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2022年十大招聘思想领袖"class=
领导名单

2022年十大招聘思想领袖

Anushka拉杰什
2022年12月16日
10
分钟

正如我们今天所知道的那样,人力资源通过适应危机情况,结合人工智能和人工智能,在发展过程中取得了长足的进步招聘自动化发展健康和可持续的组织文化,赋予员工权力,加强组织宗旨,所有这些最终都将获得利润。

由于招聘和招聘的世界正在发生着由内而外的变化,组织正在学习关于申请人跟踪系统的真相,世界上最优秀的人力资源人才努力保持招聘的过去、现在和未来之间的平衡。

在与leadersHum的对话中,前十位招聘思想领袖分别分享了他们对人力资源领域一个热门子话题的看法,希望他们在该领域多年的经验能成为年轻领导者和专业人士的指路明灯。加入我们的旅程,他们将揭示未来的趋势,这将是未来几年人力资源的面貌!BOB电子平台玩法

2022年十大招聘思想领袖:谁,为什么,在哪里

1.Gero Hesse

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      <h4><strong>他是谁?</strong></h4>
      <p>Gero Hesse是TERRITORY EMBRACE的董事总经理和招聘专家,在创新和思想领导力方面有着很高的偏好。除了是25大人力资源影响力人物之一,他还是Saatkorn.com的博主,这是最受欢迎和高度评价的人力资源博客之一。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随他:</strong></h4>
      <p>Gero是顶级人才招聘思想领袖之一,他认为组织应该协调他们的文化、愿景、使命、价值观和目标。他认为“为什么”是人力资源专业人士需要回答的最重要的问题,而不是“如何”和“什么”。只有当你回答你为什么做你所做的事情,为什么你希望候选人在你的公司工作时,你才能发展你的组织的核心。只要这个基础足够牢固,任何外部危机都可以抵御。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>在哪里可以找到他:</strong></h4>
      <p><strong></strong>除了在社交媒体上有惊人的表现<a href=LinkedIn而且推特, Gero的博客文章可在Saatkorn他关于人才获取的过去、现在和未来的采访可以在leadersHum

另请阅读:有效和快速招聘流程指南

2.克雷格·费雪

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      <h4><strong>他是谁?</strong></h4>
      <p>Craig Fisher是TalentNet Media招聘营销、雇主品牌、招聘流程和人力资源技术咨询的创始人。他是《入站招聘》(Inbound Recruitment)一书的作者,也是全球科技、社交媒体、招聘和销售会议的热门主题发言人。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随他:</strong></h4>
      <p>克雷格相信,技术的存在只是为了增强和补充人力资源中的人的潜力。BOB电子平台玩法它将以一种更顺畅、更快速、更高效的方式,协助日常的招聘活动,让人力资源专业人员有足够的时间和带宽,在未来的工作中实施创新和真实的招聘策略。换句话说,人力资源技术将成为推动者,而不是替代品。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>在哪里可以找到他:</strong></h4>
      <p><strong></strong>除了他令人印象深刻的<a href=LinkedIn而且推特,克雷格的博客文章可在内部人才他关于用现代招聘策略提升人才品牌的艺术的访谈可以在leadersHum

另请阅读:5种有效的方法减少时间去招聘

3.辛西娅Trivella

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      <h4><strong>她是谁?</strong></h4>
      <p>Cynthia Trivella是TalentCulture - World of Work的执行合伙人。除了是招聘影响者、人才招聘策略师和营销传播专家之外,她的兴趣还包括雇主品牌、留住战略和人才收购的招聘战略。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随她:</strong></h4>
      <p>在辛西娅看来,公司的首要议程应该是赋予公司最大的资产——员工权力。一旦关注员工赋权,就会直接转化为员工对公司归属感的增加,个人生产力的提高,员工产出的提高和收入的增加。这种级联效应的核心是通过满足员工的工作需求、培养更好的员工敬业度和认可员工的贡献来确保积极的员工体验。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>在哪里可以找到她:</strong></h4>
      <p><strong></strong>辛西娅的相关博客文章<a href=人才文化为自己在人群中留下印记。除了她值得一提LinkedIn而且推特人物角色,她对如何更好地进行招聘和招聘的看法可以在上面找到leadersHum

