人类接触招聘在哪里?

人力资源技术必须利用数据和自动化,而忽视了人类的元素必须使强大的连接。

大公司已经建立期望把数据和技术首先在每一个交互。我们从一个我们的世界寻求项目在商店通过搜索栏在我们请求一个公司预计我们需要或想要的之前,我们甚至知道,由于所有数据。

这些期望现在被应用于人力资本。与需要填充更多更快,角色的日子给我尽可能多的申请者可以“在——已经把重点转移到相关性。大多数公司认为一些数量的可搜索的元素将找到合适的候选人,简历关键字,标题,工作在特定的行业,在知名公司的经历。

在未来,我们的目标是,使流程更加有效——发展预期和来自对候选人产生更深刻的推荐引擎和雇主的数据。有无数的技术,可以使用为此人工智能和机器学习、视频、验证聊天机器人等。

培养一个人碰在招聘

但是工具只能到此为止。他们不能决定谁将是最适合的组织。和人类接触招聘的区别在关闭一个候选人,你如何告诉你公司的故事,你如何理解杠杆是最重要的候选人,和你建立关系。

招聘过程的一半吸引候选人正确的经验水平,另一半是确定团队是否能成功地与它们进行交互。

上半年科技无疑是一种资产,它将称之为“发现。”在旅游,科技帮助发现过程通过收集数据,以确定什么捕获感兴趣,那些爱奢华的度假胜地度假可能不会回复野营旅行但可能感到兴奋游艇之旅。

过滤下半年的招聘——主要是文化适应——需要启用的人将一起工作的候选人。最成功的招聘人员将强调人类在利用技术的价值,和最有用的技术将使人类连接。

令人失望的是,人力资源科技投资已经花了绝大多数工具支持定量方面的发现没有使定性方面的文化适应。

让我们想想我们可以加人触动阶段的招聘在招聘增加了人情味。一些可以启用科技人力资源,例如,做一个在线招聘广告都与人类的视频。这将让招聘人员更全面,使候选人自由,导致高质量的应用程序。

“人类接触招聘是公司最大的影响和候选人留下最好的印象。虽然招聘过程可能建成,在某种程度上,由机器人,它必须针对人类”。