为什么工作中的再培训和技能提升很重要

职场技能提升定义为:学习新技能或教工人新技能:

再培训定义为：教(某人，尤指失业者)新技能。

我们的工作场所变化得比以往任何时候都快，在学术环境中学习的关键技能正在迅速过时。越来越多的雇主不再要求大学学位。提高技能和再培训不仅仅是最新的学习和发展流行语和“有就好”的好处。他们现在对商业成功至关重要。展望未来的公司会预测他们的技能缺口，并将其与继任计划相匹配。他们开始认识到，内部技能提升和再培训项目可能非常有效。

为什么工作中的技能提升和再培训至关重要?

1.不断变化的工作场所

我们的工作和日常任务的性质正在发生变化。数字转换现在是大多数企业战略计划的一部分。人工智能与自动化使许多工作变得多余，因为日常工作现在都由机器人或软件来完成。这就创造了其他的角色，这些角色需要不同的技能来提高工作中的技能。现在每个人都必须处理各种各样的数字工具和平台，这些工具和平台以前是技术专家的专利。bob手机在线登录-综合客户端还记得那次我们不得不叫IT来吗?那些日子已经一去不复返了，现在每个人都必须具备更广泛的数字技能。

2.不断变化的劳动力

随着年龄较大的工人退休，工作场所的构成正在发生变化。在以快速技术变革为特征的文化中成长起来的年轻人明白，紧跟潮流对职业发展至关重要。GenZ和最新一代iGen(1995-2012年出生)一起，他们毕业后刚刚开始进入职场。两者都强调在申请和接受工作时要不断学习。所有年龄段的专业人士都很清楚不断提高技能和重新培训对职业发展的价值。

许多人愿意亲自投资，但希望得到雇主的支持。提供广泛的选择现在是一个有吸引力和动态的重要因素雇主品牌．有必要提供参加课程的机会，以吸引和留住顶尖人才．

3.提高用户留存率和用户粘性

年轻一代非常重视心理安全、认可和被重视的感觉。在工作中提高技能和再培训的文化可以提高工作积极性，提高工作效率员工的经验并鼓励更高水平的员工忠诚度。

4.提升业务成功

解决组织内部的技能差距，特别是当与继任计划有关时，提供了一个福利数量．它允许建立更多样化的团队。培训现有人才可能更划算，也更快捷，而不是从外部招聘需要入职的人才。在候选人驱动的市场时期，不提供内部晋升机会的公司面临着流失关键员工的风险。再加上重要知识和经验的流失(可能会流向竞争对手)，提高技能和再培训的商业理由是令人信服的。

就业妇女2016年兼职工作，有很多
相应比例较高的为男性(8.2%)，就业率较低
年龄较大的妇女(54-64岁)可能反映了这样一个事实，即妇女比男性更有可能承担照顾有长期照顾需要的老年人或受供养家庭成员的责任
因此更有可能减少他们的工作时间还是退出就业完全。

这些群体中的许多人将是高素质的职业女性，很难重新进入劳动力市场或申请全职工作。这些公司正在成功地推出这些举措，但在某些情况下，它们所寻找的个人资料类型仍然很窄，它们可以扩大范围。他们还可以包括公司校友——那些已经离职的员工，他们了解公司、产品和服务，但需要更新。

2.正式的培训

这可以通过以下几种方式来实现:

• 在学院、大学或其他培训机构举办的赞助培训，包括公司财务支持、参加课程和现场学习以准备考试或认证
• 内部午餐和现场或在线学习会议，专家在他们的专业领域进行研讨会。这些课程对那些难以参加夜校课程甚至无法离开白天工作的员工尤其有用。
• 远程学习:这对于培训地理位置分散的员工特别有用。有很多在线培训使用多媒体互动工具，包括在线讨论室、测验、游戏、视频和演示。这样做的缺点是，如果没有面对面的交流，参与者有时会感到孤立。

3.指导

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在工作中创造提高技能和再培训的机会对企业的健康和成功至关重要。致力于终身学习是规划未来的重要组成部分人工智能的进展自动化正在加快步伐。