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人力资源策略

Vandang re daar!- 2022年南非12大人力资源趋势

迪帕克Nachnani
2022年9月28日
6
分钟

南非——一个历史悠久的国家,笼罩在文明摇篮的光环中。这是一个年轻而充满活力的国家,平均年龄为27.6岁,人口多样化,是一个文化、语言、饮食和生活方式的大熔炉。非洲次大陆上技术和经济最先进的国家之一。

一个蓬勃发展的巨人,凭借其人力资本、自然资源和文化,拥有最光明的机遇之一BOB电子平台玩法多样性但在治理、地缘政治和人类基础设施发展等问题上,中国的发展受到了阻碍。

强大的制造业基础、蓬勃发展的服务业、强大的金融业和新兴的高科技产业吸引着多元化的人才人才跨越人口和文化界限。

同时阅读:南非崛起:将有20位人力资源领导者加入

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      <h2>南非顶级人力资源趋势</h2>
      <p>然而,肆虐的新冠疫情正在破坏人类和经济发展目标。什么是<a href=组织面临的挑战他们最重要的资产?他们的人力资本?以下是南非在“新常态”下的顶级人力资源趋势

1.关注结果,而不是投入和过程

在有组织工作的历史上,很长一段时间以来,组织都把重点放在对过程的投入上。规则和治理围绕目标组织,以推动利润。然而,这种转变正在发生。由结果驱动的更有目的性的目标将提供未来更灵活的结构

这种转变已经在新冠疫情中播下了种子,数字现在推动了距离,社交在媒体上。

这将成为一个信任驱动的议程,更多地关注结果,而不是在一个过程中同步工作。

2.包容不再是可选的

我们花了30多年的时间探索多样性的各个方面。法律颁布,组织文化从隔离向包容转变。这无疑是南非人力资源管理的新趋势之一。现在,在劳动力中设置包容性现代经济不再是可有可无的。随着组织变得更加多样化和充满活力,这是组织运作、管理、遵守和迎合的关键标准。

3.在人力资本管理中采用技术

世界已经拥抱了云软件,新时代的行业在所有领域都采用了云软件,以跟踪、衡量和快速增长。

南非最重要的人力资源趋势之一是采用更广泛的数据驱动,以更快地推动和利用机会,不仅是在本地,而且随着南非公司变得更加国际化。

多元化管理技能在本地学到的知识现在被国际利用,用产品和服务占领新的市场

4.领导力发展

始终是一个关注领域,更成熟的领导理解商业机会,调整不同的资源集来管理商品和服务的开发,以及利用资本的财务杠杆方程是当前的需要。BOB电子平台玩法

5.对高层次人才的渴求仍然是人力资源的一大趋势

高科技行业的人才争夺战将是一场永恒的斗争,非科技企业的技术思维也是如此。一个全球性的专业技能的工作场所,特别是在产品、设计、软件开发、分析和人工智能将受到外包和远程工作的推动。因此,潮流正在转向自动化招聘周期,以有效地找到合适的候选人。

6.技能发展

南非的人力资BOB电子平台玩法源和管理部门甚至在技能方面也发生了转变。机械化的必要性推动了制造业,它将进入以服务为基础的行业和功能。

自动化使用对话智能技术和平台bob手机在线登录-综合客户端Engati将为客户提供更有效的生命周期管理和支持。

随着工作世界、工作场所和劳动力的重组以适应新的进步,L&D作为一个重点将更多地转向开发未来的技能。在南非等国家,现代技能发展任务将为采用该方法铺平道路,并为L&D提供必要的动力。

7.注重员工体验

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      <p>几年后,千禧一代将成为劳动力的主体。工作场所将需要重新定位<a href=提高用户参与度从经验角度考虑该中心的千禧一代员工.注重体验的组织会吸引更优秀的人才,因此在市场上也会更成功。bob手机在线登录-综合客户端平台和系统将从流程展望转向以人和体验为中心的展望。

8.多元文化和远程工作

作为非洲人力资本趋势的多元文化主义将成为工作驱动的中心舞台工作场所的全球化以及更多行业和地区的劳动力。能够接触到世界上任何地方最优秀的人才来从事特定的专业领域,并转向基于项目的组织,将使团队和目标更加多元文化。

像南非这样多元化的经济体将受益于未来工作场所的开放、扩展和多文化形式,数字通信和协作技术将推动这一转变。

9.数据在决策中的作用

数据驱动的决策将把行为科学带到组织的人类决策中。这是南非人力资源的另一个主要趋势。人力资源分析将使领导者能够理解总体,并与异常值一起工作。未来将由工作场所复杂的远程性质驱动,迫使领导者专注于人道的、同理心的目标,而不是利润或流程方法。

10.超级团队的形成

随着人们和他们的工作转向虚拟模式,重点将转移到团队。聚光灯将被组织pod单元所占据,在那里,与领导者一起支持和支持团队将导致成功。团队还将自我重组,以满足组织承担更多基于项目的工作,而不是更多基于功能或基于过程的工作的需要。一个超级团队将包括为他们建立完成项目所需的专家和工具/技术,然后解散他们去从事其他项目和工作。

11.组织弹性

虽然我们关注的是灵活性,但COVID将弹性推向了组织。与其他国家一样,这是2021年南非人力资源趋势的重要组成部分。随着封锁措施的实施,人们向远程办公的推动,迫使一些公司匆忙解散需要近距离接触的团队和流程设置。随着团队和组织已经学会如何远程工作,弹性需求将继续存在,因为动态在不久的将来不会消失。


同时阅读:南非组织变革的5个主要驱动力

12.关注心理健康

南非最新的另一个人力资源实践是关注员工的心理健康.大流行加剧了心理健康问题,现在已成为许多组织努力应对长期封锁和大流行局势中所带来的不确定性的对话的缩影。

美国人力资源管理协会的一份报告提到了这个问题——5%的受访员工经常出现抑郁症状,41%的人表示工作倦怠,45%的人表示他们“对工作感到精疲力竭”。

合作、沟通、支持、专业帮助和健康项目都迅速到位。技术和数字平台使合作、沟通成为可能,并为员工提bob手机在线登录-综合客户端供外展服务,并为雇主提供先发制人的数据peopleHum使组织能够提供一种理智和正常的感觉,以保持业务和操作的运行。然而,需要更多的关注定制项目,以帮助组织在员工健康项目上取得成功。

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Sneha

2021年10月25日

一个非常鼓舞人心的清单。谢谢你把这些放在一起

凡妮莎

2021年10月25日

这是一份很棒的女性领导人名单!给你们更多的力量

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