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2.说他们精通技术的语言
3.面试
4.理解并适应他们短暂的注意力持续时间
5.定制/定制




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组织文化

雇佣Z世代时要牢记的几点

Anagha Vallikat
2022年3月15日
7
分钟

千禧一代成为每个组织的流行语已经有一段时间了。现在,焦点已经转移到了z世代千禧一代和Z世代是一样的,但他们不是。任仕达(Randstad)进行的一项调查发现,46%的千禧一代更愿意在企业环境中工作,而只有16%的Z世代会选择企业环境。一个组织在雇佣Z世代时必须牢记很多事情。

让我们从基础开始。谁是Z世代?Z世代是指千禧一代之后出生的一群人。Z世代,也被称为数字原住民、Wii世代和Generation世代,是y世代之后的一批人。y世代出生于80年代初到90年代中后期之间,Z世代出生于1996年至2012年左右。他们目前的年龄在4岁到24岁之间。

现在,让我们来谈谈最重要的方面:

在雇佣Z世代时,你应该记住什么?

这里有一些专家的建议,告诉你如何从现在开始为新年做准备职场上的Z世代

1.放开自己,开始尝试吧

Z世代很有可能会在实习或初级职位上工作。可能有一些人已经成功了。但这不是我们的重点,企业如何吸引这些数字原住民?在雇佣他们的时候应该记住什么?技术的进步使得个性化变得容易。组织。可以利用这一点。与老员工和年轻员工沟通你的组织可以提供什么,然后战略性地针对他们。

Instagram是大多数数字原住民居住的地方。组织不能改变他们的招聘策略一夜之间,会有很多测试,但准备好总是更好的。开始使用社交媒体来发布消息和信息,为你的组织注入新鲜血液。现在就开始是有意义的,这样你会比你的竞争对手准备得更充分。

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      <p></p>
      <p>这是我在Instagram上看到的一个帖子,上面有个组织在招实习生。它极有可能吸引Z世代的注意力,并将他们引入招聘流程。</p>
      <p></p>
      <h3>2.说他们精通技术的语言</h3>
      <p></p>
      <p>Z一代有自己的独特之处。他们出生在一个完全数字化的世界。他们的大脑以这样一种方式连接起来,他们在很短的时间内寻找如此多的信息。它们是即时的。世界正在快速发展,企业将需要更多的员工来填补技能缺口。雇佣Z世代是最好的方式,因为他们精通技术,属于这个年代。你不能指望它们听懂毛毛虫的话,因为它们已经是蝴蝶了。</p>
      <p>对于Z世代来说,积极的工作环境能提供创造力、个人成长和社会联系。他们需要空间来发挥创造力和交流。</p>
      <p>Z世代正在寻找与职场的联系。他们对见到在公司工作了20年的会计部门的“鲍勃”并不感兴趣,因为大多数Z世代无法接受在一家公司待这么久的概念。一个更具进步思想的工作环境<a href=工作和生活的平衡是他们想要的。Z世代想要开始他们的工作生涯,但还没有准备好为此放弃自己的个人生活或信仰。看看Instagram上这个招聘职位的帖子。他们正在写他们的组织文化这家餐厅是无忧无虑的,而且是开放的。这是与Gen联系的方式。

3.面试

建议雇主邀请其他Z世代员工参加面试,这样Z世代候选人在面试过程中就有了可以联系的人,这将有助于他们更适应在公司工作的想法。实习或合作项目将吸引Z世代候选人对于你的工作场所,因为这些项目不需要长期的承诺。让他们了解你的环境总是很好的,这样他们就知道他们在做什么。

Z世代是独立的一代。他们一直很好奇,从谷歌上得到了答案,伴随着DIY视频长大。所以他们有自己的方式是可以理解的。因此,Z世代将在寻找雇主时寻求创业精神、独立性和目标,与其他几代人不同。

灵活的工作时间,在家办公,开放的文化,虚拟团队等等,这些都是Z世代在工作场所寻找的东西。如果你在雇佣Z世代时强调并提供这些观点,这将对你有利。此外,这种独立感将使Z世代寻找能让他们有机会表达自己意见的组织,并有机会迅速晋升。

4.理解并适应他们短暂的注意力持续时间

现在没有人喜欢排长队了,或者从来都不喜欢。随着科技的迅速发展,排队已经成为过去式。无论是在银行、剧院还是其他地方。只要你能想到的,网上都有。Z世代在这种文化中长大。当网页加载时间过长时,他们就会失去耐心。这导致他们的注意力持续时间很短。

在雇佣Z世代员工时,重要的是要意识到他们的注意力持续时间相对较短。当然,不仅仅是在移动应用程序的过程中,这是一个需要记住的重要方面,而且还包括:

•你分享的关于你工作的信息公司文化在社交媒体上,以及你所使用的平台上。bob手机在线登录-综合客户端Z世代非常喜欢视频,所以想想如何让它为你工作。用视频格式创建Instagram故事,在直播之前尝试一下,确保它们的加载时间不长,并做好准备。设身处地为他们想想。

•告知和参与!让你的候选人了解情况并参与进来总是很重要的。这不仅适用于Z世代,也适用于所有世代的候选人,但特别是涉及到Z世代时,请记住他们有很多选择。短信,即时通讯,DM,尽一切可能让他们知道事态的发展。

•调整你的新员工培训的过程。成堆的文书工作和文件对z一代毫无兴趣。传达强制性和不可避免的信息,就像我们讨论的那样,让它具有互动性,尝试不同的格式,如视频或表情包。

5.定制/定制

Z世代更喜欢适合自己的角色。他们不想进入一个工作,喜欢它,有困难,他们宁愿从事一份他们喜欢做的工作。他们想要适合自己的工作,而不是相反。

结束

除了在招聘z世代时要记住所有这些建议外,重要的是要忠于你的业务和你提供的机会留住员工.仅仅在招聘上取得好成绩是不够的。你如何确保你所雇佣的人不会离职?通过实现你所提供的,并拥有一个模范的公司文化。

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Sneha

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一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起

凡妮莎

2021年10月25日

这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量

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