能力支付是什么?
能力薪酬是指员工薪资结构,基于他们的补偿知识、技能和能力,而不是他们的职位或地位。能力薪酬激励个人来提高自己的能力和努力为了实现他们愿望的工资率。
能力支付的五个主要元素是什么?
能力薪酬计划的五个主要部件如下:
1。建立能力发展要求:
关键是理解技能差距之前任何技能开发工作。这需要确定什么员工不知道如何完成或不能做的很好。记住发展目标,更容易计划如何正确训练新员工来提高公司的核心竞争力。
2。制定一个计划:
对每个人而言,创建一个游戏计划主管开发活动是至关重要的。一个有远见的计划可以帮助保持跟踪这些活动,让他们尽可能无能量,无论是分配基本任务,创建时间表,设定的目标日期,或沟通修改和变更。
3所示。代表职责:
繁忙的组织,管理团队已经不堪重负。建立一个能力发展路线图计划,另一方面,是一样有用的补充和实施那些负责。它是足够安全的最后期限是满足,满足标准,技能是由花时间将任务分配给指定人员。
4所示。采用学习和发展系统:
最有效的策略来提高技能是继续学习。尽管该组织有许多商业部门和直接培训课程任何类型的调查活动是至关重要的一个能力发展计划的一部分。
5。使用工具来记录你的技能:
该组织可以安排所有的能力开发活动数据和使它广泛可用的帮助下技能管理软件。这使得收集、分析和报告数据。
之间的区别是什么技能和能力支付支付吗?
更明确的技能系统,已使用多年来识别某些工作。工资是由技能已评估或认证。蓝领和白领工作一直受到这些工资结构。在描述工作学徒、商人和工匠大师,提高技能水平是决定因素。
能力支付系统,另一方面,作为一个支付系统的组件和只适用于专业人员或管理水平到目前为止。能力薪酬是指一个支付系统,支付人使用他们的技能,而不是他们生产的结果。个人能力薪酬体系的重点。能力是一个方面,可能影响工资,但性能可能也扮演了一定的角色。
为什么能力支付的?
一些能力薪酬体系的优点如下:
- 它鼓励员工努力工作和贡献公司的成功。
- 员工成长忠于组织,因为他们是一些他们认为他们应得的回报。
- 员工推出他们的舒适地带的能力支付,因为他们相信他们可以赚更多的取决于他们的技能。
- 根据他们的能力水平,下属也可以赚的比老年人。
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