另请阅读:前5名要跟踪的招聘指标

4.凯尔柴提

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      <h4><strong>他是谁?</strong></h4>
      <p>凯尔是汽车男孩玻璃装修服务公司的人力资源主管。除了在SABPP注册为人力资源专业人士和盖洛普优势教练外,他还在金融服务、批发和零售以及汽车行业拥有超过10年的丰富人力资源工作经验,专注于变革管理和培训与发展等领域。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随他:</strong></h4>
      <p>Kyle,作为全球顶级招聘思想领袖之一,认为人力资源就是要有所作为。与其他部门的目标相比,这个部门的目标不是拖欠工资,而是有一个强烈的目标。它在塑造个人和社会的生活中扮演着重要的角色<a href=转换公司.简而言之,人力资源通过提供专注于人际关系中的“人”方面的体验,超越了个人和专业的边界。

在哪里可以找到他:

除了一个特别的LinkedIn侧面,凯尔也可以找到leadersHum在那里,他分享了他对组织如何通过技能型招聘为未来做好准备的看法。

另请阅读:你相信你的招聘时的直觉?也许停止

5.挂着李

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      <h4><strong>他是谁?</strong></h4>
      <p>Hung是Brainfood招聘策展人,Workshape.io联合创始人兼首席执行官。他是招聘行业的专业人士,拥有超过15年的代理招聘人员、招聘经理、内部人才主管和招聘培训师经验。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随他:</strong></h4>
      <p>作为顶级招聘专家之一,洪教授认为,领导者、人力资源专业人士和组织都需要对员工有同理心。宽容和理解你的员工来自哪里是很有必要的,因为每个人都在尽最大努力证明自己。这并不意味着领导者应该容忍职场中的不良行为。通过分清轻重缓急,专注于重要的事情,组织可以努力在情感上保持健康。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>在哪里可以找到他:</strong></h4>
      <p><strong></strong>洪的独特博客文章可以在<a href=招聘Brainfood而他关于如何让招聘变得有意义的想法可以在leadersHum他在社交媒体上有很强的影响力LinkedIn而且推特了。

还读:文本招聘:如何让你的候选人保持专注

6.Allison Dunsmore

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      <h4><strong>她是谁?</strong></h4>
      <p>艾莉森是Petco的人才项目经理。她将雇主品牌,招聘营销和人才吸引的知识与人力资源管理硕士学位相结合,专注于招聘和品牌战略,留存和品牌声誉,社交媒体策划,以及数字广告和传播!</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随她:</strong></h4>
      <p>艾利森是最具招聘影响力的人之一,她认为,人们很容易想要一个多元化和包容性的员工队伍,但执行整合多元化员工队伍的工作流程却具有挑战性。首先,人力资源专业人士需要确定拥有的必要性<a href=工作中的多样性.他们还需要营造一个心理安全的工作场所,确保不同的员工分享他们的主观故事,自我认同并归属于组织。换句话说,把握劳动力的脉搏是当务之急。

在哪里可以找到她:

除非她LinkedIn艾利森关于在人力资源领域实施招聘策略的观点可以在leadersHum

还读:选择招聘管理系统

7.Aditya Vikram

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      <h4><strong>他是谁?</strong></h4>
      <p>Aditya是马士基的人才招聘思想领袖。作为一名多才多艺的人才顾问,他在招聘方面拥有超过十年的经验,帮助在全球范围内招聘到技术、零售、电子商务和航运与物流领域最聪明的人才。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随他:</strong></h4>
      <p>Aditya谈到敏捷招聘是一种趋势现象。通过流程实现的敏捷性是敏捷招聘的一部分,在敏捷招聘中,设定预期,明确定义角色和目标,通过思维方式实现的敏捷性是招聘适应性的第二部分。在这里,思维过程被重新塑造,员工技能得到提高,采用了一种有抵抗力和弹性的工作方法,从而将任何逆境转化为机遇。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>在哪里可以找到他:</strong></h4>
      <p><strong></strong>还有一个有趣的<a href=LinkedIn而且推特Aditya关于不同类型的招聘敏捷性的演讲可以在上面找到leadersHum

