘上的花费=每周花在招聘上的时间X HR每小时的成本

让我们假设你的HR每周花30个小时来雇佣一名候选人，HR的小时工资是20美元。

公司每月用于招聘的金额: 30 × 20 =600美元

与美国胸科协会

申请人跟踪系统轻松减轻人力资源的负担至少减少30%，每周只需37美元，这取决于你选择哪一种。(我们提到过peopleHum的ATS在一个月内是绝对免费的吗?)

改进招聘流程．但如果你不打算在近期内雇佣员工呢?花钱买ATS还值得吗?

答案是:当然可以。即使你不招聘，ATS也有优势。它能帮助你的一个领域是留存率和流动率。人们离开你的组织。不管你的团队多么敬业，你总是要提防人员流动。无论是职业道路上的改变，还是更好的工作机会，你都必须为员工可能离开你的公司做好准备。

但是有了ATS，你就可以了降低流动率确保你雇佣了正确的人——那些不太可能离开的人。此外，如果你已经有了一个潜在的候选人，你就可以随时准备好应对人员流失危机。这意味着，ATS可以帮助您建立自己的精确评估合格候选人的数据库，这就是您如何计算ATS的投资回报率。

没有美国胸科协会

让我们把A和B的价值赋予你需要考虑的两个主要指标——戒烟人数(A)和戒烟的平均成本(B)。

不。(A)没有。年营业额%

这些离职的平均成本(B) =招聘成本+入职/培训成本+学习和发展成本+新空缺职位的时间成本。

A X B =年度周转成本

现在让我们假设你是一家100人的公司，年流动率为10%。

退出人数(A) = 10

你最终在招聘、学习和发展上花费了每个人2万美元，在入职上花费了1万美元，由于补充一个角色所需的时间，平均损失了4万美元的生产力损失

这些戒烟的平均成本(B) = 7万美元

A X B =年度周转成本。

10 × 7万= 70万美元。这是你每年的营业额成本!

与美国胸科协会

为了方便起见，让我们从最低的开始，假设你的ATS可以将这个数字降低至少20%。不过，在ATS的帮助下，你可以节省14万美元。

更不用说，这样可以降低一位备受珍视的团队成员离开所带来的损失整体员工敬业度和生产力．

4.提高新员工的工作效率

没有美国胸科协会

入职后，新员工的工作效率约为25%。在这里，我们可以说生产力损失的成本是员工月薪的剩余75%。

现在让我们假设一个员工的平均月薪是4000美元。如果75%是生产力损失的成本，那么一个新员工每月的成本是3000美元(是4000美元的75%)。但事情还不止于此。如果你一个月有多名员工，那该怎么办?

假设你有3个新员工．现在生产力损失乘以三倍，即$12,000/月($3000 x 3。)更痛苦的是，哈佛商学院(Harvard Business School)表示，一名普通的中层经理必须在公司工作超过一年6个月真正变得富有成效。

这就结束了，把12000美元乘以6个月。你又不知所措了72000美元！这是你在短短6个月内雇佣3名员工的成本。

与美国胸科协会

也许ATS最大的投资回报率是将员工从申请人状态转变为可操作职位所节省的时间。为什么，因为新员工需要时间才能高效工作。在到达生产力的阶段在美国，员工只是在给公司造成损失，因为他们接受了培训和学习了窍门。

因此，通过加快这一过程，ATS可以帮助公司节省大量的招聘成本。它减少了公司在人手不足的情况下运营的时间。从收集个人信息，地址和身份证明，安排电子签署合同，询问银行的详细信息——所有这些都会给人力资源部门和求职者带来相当大的工作量。

也就是说，新闻行业的招聘更有可能从积极的心态开始。否则，在开始一个新角色时，签署一堆表单并在多个系统上进行设置的想法可能会让人有点胆怯。不连贯的入职只会加重这个痛点。

最后的话

随着2022年的进展，各种规模的企业都将面临招聘的挑战．如果你的公司想要完成他们的人才招募目标，你必须确保你的招聘过程是为成功而建立的。

提供积极的候选人的经验提高生产力，节省资金，保持顺从，这些都有助于成功的招聘年。所有这些都可以通过ATS的上市投资回报率来实现。