斐济Wananavu人力资源的十大趋势

工作与生活的平衡．她进一步补充说，这家总部位于苏瓦的公司试图做到这一点的方法之一是允许员工带孩子去上班，比如放学后或其他时间。

3.敬业的员工是我们的目标

从斐济人如何看待他们的工作和管理，可以明显看出员工在工作场所的敬业度。它的重要性体现在评估员工对工作的热情和奉献精神。

随着斐济的其他人力资源趋势，现在的重点是营造包容的工作环境这会鼓励参与活动，从而为工作投入定下基调。

4.年轻人和千禧一代优先

这里的想法是为青年的长期培训提供资源，并提高他们的能BOB电子平台玩法力，以取代因移民而离开斐济劳动力的个人。

通过雇佣千禧一代，我们需要了解他们的工作方式，以及如何让他们发挥100%的潜能，但同时也要激发他们的工作热情。

- The GreenHouse Studio董事总经理Karen Fong

教育,培训和技能开发各单位联合起来，加强雇主对青年培训项目的参与。这就要求雇主和培训机构之间协调活动，使大学和年轻劳动力与组织的需求保持一致。

5.优先学习和发展

通过确保学习和评估质量，鼓励求职者有效地从培训部门进入就业市场。在斐济的其他人力资源趋势中，目标是促进学习项目的战略途径和灵活路线。其他举措包括确定工人的基本就业需求，以及为解决移民问题提供短期培训的资源。BOB电子平台玩法

6.数据收集

人力资源活动的最新数据是成功的人力资源规划的必要条件;因为它估计了增长水平和组织需求的一致性。根据斐济国家人力资源规划，该计划是改善数据收集生产力的提高以及其他商业成就。

7.员工生产力的提高

劳工改革的其中一项目标，是促进积极的工作氛围，改善员工关系，并与政府建立长远的生产力现代人力资源实践．在斐济的工作文化中，加强员工努力以提高生产率的必要性似乎越来越受到关注。

当局正在审查补偿方案，作为提高工作场所生产率的一种手段。人力资源管理实践现在正在充分实现，以建立一种生产力文化。

8.有效的grievance决议

总体而言，斐济的就业申诉解决制度为员工提供了表达问题的有利机会。这些协议主要涉及人权问题，个人纠纷，以及雇佣合同。

9.工作满意度和积极性

激励的程度与员工的投入程度密切相关。文化在很大程度上影响着斐济人的满意度观念。

员工的动力作为人员管理工具，可以提高效率。它试图在利用人力资源在斐济工作环境中更好地就业方面发挥重要作用。BOB电子平台玩法

10.仁爱的工作文化

仁慈需要专注于幸福别人。关键的业务参与者主导决策，出现并参与结构化的互动网络。这导致斐济出现了一种仁慈的工作文化。

Laurett Cappelletti等人的一些研究鼓励一种仁慈的策略，专注于企业如何倾听员工，并试图提出与个人和组织目标一致的策略。因此，员工激励策略的纳入会影响发展中劳动力的公司文化。

结论

根据斐济的人力资源趋势，人力资源管理实践表明，虽然一般管理原则是相关的，但这些原则的适应和应用是具有启发性的。

关于peopleHum

作为端到端的HCM的解决方案peopleHum是2019年旧金山Codie奖的得主，它提供了与人工智能驱动的工具的单一视图集成，如员工敬业度、招聘、绩效管理、人力资源分析、学习与发展(L&D)、核心人力资源等。

学习文化对个人和团队的进展有明确的衡量标准。