什么是认知能力测试?
认知能力测试是指用于衡量求职者认知技能的就业前测试。这些测试是越来越多的候选人筛选测试的一部分，有助于发现更好的候选人，加快和简化招聘过程。
认知能力测试测量什么?
认知能力测试衡量的是候选人在不同领域的认知能力。他们衡量的不是员工知道什么，而是他们如何思考。认知能力测试测量的心理技能包括:
- 注重细节
- 解决问题
- 批判性思维
- 数字推理
- 阅读理解
- 空间推理能力
在招聘环境中，认知能力测试衡量的是候选人在工作中成功的可能性:
- 对于高级职位，他们衡量的是候选人独立思考的能力，以及在涉及许多变量的情况下做出复杂决定的能力。
- 对于初级角色，他们可以识别高潜力的候选人他们学得很快，但还没有机会证明自己。
认知能力是如何测试的?
认知能力测试通常以简短的多项选择测试的形式进行。这些测试可以由逻辑谜题、数学问题或阅读理解问题组成。测试可以设计为个人技能的衡量或者可以格式化为一般智力测试帽，涵盖每一类智力。
考试通常有一个时间限制，让考生必须快速思考。大多数情况下，认知能力测试只有10-30分钟。
这些快节奏的测试创造了一个真实世界的模拟，考生必须做出快速、合理的决定，因此要准确预测候选人的工作表现。
认知能力测试和智商测试是一样的吗?
从广义上讲，认知能力测试和智商测试是相似的，但它们并不相同。
在文化上，“IQ”一词通常用来指测试一个人的一般智力，他们理解概念和解决问题的能力。
从技术意义上讲，“智商”指的是个人在认知能力测试中相对于平均人群的得分。IQ只是描述认知能力测试结果的一种方式，它衡量了测试者的智力。
认知能力测试的好处是什么?
雇佣完美的候选人不是寻宝游戏。这是一个应该不断改进的过程，招聘人员应该利用任何改善招聘过程的工具。认知能力测试是最未被充分利用但却能有效提高招聘机会的工具之一。
以下是从今天开始使用认知能力测试的几个原因:
1.认知能力测试可以预测工作表现
认知能力测试是一个强有力的预测工作表现，这是使用它们的最令人信服的理由之一。
例如，1998年，弗兰克·l·施密特(Frank L. Schmidt)测量了19种不同的员工选择技术对预测工作表现的能力。他评估了招聘人员最常用的筛选候选人的方法:教育水平、工作经验、结构化和非结构化工作面试、工作知识测试和认知能力评估。施密特的研究发现，认知能力是工作表现最重要的预测因素。
2.认知能力测试测试学习和解决问题的能力
认知能力测试决定应聘者的反应速度在工作中学习而不是他们已经知道的。他们的认知能力越高，他们学习的速度就越快，他们就能更快地适应不断变化的环境，他们就能更有效地发现问题并找到新的解决方案。
因此，认知评估测试在预测工作表现方面是有效的，因为它可以准确地预测候选人在不断变化的工作环境中可以有多敏捷。
3.认知能力测试可以帮助你识别隐藏的潜力
简历不能预测候选人的能力。它们只是已经做过的事情的记录。通过测试认知能力，识别出拥有在组织中茁壮成长所需技能的候选人。
这在招聘初级职位时尤其有用，因为这些职位的求职者可能很少有经验。通过雇佣学习能力强的人，并确保组织中充满聪明的人，领导者可以确保公司的每个层面都有高潜力的员工。
4.认知能力测试节省时间和金钱
弗兰克·l·施密特(Frank L. Schmidt) 1998年的研究表明，认知能力评估是招聘优秀员工最具成本效益的方法。预审的申请人十分钟的认知评估测试可以帮助雇主避免面试太多的候选人，从而节省他们的时间和金钱。
5.认知能力测试避免偏差-如果使用正确
招聘人员应该积极努力，在招聘过程中避免偏见。但是，即使是最平等的招聘人员也会无意识地对智力抱有偏见，这并不罕见不平等对待候选人．然而，认知能力测试可以帮助招聘增加一个客观的视角。
通过认知能力测试，招聘人员可以评估候选人的实际智力，而不是他们过去工作的简历，并使招聘过程标准化，以消除对智力的潜意识想法。
6.认知能力测试让考生印象深刻
花时间彻底审查潜在员工表明你重视雇佣合适的候选人。
你要表现出你的远见卓识，你的行为没有偏见，你的公司所做的一切都是经过深思熟虑的。
通过使用现代的筛选工具，提出深思熟虑的问题，并让候选人有机会展示他们的智慧，你会让候选人对在贵公司工作有一个积极的了解。
7.认知能力测试可以提高记忆力
认知能力测试可以帮助你从一开始就雇佣到合适的候选人，从而提高你的组织保留率。留住员工通常是人力资源团队最大的kpi之一，因为失去一名员工的成本是非常高的。
认知能力测试是一种评估心理能力和潜力的工具。它可以测量智力，解决问题记忆力和注意力。在教育、就业和临床环境中使用，应与其他形式的评估相结合，并应使用经过验证的测试。此外，还应考虑文化和语言背景。
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