另请阅读:如何指挥远程招聘

8.Abhijit宫

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      <h4><strong>他是谁?</strong></h4>
      <p>Abhijit是Cuelogic Technologies的人力资源主管。除此之外,他还是人力资源信息技术协会(HRIA)的总统成员。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随他:</strong></h4>
      <p>阿比吉特澄清了将“人才获取”和“招聘”等同使用的误解。他解释说,前者更倾向于完成工作要求,并增强特定候选人的职业前景,而后者则是通过社交媒体平台或招聘网站进行招聘,并结合更新的技术和其他招聘工具来完成人才获取功能。bob手机在线登录-综合客户端</p>
      <p></p>
      <h4><strong>在哪里可以找到他:</strong></h4>
      <p><strong></strong>阿比吉特关于人才获取与招聘的不同之处的对话可以在<a href=leadersHum.像其他人一样,他有一个伟大的LinkedIn概要文件。

另请阅读:的崛起混合动力汽车招聘

9.罗伯特Rigby-Hall

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      <h4><strong>他是谁?</strong></h4>
      <p>Robert是Woosh5的联合首席执行官,同时也是初创公司和大公司环境中首席执行官和董事会的人力资源合作伙伴。BOB电子平台玩法他还提供创新的人力资源战略,推动竞争激烈,快节奏,公共和私募股权支持的公司的业务成果。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随他:</strong></h4>
      <p>罗伯特是十大招聘思想领袖之一,他认为技术为组织内部的招聘增长提供了一个非常强大的平台。bob手机在线登录-综合客户端ATS、人工智能和自动化使人力资源利用数字化来改善人才招聘流程成为可能。我们正处在人力资源部门见证人与机器之间微妙平衡的时代。虽然技术让我们可以做更多的事情,但远程工作要求比历史上任何时候都更多地使用技术。出于这个原因,最好设定界限,并有一个健康的工作-生活协调。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>在哪里可以找到他:</strong></h4>
      <p><strong></strong>除了<a href=LinkedIn,罗伯特的网站-DRAKELOWEone-of-its-kinds。他对人才获取的科学方法所提供的见解可以在leadersHum

还读:顶级招聘资源BOB电子平台玩法帮助你在2022年更好地招聘

10.Achyut梅农

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      <h4><strong>他是谁?</strong></h4>
      <p>Achyut是Options Executive Search Pvt Ltd.的董事总经理。他还是一名猎头专家,专门为回国的印度人服务,帮助公司雇佣他们自己找不到的人才。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>为什么要追随他:</strong></h4>
      <p>阿奇尤特再怎么强调也不为过,企业界的关注点已经从雇主转移到了员工身上。是组织需要顶尖人才,而不是相反。出于这个原因,企业有责任拿出一个令人信服的理由让候选人来他们公司工作。此外,一个健康的、可持续的、有价值观的组织文化对员工的敬业度和留住度至关重要。</p>
      <p></p>
      <h4><strong>在哪里可以找到他:</strong></h4>
      <p><strong></strong>Achyut的<a href=LinkedIn他的个人资料令人印象深刻推特句柄。他对如何在工作场所在人与机器之间取得适当平衡的看法可以在以下网站上找到leadersHum

还读:招聘面临的最大挑战以及如何克服它们

浏览前10位招聘思想领袖,以及他们对人力资源海洋的独特贡献,是一件令人兴奋的事情。BOB电子平台玩法凭借多年的招聘经验,他们已经进入了这个久负盛名的榜单,有一件事是肯定的:你也许可以把这些专业人士从人力资源中拿走,但你永远不能把人力资源从这些专业人士中拿走!

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Sneha

2021年10月25日

一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起

凡妮莎

2021年10月25日

这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量

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