是时候呼吁失业偏见了

如何消除失业偏见

职业领域的一个热门话题是，求职者是否应该在领英(LinkedIn)上通过标签系统宣布他们是#ONO(对新机会开放)，还是说他们对工作持开放态度。许多人认为这是“绝望的迹象”，令人沮丧候选人不要利用它。这些观点的根源在于失业偏见招聘的偏见这在美国被称为失业，或者失业的耻辱。和其他偏见一样，这本质上是招聘人员和招聘经理在一些招聘过程中发现的偏见，需要加以管理。这是不对的。

被动的候选人

我发现，招聘人员偏爱被动候选人(那些已经有工作的人)的想法更多是美国人的想法，而不是欧洲人的想法。在2009年金融危机之后，失业倾向发生了很大变化(尽管不是完全改变)。我们可能更习惯和接受职业空白尤其是为了避免过度劳累，人们在这里休息变得越来越普遍。我还认为，如果招聘人员没有偏见意识，不会考虑某人，因为他们失去了工作，因为CV19 -他们不应该是招聘人员。它与能力无关。

多米尼克·乔伊斯他在领英(LinkedIn)的一次讨论中称这种做法为“胡说八道”(poppycock)，这是英国人对胡说八道的说法。“当我招聘时，我看的是人的简历，而不是他们的情况。从健康和经济的角度来看，现在的世界不是很好，我们最不需要的就是告诉人们，他们遇到了绝望的情况，因为他们正在尽一切努力试图确保自己的工作。对新机会开放并不代表绝望……”

难以隐藏

研究来自W.E.F证实了我们已经知道的。全球就业前景并不乐观。联合国国际劳工组织预计，16亿非正规经济工人的生计可能遭受“巨大损害”。2020年第二季度，2019冠状病毒病可能造成相当于3.05亿个全职工作岗位的损失。在一场全球流行病中，当整个行业(旅游、航空、酒店、活动、零售、休闲健身、个人保健、美容、教育)全部被摧毁或受到严重影响时，以及公司已进入清算阶段在美国，求职者不可能假装自己在工作。那么，为什么要让他们承受这样的压力，让他们感觉更糟呢?

疫情造成的失业对女性的打击最大。他们已经在与各种各样的偏见作斗争招聘在处理过程中也不必与失业偏见作斗争。如果这也引出了一个问题，如果招聘人员公开宣布他们倾向于失业偏见，那么他们还持有哪些不那么公开的偏见?

Analiese布朗人才与文化副总裁@CampMinder是我之前引用过的一个明智而包容的方法:“招聘人员应该意识到，有很多优秀的候选人并没有自己的过错，他们应该同情和尊重这些候选人，而不是评判他们。招聘人员有责任认识到导致高失业率的结构性因素，纠正他们对碰巧失业的人的偏见，并利用市场上空前数量的可用候选人为他们的组织带来优秀的人才。这种做法对各方都是双赢。”

LinkedIn的角色

还有其他一些因素。专家们建议，求职者应该在LinkedIn上通过调整自己的设置向招聘人员发出信号，表明他们是开放联系的。到目前为止，这些公司往往总部设在美国，但许多欧洲求职者也受到了它们的影响。然而，许多招聘人员并没有订阅领英招聘卡特里娜科利尔,的作者防机器人的招聘人员他还积极倡导在招聘过程中善待员工。反正他们也没法拿到这些信息。其他招聘经理只是在他们的信息流中投放广告，这是通过LinkedIn recruiting的另一种方式。

那些没有订阅的用户将运行布尔字符串，包括#ONO或类似的，通过普通LinkedIn使用“人物”选项卡。标签让招聘经理和招聘人员更容易找到候选人。事实上，LinkedIn是裁掉超过900名员工支持这一理论，原因是该公司各平台的销售额部分下降，其中之一是LinkedIn recruiting的订阅bob手机在线登录-综合客户端量。

30%的职位是通过网络联系和推荐找到的。标签使用的一种方法让你的更广泛的网络知道你是开放的工作。最后，开放工作意味着求职者可以立即开始工作。

负面心理影响

丹尼尔Naghy在《巴塞罗那的人才获取》一书中，他直接反驳了LinkedIn上的失业偏见概念:“实际上，我有不同的观点。你为什么妖魔化“失业”这个词?当然，我们中的许多人是绝望的，我们中的一些人也是绝望的。数百万人受到这一流行病的影响，有些人甚至难以维持生计。我们都应该躲在自我背后，说一切都好吗?对于候选人，我更看重真实和诚实。”

作为一个教练我理解伪装对一个人的影响以及验证一个人的需求经验．这并不意味着同意他们的主观经验，而是接受和承认他们的现实。这可能是悲伤、困惑、焦虑和愤怒的感觉，这些都是正常的。我们都读过关于COVID - Brain的文章，以及世界如何经历心理健康问题的激增。

然而，我们都应该抵制鼓励人们假装一切都很好，但事实并非如此。如果求职者正在把自己的处境变得糟糕，那么任何教练都可以帮助他们重新定义这种经历，并将其置于大环境中。这并不是说要把注意力集中在消极的方面，或者不以通常的方式制定一个专注的职业战略。坦率地说你在找工作并不是绝望的表现。当我在我的网络中看到一个绿色的圆圈，在我的信息流中看到一个工作机会时，我会尽我所能去联系他们。

对我来说，能够说你是#ONO(或任何其他标签)需要勇气、韧性和真实性。我们应该欣赏这些特点，而不是打击它们。对于企业来说，这也是一种展示其包容性招聘流程的好方法。以积极的方式推广他们的雇主品牌，突出他们的工作场所文化．现在是时候让chro们处理招聘过程中嵌入的任何招聘或雇佣偏见，而不是让求职者找到虚假的变通办法。